晋西车轴专用分公司合理化建议助推公司发展

　　7月份，中国兵器工业集团晋西集团晋西车轴专用分公司以主抓合理化建议工作质量为重点，继续深入开展合理化建议工作。分公司员工根据实际生产情况提出了许多有助于提高效率、降低成本、提升质量的优秀建议。

　　今年，分公司在全厂范围内开展划小核算单元工作，效果显著，但由于现有表格繁琐，成本反映不够明了，轮轴车间员工积极想办法，建议用A3纸的报告形式将划小成果汇总，更加明晰地反映出当月实际成本情况；在KZ70型石砟漏斗车生产过程中，漏斗组成组焊是影响生产进度的瓶颈工序，为此，科室员工主动提出为铆工车间清理生产现场，确保生产现场整洁、安全的建议，为一线员工节省了清扫时间。

　　分公司从细节入手，不放过任何“小事”，并实行合理化建议反馈登记制度，对每一条采纳的建议，一一落实，在公示栏中公示改善效果。7月份，分公司共收集合理化建议99条，领导班子对员工提出的建议逐条分析、论证，最终采纳55条，实施36条，对确实存在问题的立即进行了整改。今后，分公司将继续加大力度引导员工在安全生产、节能降耗、创新增效等方面提出更多建议，助推各项生产经营活动的发展。（严峰）