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北方公司埃塞GDYW-2输电项目不到两年完工获业主激情点赞:
“中国企业的建设速度简直不可思议”

发布时间:2018-04-10

  近日,埃塞俄比亚GDYW-2输电项目顺利完工。从2016年2月1日动工开始,中国北方工业有限公司下属北方国际合作股份有限公司(以下简称北方国际)负责的该项目经历了每年2~5月的小雨季和6~10月的大雨季的考验,在埃塞举步为艰的征地和青苗赔偿受阻的多重压力下,给业主交上了一份满意的答卷,最大限度地保障了业主的利益;圆满顺利地完成了350公里的400kV输电线路,安全高效;在不到两年时间内取得业主的完工证书。这样优质的输电线路EPC项目无论是在国内还是国际都是罕见的。

  披荆斩棘,从零起步

  在项目前期工作中,来自国内最优秀的各专业设计工程师超过30人,分成3个小组,在项目现场长达350公里的路径上多点协同,同时展开详勘和深度设计。项目前期,要穿越原始森林、无人区的荒漠戈壁滩、跨越草原和翻越大山,大部分地区未通公路,车辆无法抵达,完全靠步行进入到每一基塔位。

  由于现场通讯非常恶劣,数据采集质量受卫星信号影响极大,为了得到精准的数值,设计工程师们往往要多次往返每一基塔位,直到采集到优质的数据。他们白天跑现场,晚上整理数据、绘制设计图纸。经过不到2个月的奋战,第一批设计图通过业主审批。

  基础施工是输变电项目的核心。由于基础施工集中在2~5月,正值埃塞小雨季。雨季期间,几乎每天都会下几场阵雨,基础施工进度缓慢。为了将雨季对施工进度的影响降到最低,项目部采取了多种有效措施应对:大型搅拌站和小型搅拌机交叉使用,对于离主路较近且混泥土罐车能直接到达的,利用营地的大型搅拌站配置好混泥土,用罐车直接运到基础现场,提高效率;当运输混凝土的车辆无法进到塔位时,就用履带挖掘机牵引,将运输物质的车辆拉到塔位。他们还成立了专门的运输队,对于一些离营地较远,且进场道路在雨水浸泡和冲刷时罐车装载混泥土后无法抵达基础现场时,负责小型搅拌机基础浇筑的材料运输和机械转场。

  2017年5月初,项目基础施工完成了80%,超出了所有人的预期,关键节点没有被延误,可以组塔施工了。6月份是大雨季来临季节。为了克服雨季对组塔安装的不利因素,项目部进行了特殊的组塔方式——内拉线内悬浮抱杆组塔。这种组塔方式不需要大型机械或者吊车就能完成,机动灵活,受地势影响小,效果是吊车整体吊装无法实现的。在组塔高峰期,20个组塔班组同时组塔,每个班组作业人员35人左右,直线塔平均3天完成一个,耐张塔5~7天完成一个。雨来了就停工,雨停了就开工。由于塔材已经提前到场,将因为雨季带来的不利影响降到最低。

  无论是基础施工还是组塔施工,面对无法改变的不利自然条件,项目部通过改变施工方法,增加施工人员和施工机械,将不利局面扭转,项目总工期未受到影响。

  青苗补偿,平稳通过

  青苗补偿问题一直是项目部令人头痛的事情,处理好坏与否,直接影响到项目的进度和成本控制,因此青苗补偿一直是项目管理和协调的重点。2016年9月份,组塔施工完成了90%,已经具备导线展放的条件。此时,长达8公里、宽50米的廊道必须在放线前进行清理。如果其中某个点受到当地百姓阻工,整个8公里作业面都会停工。如果线路廊道未清理,放线作业也会受到影响。

  当时,埃塞政府财政困难,百姓对项目的重要性理解匮乏和种种诉求过高,导致业主赔偿持续了近10个月,造成项目被当地居民阻挠而暂时停工,给施工造成很大的困难,总工期受到影响。

  对此,北方国际领导多次找到业主高层沟通协调。首先,清赔款未到位的,项目部继续通过各种方式和渠道努力协调,多次督促埃塞电力公司尽快支付青苗补偿款,让埃塞电力公司和当地居民达成协议;其次,和当地政府和军警保持良好的关系,在施工遇到巨大阻碍时,请他们出面协调,以保证施工顺利进行;最后,严令中方施工人员与当地居民发生因青苗补偿问题引发冲突,以保证中方人员的生命安全。经过努力,最终在2017年3月初,全线350公里导线全部展放完毕。

  北方国际始终努力为埃塞电力公司的最大利益而努力奋斗,为整个项目建立了良好的技术解决方案和先进的管理模式,以最大限度地提高埃塞电力公司的投资回报率。项目在中国同行企业的埃塞项目中,进度、质量、安全状况名列前茅。业主对北方国际的突出贡献赞叹不已,为埃塞电力事业做出的努力和带来的效益感激不尽。他们纷纷翘起大拇指说,“中国企业的建设速度简直不可思议!”(邸亭乐 罗雨桃)

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