北化集团银光公司劳动模范 张海伟：我自豪，我是银光人

　　读了《人民兵工精神》一书，感触颇深。“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”这十六字的人民兵工精神，是人民兵工的红色基因，是“中国兵工之魂”，是几代中国兵工人前仆后继、浴血奋战，用鲜血和生命铸就的，是革命战争时代、和平建设时代和改革开放时代千千万万兵工人信念信仰、精神风貌的真实写照。一代代兵工人在各个历史时期创造除了无愧于时代的丰功伟绩，在他们的身上都流淌着“把一切献给党”的热血。

　　我是银光集团的一名普通工人。1994年，我在当兵三年后，进入到了银光集团，成为了一名兵工人。进入企业后，是对专业知识的一无所知，从“零”开始，从一个锅炉门外汉，逐渐成长为一名锅炉运行管理人员。锅炉车间所辖设备从零米层到顶层，从炉内到炉外，点多面广危险点多，只有全心全意依靠班组所有人，工作才能做好。

　　那时候，由于效益不好，企业管理比较混乱，人心松散，当时的271热电车间更是鱼目混珠，各色各样人都有，企业发展举步维艰，陆续有人脱离这个群体另谋高就，离职打工的人潮涌动，我一颗年轻的心也开始骚动，成为兵工人的自豪感逐渐在别人的漠视中转为自卑感。后来母亲一番质朴的话打动了我：“在家好好干吧，钱挣多少才是够呢?平平安安的，够花就行了。多学点东西，听领导安排，工作干好了，这是国家大企业，亏不了你的。”于是我决心做好兵工人!

　　2007年，企业实施环境治理项目，271热电厂煤粉炉也开始被淘汰，开始新上循环流化床锅炉，当时循环流化床锅炉在国内刚刚起步，之前听都未听过，突然之间摆在了面前，在施工阶段，当时手上即没有图纸，也没有资料，我们就到现场边看边画，结构清楚了，就拿手工绘的图纸给大家讲循环流化床锅炉结构，接着找资料学习工作原理，运行操作，当时有关循环流化床锅炉的书籍和资料很少，我们发现循环流化床锅炉跟沸腾炉有关，沸腾炉资料好找，通过学习，比较，分析，逐渐对循环流化床锅炉的工作原理，运行特性有了基本的认识，为运行培训打下了良好的基础。

　　锅炉开始试运行，第一个问题点炉，循环流化床锅炉床上用木材点火难度大，劳动强度也大，仅凭看别人点过一次炉，在点炉过程中，不是点不着，就是高温结焦，反反复复一周没点着火，清底料，搬木材，动用人力20多人次，面对这一难题，探讨，查资料，想办法，分析每次点火失败的原因，从煤的着火特性，底料的流化过程特性，底料的吸热、蓄热、放热特性等逐一进行分析，先从理论设定点火过程，然后对底料进行筛分试验，测定粒径范围和底料厚度，然后对底料中原煤的比例进行对比调试，过程配风分三阶段加到流化风量，整个过程使底料逐层加热，方案得到试车领导小组同意，点火获得成功。通过努力，锅炉的一次点火成功率由最初的不到提高到了90%以上，为循环流化床锅炉按时点火运行奠定了坚实的基础。

　　循环流化床锅炉运行慢慢稳定起来，正是在那个时代，很多的年轻人自发走进工大、电大、夜大学习，在集团的以后发展中，许多人成为中坚力量。

　　多年的努力拼搏与艰难探索，银光集团也结合自身特点，走出了一条“军民结合，寓军于民，军品为本，民品兴业”的发展之路。以含能材料、特种化工等为核心业务，在肩负保军使命的同时，大力发展民品业务，现已形成“以军为本，以民为主”的军民产业协调发展的新格局。特别是进入新世纪以来，随着国际环境的风云变幻，加强国防安全的历史使命由当代军工人义无反顾的扛了起来。

　　以银光集团为代表的军工企业，企业文化和精神文明建设，也远不比生活在繁华的中心城市人逊色。银光新建的羽毛球馆、足球场、篮球场、排球场，丰富了员工业余生活;工会组织不断推陈出新开展丰富多彩的文体活动，兵工人自发的团体活动也应有尽有：文学沙龙、摄影协会、徒步协会、钓鱼协会、自行车协会、弹弓协会、老年大学……银光人的生活态度是阳光的、欢快的、积极向上的!

　　如今，在兵器集团的高瞻远瞩与英明领导下，银光集团实现优势资源互补，军民、品齐头并进的良好局面。2017年企业以“同比看改善，对标看能力”为标准，构建“全方位、多维度、看改善、定绩效”考核评价体系，全面深化改革，抢抓市场机遇，实现了时间任务双过半。一支崭新的“有抱负、负责任、受尊重”的企业团队逐步形成。在国防强大中，有我们的一份功劳;在促进地方经济发展中，我们也是一支能打敢拼的队伍。我深感自豪与骄傲：我是兵器银光人!