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强化青年安全生产意识 提高安全管理水平
—— “全国青年安全生产示范岗” 一机集团三分公司305车间吊车班纪实

发布时间:2018-05-15

  2017年度“全国青年安全生产示范岗”新鲜出炉,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司三分公司305车间吊车班榜上有名。近年来,305车间吊车班在大力推动“青年安全生产示范岗”活动的基础上进一步深化完善班组安全管理工作,并取得了实效。

  制度建设 夯实安全监督管理基础

  305车间吊车班建立了以班组长全面负责、班组安全员全线监督检查、现场员全现场负责的“点—线—面”安全管理模式,并制定了《吊车班青年安全生产示范岗实施方案》,确定安全管理目标、岗位安全职责与权限,对班组涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了风险控制点和关键部位控制措施,编制了专项方案和应急预案。从而实现管理制度化、制度流程化,靠制度管事、用流程管人,形成班组特色安全制度文化。

  为确保安全示范岗出实效、出成绩,班组将目标责任细化、量化,落实到人,充分调动团员青年的积极性和创造性。在工作中,在“硬指标量化、软指标硬化”上动脑筋;在遵章守纪方面,班组员工自觉参加安全隐患排查,自觉学习安全操作规程和有关规章制度,强化安全生产意识,自觉按章作业;在安全生产能力素质方面,要求每名岗员要熟练掌握专业技能,能正确运用现场的安全工具和安全设施,及时发现并正确处理存在的安全隐患。通过目标责任的层层分解,真正把压力传递到每名岗员肩上。在此基础上,把创建活动与安全考核挂钩,与先进评比挂钩,将考核结果进行公示,极大地激发了员工的工作热情。

  四个强化 提高安全监督管理能力

  305车间吊车班在健全完善制度、明确细化责任目标的基础上,采取强有力的措施,强化四个重点,推动班组安全监督管理取得了良好的效果。

  强化安全教育。班组重视对青工的安全教育,以教育活动为抓手,通过现场班前会、交接班会、现场安全知识讲座、重大危险源讲解等活动,以“讲安全故事”的形式,开展案例教育,不断强化对青工的安全教育,普及安全知识,提高职工安全意识,从源头上减少安全隐患。

  强化技术学习。班组把提高青工安全生产技术素质列为创建活动的重点内容,确保每一名班组成员熟悉安全操作规程,正确引导和监督工友规范作业。同时,班组还动员青工参加大练兵大比武技能竞赛,提高轻工技能水平,不断促进青工成长成才。

  强化督查整改。吊车班成员不仅对作业过程进行监督,还对发现的问题及时提出整改,并做好隐患排查整治记录和监控记录, 要求责任人做到整改有回复,形成闭环管理,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

  强化日常安全工作。吊车班积极推行“一牌一棒”吊车安全指挥法、大件安全吊运法、吊车开动鸣铃法、安全距离吊运法、危险预知训练分析法、吊索具用前检查法、班前会必讲安全法等吊车班特色安全管控方法,持续提高人和物的本质安全度,为创建良好的安全生产环境打下了坚实的基础。

  三个结合 保证安全生产顺利推进

  305车间吊车班将“青年安全生产示范岗”作为一项品牌工程来抓,把安全监督工作与生产经营有机结合,形成整体联动,不断丰富安全管理内涵,拓宽活动空间,进而达到互促双丰的效果。

  与“导师带徒”活动相结合。班组动员经验丰富的老职工与技能薄弱的新入职青工结成“师徒对子”,签订师徒协议,通过师傅“传、帮、带”,徒弟“比、学、赶”的方式,使见习生以最快的速度掌握相关技能和安全知识。在促使见习生尽快走上工作正轨的同时,也为青年安全生产示范岗队伍的扩大储备了人才。

  与劳动竞赛相结合。班组制定了劳动竞赛活动实施方案,安排班组青工积极进行吊车检查和作业行为检查,保证在劳动竞赛突击过程中不发生安全生产事故,形成了生产进度、安全齐抓共管的良好局面,起到了外树形象、内促发展的作用。在开展“青年立功竞赛”的同时,班组注重发挥“青年安全生产示范岗”的示范和监督作用。通过两种活动的结合,把“安全就是最大的效益”的观念深入到每名青工的脑海里。

  与安全合理化意见征集改善活动相结合。班组开展了安全合理化建议征集活动,通过全员动脑筋、出点子,收集合理化建议并进行整改,并以此为契机不断完善班组的安全管理制度。建立《安全隐患举报奖励制度》,调动和激发班组成员主动参与到安全隐患排查及整治中,提升了班组全员参与热情,形成安全管理的合力,对现场安全生产起到积极的促进作用,实现了全员管安全、全员抓安全的良好氛围。(王莉 韩灵羚)

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