推广所党委书记 张志明：凝心聚力夯实企业根基 以文化建设促改革发展
——我与人民兵工精神

　　兵器工业经过86年的发展历程，积累了丰厚的文化底蕴，传承“把一切献给党”和“自力更生、艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的人民兵工优良传统，与时俱进地把富有时代特征的文化元素不断地充实到兵工文化中来，凝聚成兵器工业的精神文明成果和价值理念体系，迎来了兵器新的春天。建设先进的兵工文化，已成为推动兵器工业可持续发展的内在动力和软实力。

　　传承红色基因，创新发展推广所企业文化

　　推广所是集团公司专业从事科技成果推广转化研究的成员单位，已走过了50多年的风雨历程。在集团公司党组的正确领导和亲切关怀下，坚持党建工作与科研经营中心工作两手抓、两促进的思路，突出党的政治引领作用，狠抓干部作风改善，持续优化人才队伍结构，注重企业文化建设，以改革创新精神不断推动推广所转型发展，为实现所“建设国内领先的科技成果转化服务机构”的战略目标提供了坚实的组织保障，

　　新时期，推广所围绕发展目标，大力推动改革创新，高度重视推广所文化建设，用长远的眼光去看文化建设的长期作用和潜在作用，把文化建设作为重要抓手，使之成为本所发展与建设的源动力，激励和引导全所员工再造佳绩。

　　推广所的企业文化既要统一于以“国家利益至上”价值观和“创新、拼搏、奉献”精神为核心内涵的兵工文化体系之中，又要突出推广专业特色，形成既有利于增强全行业整体合力、又有利于彰显个体活力的良好局面。推广所传统文化是在长期的历史发展过程中形成的，经受了计划经济向市场经济转变和国家经济体制改革的洗礼，涌现出了以范绍忠、冯伟年、曹丹平等为代表的优秀推广人，新时期，又锻炼出了李子森、施建华、孙宁等一批支撑兵器工艺创新、服务国防科技成果推广转化的年轻队伍，形成了召之即来，来之能战，战之能胜的工作作风，新时期的企业文化建设必须在传承推广所优秀传统文化的基础上，坚持与时俱进，不断丰富完善文化内涵，建立适应自身经营发展需要的文化价值体系。

　　凝聚人心，企业文化即是职工文化

　　企业文化是领导干部的文化，也是全体职工的文化，特别是在形成和提炼的过程中，必须要广泛的深入的征求职工意见，把这一过程转变为全体职工支持和认同企业文化的过程。首先要坚持把领导干部的主导作用与全体员工的主体作用紧密结合，尊重群众的创造精神，发动员工广泛参与，集思广益，群策群力，全员共建，形成上下同心、共谋发展的良好氛围;其次要提高员工的参与度，加深对企业文化的认同感;提高员工的责任心和对企业的忠诚度，增加企业的凝聚力。最后要注重培养企业文化建设的各类人才，加强引导和培训，建立激励机制，充分发挥他们在企业文化建设中的骨干带头作用。总之，不仅应将企业文化建设作为一项需要长期坚持的工作来抓，更要使员工积极投入到企业文化建设中来，使企业文化为企业的发展提供持续而强大的推动力。

　　文化建设是一项长期的基础性任务，文化建设目的是内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。因此，企业文化应该渗透到企业的各个层面中去，得到广大员工的普遍认同，最终形成职工文化。

　　积极履行社会责任，营造积极、健康、向上的文化氛围

　　多年来，推广所积极营造积极、健康、向上的文化氛围，引导广大职工树立正确的价值观，积极履行社会责任，构筑丰富的精神家园。一是积极履行社会责任，奉献爱心。汶川地震发生后，积极开展灾区捐款活动，在危难时期充分展示了兵器推广人的社会责任感;开展“救助贫困母亲”活动，青年职工为贫困母亲积极捐款，捐助生活物资。二是加大宣传力度，转观念，保障文化落地。按照集团公司“一主多元”的企业文化建设总体部署，利用所内办公网络、宣传栏等载体，对集团公司文化理念进行大力宣传。积极在集团公司门户网站、兵工报、兵工党建微信公众平台以及国防科技成果推广转化网等媒体上刊发宣传稿件，营造良好的外部经营环境。在所内，对优秀支部、优秀个人的先进事迹进行宣传，树立学习典范，积极传播“正能量”。三是丰富文体活动，聚人心，激发职工活力。积极开展深受职工喜爱的丰富多彩的各类文体活动，不断丰富员工文化生活。四是建立帮扶机制，送温暖，关心服务群众。坚持关心和服务职工群众，建立健全困难职工帮扶救助机制，每年开展两节送温暖活动，对困难党员和职工进行帮扶慰问。坚持为职工办实事。五是重视老干部工作。每年结合主题为老干部发放学习资料、订阅报刊，及时将所重大事项向老同志进行通报，组织开展健康有益的集体活动，为老干部创造交流沟通平台，愉悦身心。通过组织形式多样的活动，凝聚支撑发展的正能量，为改革创新发展提供动力。先后荣获“集团公司文明单位”、“国家机关文明单位”、“首都文明单位”、“国家机关文明单位‘十连冠’单位”、“直属党委先进基层党组织”、“党员创新工程示范点”等荣誉，精神文明创建的丰硕成果。

　　企业文化引领改革发展，进一步打造高素质员工队伍

　　在改革发展攻坚之年，所党委一方面要以企业精神、企业文化引领改革发展，保证各项经济指标和支撑服务任务的圆满完成。一是做到企业文化建设与业务工作的有机结合。让企业文化引领改革发展，围绕所发展定位，坚持以提高发展质量和效益为中心，稳中求进。二是各级党员领导干部要围绕“十三五”规划的落实，形成预判解决问题的机制和能力，持续提升支撑服务质量。三是大力培育实事求是的工作作风、敢于担当的责任意识、勇于开拓的创新精神、精益求精的工作态度、按制度流程办事的良好习惯。

　　另一方面，要以人为本，进一步打造高素质员工队伍。员工素质建设的核心是注重员工行为养成、增强职业素质，打造一支忠诚兵器工业、献身推广事业的高素质员工队伍。重点是在广大员工中培养形成良好的思维习惯、行为习惯、工作习惯和学习习惯。要牢牢把握推广所核心价值观和企业精神的实质，结合推广所实际，着重宣传倡导“市场为本”的思维习惯、“精益求精”的行为习惯、“学无止境”的学习习惯，“艰苦奋斗”的工作习惯，把“自力更生、艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”人民兵工优良传统落到每一位员工、体现到每一个岗位，充分展示和体现兵工推广人的良好形象。

　　新时期，推广所继续坚持以精神文明建设为抓手，抓和谐团队建设促深化改革，抓作风建设促主业发展，抓文明创建促企业文化建设，秉承“把一切献给党”的兵工精神，撸起袖子加油干，积极开拓技术服务市场，推动市场化经营发展，促进科研经营和企业文化建设共同发展，实现推广所持续发展新突破!