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牢记使命担当 创新驱动发展
加快建设中国特色先进兵器工业体系

发布时间:2017-09-26

  党的十八大以来,集团公司深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,围绕建设技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力的中国特色先进兵器工业体系,全面深入推进实施全价值链体系化精益管理战略,连年打赢了提质增效“稳增长”攻坚战,利润总额持续保持两位数增长,经营规模在军工集团中名列前茅,军贸出口成交稳居军工集团首位,连续13个年度和4个任期蝉联国务院国资委业绩考核A级,并荣获“业绩优秀”“科技创新”“节能减排”三项任期特别奖,在中管企业领导班子2013~2015年任期综合考核评价中被评为“优秀”,世界500强排名从2012年的205位上升到2017年的135位。

  坚持强军首责,

  出色履行军品核心使命

  始终坚持把军品科研生产作为最重要、最核心的使命,主动适应国防和军队改革的新要求,推进实施了一批体现国家战略意图的重大科技专项和重点工程,大力加强战略性、前瞻性、基础性领域研究,一批核心关键技术取得重大突破,有效提升了三军作战效能。为我军提供了以三代坦克为代表的一大批高新武器装备,大幅缩小了我国陆军主战装备与世界先进水平的差距,为建设强大的现代化新型陆军提供了坚实支撑,军品科研生产任务完成情况考核排名在十大军工集团中连年领先(2014~2015年第1名,2016年第2名)。瞄准实战大力提升装备质量,全面推行军品精益研发,着力从设计源头提升产品质量,倾力打造“精品工程”。作为牵头单位,发扬“特别能吃苦特别能战斗特别能奉献,精益求精、万无一失”的阅兵装备保障精神,圆满完成纪念抗战胜利70周年阅兵、建军90周年朱日和阅兵以及我军多次大型实战实兵演练等重大活动的装备保障任务。96B主战坦克等参赛装备在2016、2017年国际军事比赛中表现优异,经受住了贴近实战的严苛考验,赢得军方高度评价。

  坚持军民融合深度发展,

  着力加快转型升级

  牢牢把握“全要素、多领域、高效益”要求,以推进供给侧结构性改革为主线,切实做好军民融合深度发展这篇大文章。一是以承担北斗地基增强系统建设任务总体单位为契机,大力培育北斗应用产业,积极构建“互联网+双创”平台,与阿里巴巴公司合资组建了“千寻位置网络有限公司”,面向重点行业、区域集成和大众应用市场,着力打造“基础设施、服务平台、核心技术、产业生态”四位一体的北斗高精度服务能力,助推“大众创业、万众创新”。目前,北斗地基增强系统“全国一张网”“全国一个平台”上线运行,具备在全国主要经济区域提供实时动态厘米级、事后处理毫米级和快速辅助定位能力,高精度位置云服务平台“千寻云踪”的用户量突破1000万、日调用服务次数超过3亿次,并在危房监测、精准农业、共享单车、抗震救灾、自动驾驶、智能手机、物流监控等领域得到应用。2016年11月7日,在李克强总理的见证下,集团公司与俄方签署了《中俄卫星导航芯片联合设计中心谅解备忘录》,标志着北斗全球发展战略取得了实质性进展。二是充分发挥军品技术优势,积极推进军工民用技术双向转化、双向溢出,高档数控机床、汽车零部件、精细化工、特种化工、超硬材料、工程机械、矿用车、民爆服务、光电信息等优势产业产品加快发展,人造金刚石、硝化棉等产品产销量位居世界第一,矿用车、火车轴等产品产销量居国内第一。三是统筹国际国内优质资源,全力打造行业领先者。对内积极推动优质军民品业务资产重组上市,我国最大的坦克装备车辆总装企业——一机集团纳入国家重点领域混合所有制改革十家试点企业之一,成立产业投资基金撬动社会资源,改变了过去主要依靠银行贷款发展的模式。一机集团宏远电器、夜视集团奥雷德、中兵通信等3家企业顺利登陆新三板,北方股份、中南钻石两家企业成功入选全国首批60家单项冠军示范企业。对外积极重组并购国际优质产业资源,先后收购了德国凯毅德公司、德尔福汽车天线接收系统业务、德国瓦达沙夫公司,汽车零部件产业进入全球高端汽车配套体系。

  推进“一带一路”建设,

  不断提升国际化经营水平

  一是积极推进军贸业务向成建制、成体系、提供系统解决方案的转型升级,努力打造军贸全产业链竞争优势。五年来,成功举办“火炮和智能弹药日”“装甲与反装甲日”等军贸主题营销活动,连续两届参加珠海航展并进行了首次地面装备动态表演,军贸出口成交占我国同期军品出口成交总额的1/4强,稳居军工集团首位;军贸新产品新技术成交占同期成交总额的60%,成体系成建制武器装备成交占同期成交的60%,有力配合了国家政治军事外交大局。二是着力发挥军贸溢出效应,加大海外油气资源和铜、钴、铂金等贵金属矿产资源的获取和开发,战略资源产业达到了千亿元级规模,目前在海外拥有6个油气项目和4个矿产项目,海外石油资源地质储量超过12亿吨,年作业量超过1000万吨,年原油贸易量突破6000万吨,拥有铜资源量约900万吨、钴资源量43万吨、铂金资源量800吨,其中海外石油储量位居国内企业第四,铂金资源量占我国企业获取海外铂金资源量的76%,铜、钴资源量位居我国企业获取海外铜、钴资源量前列,成为维护国家能源资源安全的一支重要力量。三是积极参与“一带一路”沿线国家重大基础设施建设,加快海外产业投资和产品贸易布局,大力推动装备制造业“走出去”。2015年4月,在习近平主席与巴基斯坦谢里夫总理共同见证下,签约总金额16.26亿美元的巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目,是“一带一路”框架下中巴经济走廊具有示范意义的首个基础设施签约项目。四是着力打造“一带一路”建设的重大标志性项目,2017年5月中旬与沙特阿美石油公司签署了炼油、化工、终端销售联合开发协议,在辽宁盘锦新建1500万吨炼油与100万吨乙烯项目,并对华锦集团现有炼化项目进行改造,5月16日在盘锦举行了项目开工奠基仪式,发挥好集团公司的产业优势和沙特阿美公司的技术、资源、管理优势,按照技术先进、管理精益、效益优良、可持续发展能力强的目标,建成中沙合作的典范项目。五年来,国际工程承包成交90亿美元,在轨道交通、水电工程、矿山建设等领域形成了较强的市场竞争力,带动国内装备出口近10亿美元。先后收购了德国凯毅德公司、德尔福汽车天线接收系统业务、德国瓦达沙夫公司,汽车零部件产业进入全球高端汽车配套体系。

  坚持全面从严,

  深入推进党建和党风廉政建设

  始终坚持党的领导这个重大政治原则,始终把贯彻全面从严治党要求作为重大政治任务,切实履行管党治党主体责任,确保党的领导落实到集团公司改革发展全过程。牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持党管干部原则,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求,从严从实选好、用好、管好干部。坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,持之以恒加强作风建设,强化监督检查和问责,积极构筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。大力推动“两学一做”学习教育常态化制度化,在全集团深入开展固“根”聚“魂”工程、党组织强基工程、党员创新工程,为集团公司改革发展提供坚强有力的思想政治保证和纪律保证。传承红色基因,大力弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神以及企业家精神、科学精神、工匠精神,人民兵工精神被中组部纳入党的伟大精神之一,赴江西井冈山、陕西延安、山东临沂等革命老区开展党性现场教育,广泛开展纪念人民兵工创建85周年以及纪念吴运铎同志诞辰100周年系列活动,卢仁峰、张新停、戎鹏强等一批为国铸剑的“大国工匠”登上央视荧屏,集团公司企业文化建设成果获评“全国企业文化优秀案例奖”,激励全集团干部员工不忘初心、继续前进。

  回顾五年来的工作,主要有四方面的经验体会:一是必须始终坚持党的领导,坚决贯彻落实习近平总书记治国理政新理念新思想新战略和改革强军的重大战略部署,落实全面从严治党责任,履行保军强军使命,紧紧围绕“能打仗、打胜仗”的强军之要谋划军工科研生产保障各项工作。二是必须始终坚持创新发展,瞄准国际先进水平大力推动国防科技关键技术攻关,在科研全过程强化理念创新、技术创新、工艺创新,必须把人才摆在发展的第一位置,坚持科技强企、人才兴企。三是必须坚持推进深化改革,强化军品任务中的市场意识、竞争意识、精品意识,注重发挥体制机制的作用推进军品科技成果产业化,注重更多采用市场化手段来破解制约军品科技创新的障碍。四是必须大力弘扬人民兵工精神和优良传统,增强“把一切献给党”“一切为了前线”的兵工传统文化自信,加强精益文化、创新文化、开放文化等先进企业文化建设,鼓舞激励广大干部职工放眼长远,不畏浮云遮望眼,踏实肯干、埋头苦干、创新巧干,用实干实绩开创兵器工业的美好春天。

  壮志凌云、鹰击长空。站在新的历史起点上,集团公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,牢记保军使命、强军首责,加快建设中国特色先进兵器工业体系,为我军加快机械化信息化复合发展、建设巩固国防和强大军队,提供厚植的技术物质支撑,奋力谱写宏伟中国梦强军梦的壮丽兵器篇章,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!

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