为充分调动广大职工的积极性和创造性，确保年度生产任务的全面完成，中国兵器工业集团江南工业集团公司于10月全面启动了“大战四季度，攻坚保目标”劳动竞赛。 此次劳动竞赛以抓好生产经营为主线，主要围绕生产进度、质量、安全、管理四个方面开展。一是赛进度，力争各项任务目标按时间节点顺利完成。各单位按照公司大战四季度生产经营任务目标，科学编制进度计划，层层分解，倒排工期，落实到人，在确保安全质量的前提下，保证按期或争取提前完成生产任务。二是赛质量，力争质量精品工程上水平。高度重视当前的质量形势和任务，把“劳动竞赛”活动与“质量整顿”工作有机结合起来，认真落实公司质量工作举措，及时解决质量工作中的薄弱环节，不断提高产品实物质量和工作质量。三是赛安全，力争安全生产零事故。严格落实安全生产责任，认真执行各项安全生产操作规程，全面落实安全检查制度、隐患整改制度和完善安全预案应急体系，各级领导亲临现场加强安全监督，全体员工要视安全为生命，确保本单位本质安全。四是赛管理，力争管理规范上台阶。树立“管理是企业的灵魂”的理念，全面加强并落实公司精准管理各项举措，加强公司内部控制体系建设，强化过程中的考核管理，规范员工行为，规范管理流程，创新管理举措，发挥管理效能，做到向管理要质量，向管理要进度，向管理要效益，向管理要安全。 竞赛活动设立了“每月之星”奖项。“大战四季度”期间，对各单位推荐的先进科室、班组和个人，公司劳动竞赛办公室将择优考核，评选出“每月之星”，并到生产现场进行表彰。(胡丹) |
