26年坚持练就“火眼金睛”——记公司晋西集团质量标兵、利民公司员工范文英 |
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她,胖胖的身材,肩负着产品出厂前最后一道“防线”的厚望与重托;她很和善,但和善的目光中却透露着坚持原则、严格把关的坚毅和果敢;她很善谈,但却不张扬,总能用娴熟的业务和技能让人心服口服。她就是中国兵器工业集团晋西集团利民公司质量检验中心驻表面处理分厂检验组组长范文英。 表面处理检验在大多数人眼中不足为奇,虽然只是产品外观质量的宏观检验,却往往因为一个“针孔”、一道“水迹”、一块“桔皮”……产品外观质量的一点点瑕疵而影响产品质量,影响公司的声誉。而产品外观质量如何把关,没有任何仪器,仅凭借一双“眼睛”保障着所有产品出厂前的最后一道关口。针孔、水迹、桔皮、焦化、机加弊病等问题,一律“逃”不过范文英的眼睛。分厂员工有趣地称她有一双孙悟空的“火眼金睛”。 “多干、多学,摸索经验” “我没有什么秘诀,只是干得多、见得多,积累了一些经验而已。”自1986年参加工作至今,范文英一直从事表面处理检验工作。26年来,她坚守岗位认真学习、钻研业务。她对产品表面酸洗、磷化、电泳、喷涂、固化等工艺熟练掌握,了如指掌。她严格执行首件“三检”,严格执行巡检,严格重点工序监控。她刻苦学习检验专业知识,把别人用来休息的时间“看”产品。每次军代表检验产品,她都寸步不离。什么样的产品能下,什么样的产品不能下,她胸有成竹。别人处理不了的问题,范文英总是迎刃而解。“火眼金睛”不是一朝一夕就能练就的,是26年坚持不懈,常年累月工作积累的成果。 “检验不能只挑毛病,还应该解决质量问题” 在别人看来,检验只要看看产品有没有磕碰、有没有划痕就可以了。而范文英认为,作为一名检验人员,不能只挑产品毛病,还应该配合生产解决产品质量问题。在这一思想的指导下,工作中的她,善于总结、善于思考,了解生产进度,及时发现对产品质量有影响的环节,与操作员工沟通,寻找解决问题的措施与办法。范文英凭借自己多年的工作经验,积极提合理化建议,帮助分厂改进工艺,提高产品质量。2012年,她提出并参加了某产品工艺改进,有效解决了产品附着力差,表面失光粗糙、色泽不均匀的问题,使产品重喷率由原来的40%~50%降低到8%以下,同时,提高了生产效率,使原一个批产品表面处理15天的生产周期缩短为4-5天。在达克罗表面处理工艺改进中,她积极提建议并参加试验,使原来产品表面起皮、掉漆问题得到了有效解决。 “不误工作,不出差错,既坚持原则,又不失和睦” “表面处理检验既不能‘死’,也不能‘松’,不误工作,不出差错,既坚持原则,又不失和睦,必须把握好尺度”。生产中,范文英本着对产品负责、对分厂负责、对公司负责的态度,做好本职工作。在把好产品质量关的同时,热情细致服务生产。生产一线员工生产到几点,她带领小组员工就跟班到几点;生产一线放弃双休日、节假日,检验员工也没有双休日、节假日;生产中出现问题,她及时发现,及时处理,排除质量隐患,日事日毕。范文英把服务生产落实到每道工序、每个细节,受到生产单位的好评。2012年,她带领小组员工做好产品质量把关工作,多次排除质量隐患,为公司提高产品质量做出了积极的贡献。 日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。“检验工作就是一种责任,这种责任将时刻激励着我干一行,爱一行,坚持一行。”一个企业正是因为有了这样一些严谨的产品质量“把关人”,才能源源不断地提供优质产品,为企业的经济运营提供坚实的保障。 多流一把汗,多操一些心,“火眼金睛”的范文英仍将继续坚守这份坚持,严把产品出厂前的最后关口。(郑海燕) |
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