罗乾宜在集团公司“处僵治困”和“三供一业”分离移交工作推进会上要求:
积极稳妥加快推进改革工作

　　11月1日，集团公司在京召开“处僵治困”和“三供一业”分离移交工作推进会。会议以检查进度、交流经验、研究问题为主要内容。集团公司总会计师罗乾宜在会上对前一阶段的工作进展情况进行了总结，并对下一阶段的工作提出要求。

　　罗乾宜强调，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，是党的十九大提出的要求。在下一阶段的“处僵治困”和“三供一业”分离移交工作推进中，我们一是要充分认识到“处僵治困”和“三供一业”分离移交是中央企业实施供给侧结构性改革的重要内容，是党中央、国务院部署的重大改革工作，也是集团公司实现有质量有效益可持续发展的根本支撑，我们必须按照中央要求，站在政治和大局的高度，站在遵循企业发展规律的高度，坚定不移积极主动推动落实。二是要瞄准关键环节、聚焦重点问题，加大推进力度，确保节点进度，并为后续工作开展争取时间。三要注重规范，要合规使用补助资金，充分研究利用政策，强化“三供一业”移交项目管理。四是要坚持以人为本，细致稳妥地推进人员分流安置工作，确保稳定。五是要加大宣传力度，积极做好员工思想政治工作，对改革工作推进过程中的典型经验、积极成果、先进人物、先进事迹等，广泛宣传，努力营造员工理解改革、参与改革、支持改革的良好氛围。

　　根据计划，到2018年底，集团公司51户“僵尸”和特困企业要通过各种方式实现减员37000余人，减亏13.7亿元，亏损面降低50%;377个“三供一业”项目要实现社会化管理，企业从2019年起不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担任何费用。此项工作开展以来，总体取得积极进展，截至目前，集团公司“处僵治困”工作已分流安置职工23000余人，减亏17.2亿元，亏损面降低41%，已签订“三供一业”分离移交改造协议230项，使相关企业人力资源配置明显优化，企业经营形势日趋好转，精益管理水平持续提升。(亚 明)