庆华公司 杜小龙:“在其位不谋其政”,抓党建促发展就是空谈—— |
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“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。这是豫剧《七品芝麻官》里的一句戏词,也是历代民众对为官一任者的忠告。把这句话放在党的群众路线教育实践活动中去思考,其真理的光辉更显时代生命力。 当官要为民做主,就必须时刻把群众的利益摆在第一位,把为民谋事、为民办事、为民成事作为第一本职。考量为官者为民做主的实绩,不但要看他是否在其位谋其政,更要看他是否善谋政、谋好政。当前,一些企业二级单位党组织负责人工作状态不佳、工作专注度不够、工作注意力跑偏,使该单位正能量的形成缺乏生动性和影响力,职工群众颇有微词。 ——政治素养不高,不清楚自己任职到底该干些啥。中央一再提醒我们“党要管党”;集团公司党组也一再提出“融入生产经营中心开展工作”。什么才是企业二级党组织的头等要务?简单讲就是把握好方向,管理好班子,密切联系群众,融入生产经营中心,钻研科学理论,提升党务工作的实效性与影响力。一些企业二级单位党组织负责人很少把注意力放到党务工作上来,甚至“种别人的田,荒自己的地”,不思考各时期党务工作融入生产经营中心的新理论、新方法和新途径,将日常党务工作“放手”让其他支委代劳,探索钻研精神不足、提升工作素养不够、表率作用欠缺等风气较为顽固。 ——“官”气味道十足,不清楚自己该是什么身份。从政治意义上讲,我们党内不称自己是“官”,我们是群众的“勤务员”,是本单位领导班子与职工群众的“桥梁”,要做好上情下达、下情上传,切实为群众利益谋福祉。一些企业二级单位党组织负责人总喜欢以“官”自居,对上级党组织的方针政策和决策要求,不想方设法准确全面传达到基层党员和群众中去;对普通党员和群众的意见建议与呼声,不去“原汁原味”及时反馈给上级党委领导及有关部门,而是只报喜不报忧、四平八稳做“老好人”。在这次教育实践活动听取群众意见建议环节中,职工群众踊跃提出批评意见和建议的热烈场面,暴露出部分党组织日常群策群力、民主氛围不够浓厚的严重问题。 ——进取精神匮乏,不清楚自己该如何创新工作。创新,从来不是科研技术领域的“独角戏”,创新精神更要体现在企业党务工作的全过程。我们如何把党务工作做得常有新意、富有创意,让上级党委信任,行政领导支持,班子成员参与,职工群众满意,这是一个历史命题。一些企业二级单位党组织负责人总拿兼职多、行政工作忙当借口应付党务工作,认为只要按部就班原地踏步,不出大格说得过去就好,深入思考寻找症结的底气不足,分析问题归纳亮点的心劲不强、总结经验创新发展的能力不够。 ——帮带意识淡漠,不清楚自己怎样正确领导工团组织。基层党组织对分工会和共青团的政治领导,体现党对群众组织发展进步的高度重视和群众路线的生动践行。特别是作为党的“后备军”的青年工作,企业二级单位基层党组织更要时刻关注他们的成长、悉心指导他们的工作。不论分工会工作,还是共青团工作,都是基层单位整体工作的有机组成,是党的工作在基层的延伸和丰富,其好坏直接关系党在职工群众心目中的威信与形象。同时,失去党组织的政治领导、工作支持和业务指导,分工会和共青团工作也会经常陷于尴尬境地、缺乏活力。 企业二级单位党政组织负责人要常怀政治思想觉悟、常思群众切身利益、常谋生产经营大局、常抓党务本职工作,否则,“在其位不谋其政”,抓党建促发展就将沦为一句空谈! |
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