银光集团实施合理化建议解决“三废”处理难题 |
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| 一家负责企业“三废”处理的辅助单位如何更好地发挥服务生产的职能，创造性地开展精益生产工作呢？中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司三废处理厂的员工们以卓有成效的实干精神和具体行动落实合理化建议，围绕制约企业“三废”处理的桎梏实施改善。 把合理化建议落到实处 中水处理组所负责的一步净化器工房承担着从能源动力厂输送过来的冲灰水的净化任务,3台一步净化器每小时可将160余吨冲灰水净化为洁净水，返回到锅炉重复除尘。由于冲灰水含有碱，净化器上方的小滤帽时常出现堵塞现象，致使下端压力过大，极容易损坏设备。班组只好停运一步净化器，用高压水枪冲洗或者用压空吹扫，不但效果不佳，还会影响正常生产。 员工提出“用稀盐酸冲洗滤帽”的合理化建议，通过化学反应的方式除去结垢。员工将稀盐酸装进矿泉水瓶，从小滤帽上方倒入，污垢化作一股白雾，被轻松地除了下来。从2月份开始使用该方法清洗以来，没有出现过大范围的结垢，实现了设备连续、稳定运行。 该班组还实施员工提出的合理化建议：在一步净化器顶部人行护栏上安装了踏板和扶手，提升了现场本质化安全水平；将走廊立柱部位向外拓宽，方便了员工通行；为一步净化器下端排泥管加装两段法兰，使检修和故障处理更加便利。 把改善重点瞄准难处 员工们严把质量关，确保废水达标排放。由于前段废水PH值过高，水中化学成分复杂，经常造成泵的叶轮、管线结垢堵塞，1个月之内，直径150毫米的管线三分之一就被堵塞了，只好投入大量人力、物力定期清理。 班组员工“双管齐下”，一方面从源头入手，与废水产生单位积极沟通，通过加酸调节等方式降低废水PH值，减少结垢；另一方面集纳大家的智慧，在泵的进口管线上安装三通盲板、过滤网等方式拦截大部分杂质，再用稀盐酸冲洗进口阀除垢，最终疏通了管线“瓶颈”。 溶药岗位承担着冲灰水的蓄泥和沉淀任务，员工必须勤观察、多沟通、精细操作，才能使废水处理成本降到最低。“水和药的配比非常重要，药量小了，沉淀效果不明显，药量大了，容易在管道上结垢。”操作工马玉香说。虽然本岗位只有马玉香一名员工，但她围绕本职岗位持续改善，把溶药工作干得井井有条，成为了班组员工们的表率。（王玉璞） |
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