西北机电工程研究所多措并举提升合理化建议活动的创效价值 |
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| 2013年，中国兵器工业集团西北机电工程研究所以持续改善本单位、本岗位工作为重点，以提高合理化建议采纳率、实施率为抓手，以提升合理化建议活动的创效价值为目标，深入开展了合理化建议活动。一季度该所合理化建议参与率62.9%；采纳率60%；实施率81%。 开展专项活动，确保活动取得实效 为确保合理化建议的质量，突出建议的针对性和实效性，该所积极开展了专项合理化建议活动。以喜迎“三八”国际妇女节为契机，组织开展了以“立足岗位做贡献，巾帼建言我当先”为主题的合理化建议征集活动。广大女职工立足岗位、立足单位、立足创新、立足发展，积极主动地思考问题、发现问题，创新工作，持续改进，205名女职工为单位发展献计献策。结合门户网站改版，组织开展了门户网站方案合理化建议征集活动。活动中，员工累计提出建议94条，采纳54条。按照员工的合理化建议，几经修改完善，门户网站全新亮相，展示了良好的外部形象。 加强培训交流，提高思想认识 为提高员工对合理化建议活动的思想认识，启迪思维，激发创造性，积极开展了内、外培训交流活动。一方面组织举办合理化建议成果分享报告会、合理化建议工作经验交流会，让提案者上台，分享他们的成果和经验。另一方面，邀请特能集团工会副主席作合理化建议工作专题讲座，与电子集团工会就研究所如何开展合理化建议工作进行交流。通过内、外培训交流活动的开展，加深了员工对活动的认识理解，对标找到差距、看到不足，有利于完善自身的工作措施，改进工作方法，促进员工合理化建议活动的有效开展。 汇编优秀成果，展示智慧和力量 经过收集整理和现场验证，精选了24个优秀改善案例，编撰形成了《2012年度合理化建议优秀成果汇编》，内容涵盖优化生产工艺、创新加工手段、改进工装辅具、完善调试方法和调整内部物流路线等方面，集中展示了员工的聪明才智。最后还将成果汇编发放至各业务班组，供广大员工学习交流，进一步调动了广大员工参与合理化建议活动的积极性，增强了他们立足本职、立足本岗精益求精、持续改善的信心和动力。 丰富宣传阵地，营造良好氛围 为更好地展现合理化建议工作的开展情况，该所不断创新宣传方式，丰富宣传阵地。一是策划制作“小建议、大改善”合理化建议活动专题网站。二是定期制作合理化建议工作简报。三是在《所内通讯》、《工会工作信息》和《班组园地》等媒体开辟合理化建议工作专题专栏。通过多个阵地，传达了集团公司合理化建议工作精神、报道了所内合理化建议工作情况，展示了优秀的合理化建议案例及活动中涌现出来的典型人物和典型事迹，营造了全所员工参与合理化建议工作的氛围。（王鸣明 郁蓉） |
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