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华声在线网:【湖湘工匠】全国五一劳动奖章获得者陈建文:找一件事 做一辈子

发布时间:2018-05-14

  找一件事 做一辈子

  ——记全国五一劳动奖章获得者、江麓机电集团有限公司副总工程师陈建文

  5月4日,中国兵器江麓机电集团有限公司,陈建文(右一)和同事在对产品试验后的设计效果进行检查。湖南日报记者 李健 通讯员 王慧崎 摄影报道

  湖南日报·华声在线见习记者 黄婷婷

  通讯员 王慧崎

  5月10日,记者来到江麓机电集团有限公司(以下简称“江麓”),副总工程师陈建文正在传动中心的厂房里,手里拿着刚拆卸开的油路板,跟技术人员讨论试验中出现的问题。

  他说:“快30年了,一直在工厂从事传动装置研制和技术工作,我这辈子就干这件事了。”

  “每当有一次成功,就是最开心的事”

  陈建文目前主持开发的大功率液力自动变速器项目,将在5月中旬进行装车搭载试验,一旦成功,可在国内占据相对领先地位。

  变速器是车辆传动系统中最核心的部件之一,对整车的动力性和经济性有决定性的影响,传动技术也是江麓核心竞争力之一。

  他说,现在江麓的传动产业发展离不开1990年至1998年那段时间艰苦的预先研究。

  陈建文1989年从北京理工大学毕业后,进入江麓,一头钻进了传动装置领域。

  “8年时间,我们瞄准国外的先进技术,但国内技术及设备的制造水平跟不上,研制的产品装配完,一上台架试验,就烧了。”陈建文坦承,一次次的失败难免让人心灰意冷,把方案推倒重做,熬夜试验都是家常便饭。那段时间,没有产品产出,更谈不上有经济效益。

  但江麓集团高度重视对科研的经费投入,加上陈建文和团队对技术研发的热爱与坚持,在北京理工大学支持下,1998年,江麓顺利开展了首个综合传动装置项目的研制,之后江麓的综合传动项目,都得益于那8年扎实的基础和预先研究。

  在漫长艰辛的技术研发道路上,陈建文找到了乐趣所在:“搞科研,每当有一次成功,就是最开心的事。”

  搞科研才是老本行

  目前,陈建文带领着近30人的设计团队,同时进行7、8个传动项目研究。

  陈建文得意地跟记者分享他的工作心得:“我现在能查得出,1992年后的某一天,我在干什么。”

  他桌上的黑皮笔记本已经写了大半本,各周的“本周要事”一一记录在案。

  “这是和有色院合作的减重方案,这是和团队讨论的内容,项目评审日期……完成了打个勾,打了问号的,表示下周还要跟进。”陈建文说,记笔记,是他工作以来养成的习惯。

  打开资料柜,20多本笔记本整齐地垒在一起,陈建文说,他3、4个月就要记完一本工作笔记。

  这些旁人看来需要极大毅力坚持的工作习惯,陈建文却乐在其中。

  他告诉记者,2010年至2012年,他干了两年行政管理工作,每天事务繁忙,且与科研无多大关系。

  “我的头发就是那两年白的,心累,还是干回老本行最适合我。”他再次选择了科研和技术管理。

  永不止步的科技带头人

  陈建文的书柜上放着几个液力变矩器的叶片,他最近在做工艺精益创新项目,想把这种不环保且效率低的工艺淘汰掉。

  他说,不断对技术和产品进行创新,才能保持企业持续的领先地位。

  4月26日,陈建文参加了“第十届国际汽车变速器及驱动技术研讨会”。这样的学习活动,陈建文一年会参加3、4次,有时会带上团队,要求他们去了解和学习传动领域内最前沿的技术。

  工作29年以来,作为集团公司科技带头人,陈建文承担或参与车辆电传动系统集成及关键技术研究等10余项重点研制任务,带领科研团队先后获得国家科学技术进步奖二等奖等多个奖项,今年,他获得了全国五一劳动奖章。

  除了技术创新,陈建文在科技管理方面也在不断摸索。

  在大功率液力自动变速器项目中,他创新成立了成本控制小组,在设计研制初期,便反复给团队灌输降低成本的理念。

  “要利用成熟的工艺,以低价钱做出好产品。”陈建文的管理方法成效显著,第二轮产品比第一轮产品制作成本降低20%以上,后续批次的成本还将持续降低,效益将大幅提升。

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