晋西车轴车轴产销量突破20万根 创历史新高

　　年终岁末，从中国兵器工业集团晋西集团晋西车轴股份有限公司传来好消息，2015年，公司车轴产销量突破20万根，创历史新高。这一成绩是公司一年来外拓市场、内抓管理的结果。

　　一是创新营销方式，积极开拓市场。2015年，面对铁路行业产能过剩、市场竞争加剧的不利环境，公司主动适应新常态、把握市场新规律，逐步引申营销的深度和广度，实施差异化营销策略。一是加大对印度、北美、欧洲客户的走访力度，加强市场考察调研；二是深化与SCT、GE公司等老客户的战略合作，开发新产品，设立美国办事处，进一步拓展北美市场；三是依据区域市场的成熟度，对国际市场进行了区域划分，实施片区管理，同时加强对市场、客户及竞争对手的调研，不断扩大国际市场份额。

　　二是狠抓内部管理，强化生产组织。面对“多品种、小批量，单品种、大批量”的生产组织新常态，公司狠抓内部管理，强化生产组织，加强过程管控，确保各项任务按节点完成。一是拓宽协调范围，每日组织召开生产例会，从人、机、料、法、环、测等方面对影响、制约生产进度、发运进度的环节进行协调、安排、检点、落实；二是加强生产过程控制，从合同评审、产品图纸转化、工艺资料准备、工具工装检点、原材料及配套件采购到产品工序生产、入库发运等各环节，进行全过程管控；三是按月对合同进展、产品发运、库存等情况及下月需求进行梳理，为合理安排生产提供依据。

　　三是加强沟通交流，确保合同执行。面对生产与技术、营销协作更加密切的新常态，生产组织及营销系统加大沟通协调力度，确保订单按期交付。一方面，营销人员主动与生产、技术、物流等部门沟通，对自己所负责的订单，从合同评审、生产入库到产品发运实行全过程跟踪管理，确保订单按合同节点执行；另一方面，生产组织系统每周一、周三对重点产品的生产进度、提箱及发运情况进行梳理，及时与营销部门沟通，确保重点产品按期交付发运。

　　2015年已经画上了圆满的句号，新的一年，公司将加大科技创新力度，努力实现市场拓展与产品研发的有效协同，推动企业转型发展。（常思杰）