让自主改善在班组开花结果——江山重工集团十五分厂开展班组自主改善劳动竞赛

　　自四月份起，中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司十五分厂开展了班组自主改善劳动竞赛，有效调动了员工参与改善的积极性，培育了“人人要改善，人人学改善，人人会改善”的文化氛围。

　　竞赛以班组为单位，每月月初，各班组对本班存在的问题进行排查，并利用班组会进行讨论，提出解决问题的方案，方案经分厂自主改善劳动竞赛评审组审核通过后，即可实施。此次班组自主改善竞赛与个人合理化建议的区别在于，班组自主改善竞赛侧重于解决班组内普遍存在的共性问题，通过班组员工共同讨论，提出大家共认的解决方案，以班组员工为中心，自己提、提自己、自己改、改自己、方便自己，要求各班组要把本班组存在的同类共性问题都解决。

　　四月份，自主改善方案一提出，就得到了各班组的认同，分厂一线生产班组长一致认为，自主改善竞赛营造出了较轻松的环境，有助于提升班组的基础管理水平。五月初，分厂精益办公室对各班组实施的提案进行了收集整理，铣工班针对机加后的铁屑上沾有油，倒掉是一种浪费，且不便于铁屑清理，自制了铁屑清理装置;齿磨班针对班组拉刀过多，堆放杂乱，不利于现场管理以及员工取用，自制了拉刀架;钳工班针对班组小台钻没有防护罩，皮带以及主轴易落灰，自制了防护罩，既不影响设备加工，又可以挡灰，且安全可靠;轴类线班针对班组内刀具柜刀具多，不易取用，对班组刀具柜内的物品都进行了标识、定置管理。分厂数控班还针对班组内数控设备的效率提升，提出优化操作者工作方式，由原来的两班倒改为三班倒。

　　目前，分厂班组自主改善竞赛正在有序开展，班组员工参与改善热情高涨，对生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。(马慧 何珊)