合理化建议活动助力新华光公司健康发展 |
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| 近年来，中国兵器工业集团光电集团湖北新华光信息材料有限公司通过建立和完善合理化建议激励机制，开展合理化建议评比及抽奖活动，激发了广大员工的创新热情，调动了广大员工的工作积极性，搭建了员工施展聪明才智的宽广平台，为公司持续稳定发展，增添了新的生机和活力。 为持久开展好合理化建议活动，公司修订完善了《合理化建议管理办法》。修订后的《合理化建议管理办法》，对合理化建议和合理化建议成果进行了最新界定，提高了合理化建议成果的奖励标准。此外，为增强员工参与合理化建议活动的积极性，公司在每年的上下半年各召开一次合理化建议成果展示暨评审会，搭建了交流平台，展示了活动成果，并安排建议的实施，使活动有始有终。合理化建议活动办公室工作人员经常深入基层单位和班组，督查各部门合理化建议提案的实施情况，每季度公司合理化建议活动办公室将各部门合理化建议提案征集情况在内网进行公告，同时将合理化建议的提案、采纳、实施等情况以及典型案例通过展板进行公示。 在开展合理化建议活动中，公司坚持从实际出发，突出重点，将合理化建议活动向纵深推进。2013年的合理化建议活动更是突出“降本增效”这一主题。各单位结合实际，广泛发动和组织员工围绕降低成本，围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议活动。员工所提的合理化建议紧密结合本岗位工作和公司生产经营工作实际，从产品原料、生产工艺、采购协作、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面，用创新的理念提出切合实际并通过努力可以实现的建议，促使合理化建议工作由注重数量向注重质量转变，成果转化率逐步提高。公司进一步加强班组初审、部门评审，合理化建议活动办公室审核力度，为合理化建议提交、审核、评审等工作的进行提供了快捷平台，形成了 “员工随时提出建议、有关部门及时处理和安排实施”的长效机制，用制度和流程来推动合理化建议管理工作。合理化建议活动的有效开展，有效地激发了广大员工的创造活力，成功地破解了生产经营过程中面临的许多新的课题和难题。（钟亚力） |
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