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勇挑重担 拼搏当先 以实干汇聚“劳动精神”——记西北工业集团兰州北方机电公司装备维修分公司油机修理班

发布时间:2017-06-13

  中国兵器工业集团西北工业集团兰州北方机电有限公司装备维修分公司油机修理班主要承担着军民用移动电站的维护保养、中修和大修任务,是公司装备维修业务中的一项重要板块。多年来,该班组始终坚持全员参与民主管理,温馨建“家”,勤俭持“家”,打好质量、安全、精益牌,圆满完成了一批又一批装备修理任务,连续多年被评为公司“先进班组”称号。

  按照每天的惯例,早晨一上班,油机修理班班长刘志斌便组织当班员工召开班前会,安排布置当天的修理任务,强调安全生产和产品质量。随即油机班开始了一天忙碌而有序的修理任务。

  严字当头,质量安全零容忍

  班组的首要任务是保质保量保安全完成生产任务,这是一切工作的出发点和落脚点,否则任何形式的班组创建活动都只能是花架子,只能停留在表面。

  油机修理班承担的军品修理任务,不能有丝毫的马虎,否则既影响部队的驻训考核和使命任务的完成,也可能危及战士的生命。为此,班组在加强班组建设过程中,把“质量”放在突出位置,把“安全”提上重要日程,每天召开班前会,班长都要强调质量和安全的重要性,“质量事关企业生命,安全事关员工生命”,视质量为立身之本、安全为发展之基,时刻绷紧质量安全弦。生产过程中,班组员工坚持做到严格工艺规程操作和设备检查,作业的每道工序和修理的每个零件都坚持做到三检,形成了以责任分工到底、质量安全包干的闭环追溯原则,从修理的每一个细节上严格监管,绝不允许有一件带“病”的配件安装在电站上交付用户使用。正因为有了这样严格的修理过程质量控制,使得移动电站修理的一次交验合格率达到了100%,得到了部队各级领导的赞誉。

  细处入手,持续改善强管理

  以精细化管理推动现场持续改善,用心创建“五型”班组,是油机班员工共同努力的方向。多年以来,班组认真贯彻公司精益管理工作的各项要求,结合班组实际,认真对照《精益管理实施与评价规范》标准,积极落实整改,建立精益管理档案、精益管理班组看板、班组管理制度,制作“现场责任区标示牌”、完善设备TPM自主保全制度,重新划分区域,做好定置管理,做到有物必有区,有区必挂牌,细致清理整顿,产品摆放整齐,消除卫生死角,积极运用精益工具,导入五个维度指标控制,强化目视化管理,持续改善生产现场,提升班组管理水平。班组成员齐心协力、分工合作、互相配合,本着“节约出来的就是利润”的原则,在保证修理质量的前提下,从工艺和进度上下功夫,不断改进修理工艺、缩短修理工期、减少劳动强度、提高工作效率。《移动电站支撑座盘改造》在公司职工经济技术创新成果中获得三等奖。

  放手而治,自主管理建小家

  团队合作是关系到一个班组能否具有良好的工作作风和战斗力,能否完成各项任务的重要因素。

  油机班老中青年同志都有,为了更加贴切地管理好这个小家庭,班长刘志斌倡导全员自主管理,注重与员工做好情感联系和沟通。全员遵守班组制度,全员参与职工经济技术创新,全员提合理化建议,全员推动持续改善,充分调动了班组员工的原动力,班组形成了工作上相互协作,生活上互相帮助,思想上相互关心,学习上相互促进,管理上民主参与的良好氛围。工友间相处融洽,没有隔阂,处处体现着和谐氛围,事事彰显着互助精神,把班组建设的话语权和主动权交给大家,班组成为员工心目中的温馨小家,放手而治,使班组更具凝聚力、向心力。

  带头引领,相互协作保工期

  2017年新年伊始,分公司陆续接到部队送修的14台移动电站大修任务,面对工期紧、人员少、任务重的现状,班组长和技能带头人带头引领,为按期保质保量完成修理任务做好了铺垫。

  移动电站大修主要分为发动机、发电机及控制箱、拖车三大部分,修理过程中包含多个工种,但由于人员少,每个人都要承担多个工种。为了做好各工序、各环节的紧密衔接,该班组按照修理的工艺流程和员工的专业技能水平做了详细的修理分工,安排班长刘志斌全面负责发动机的修理、电站整机性能的测试、钳工制件,指导辅助人员安全作业,检验各工序的修理质量,同时又负责叉车的使用和管理;技能带头人马胜红主要负责拖车的修理、制动装置的调试、发动机气门的研磨、喷油泵的调校,还肩负着所有电焊等任务;技能带头人葛天兵全面负责发电机及控制箱的修理、检测及调试,所有人员都成了“一技多能”的专业能手。

  为确保修理过程顺利进行,在电站进厂交接过程中,该班组就大致掌握了装备的送修状况和修理内容,迅速调整制定出修理大纲计划,对所需零部件提前统计申报外购、外协计划,确保零部件修理中及时到位。为避免窝工现象,该班组将14台电站按类型分三批流水式交叉进行,第一批完成分解、清洗、打砂、表面处理、修理、组装等工序后,第二批任务已进入修理状态,待装配、调试、性能测试完成后,开启第三批任务的征程。为保证工期,自3月9日起,班组成员在班长的带领下,抢时间、攻难关、把质量,加班加点,以5+1、白加黑的工作态度,以承载使命、时不我待的紧迫感和勇挑重担、拼搏当先的劳动精神奋战在修理一线。

  一个人的激情点起星星之火,而一群人的激情让星火燎原。正是出于对工作的热爱和深深的使命感使这个团队焕发出无尽的光彩和勃勃的生机。这支特别能战斗的优秀团队一定会秉承“把一切献给党”的兵工精神,以集体的智慧和力量为公司的发展做出自己的贡献,彰显劳动者最美、劳动最光荣的新时代风采。(赵淑霞)


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