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兵器工业信息中心党委组织领导班子成员开展第二次专题研讨

发布时间:2019-07-22

  在深入学习和充分调研基础上,近日,信息中心党委按照主题教育实施计划安排,围绕“担当使命,切实履行好集团公司信息化支撑职责,推动信息中心高质量发展”主题,组织领导班子成员开展第二次专题研讨。集团公司第二巡回指导组副组长张晓华、成员赵轶出席指导,信息中心党委书记、主任刘斌,党委副书记、纪委书记蒋成彬,总会计师梁厚才,党委委员、副主任王伟平作重点发言。信息中心中层副处级以上领导人员共13人列席。

  此次领导班子成员专题研讨,是自6月28日围绕“坚守初心、加强党的政治建设、提高政治站位”主题开展集中研讨之后再次组织开展的。两次专题研讨贯穿主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,既体现了领导班子成员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,展示理论学习的新收获,又紧密结合实际,对标对表找差距谈思路订措施,体现了用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的具体行动。

  对照此次研讨主题,党委精心选择集中学习内容。党委副书记、纪委书记蒋成彬首先领学了《中国共产党党内重要法规汇编》“关于进一步激励广大干部新担当新作为的意见”全文。

  刘斌在发言中指出,作为集团公司信息化事业重要支撑机构,信息中心必须在新时代兵器工业集团改革发展大局中找准定位,提高政治站位,强化使命担当,坚持聚焦主业提高资源配置效率,依靠主业强身健体、提质增效,不折不扣把党中央决策部署、集团公司的安排和要求落实落细。刘斌在发言中,从五个方面就推动信息中心高质量发展谈了自己的主要思路和措施。一要贯彻落实国家发展战略,推动集团公司信息化转型升级。积极推动“数字兵器”战略实施方案落地,积极推进集团公司“兵器云联”建设与应用,积极推动民航运行大数据中心建设,积极推动工业金刚石表面质量检测和分选评定智能化工作,持续提升集团公司在国家制造业转型升级中的地位。二要稳步推进重大项目研究与建设,持续提升信息化服务核心能力。积极探索北斗高精度位置规模化应用,拓展北斗产业应用领域,延长集团公司北斗产业链条。积极推进军民融合发展,充分借力社会资源,提升集团公司设计研发、生产制造、服务保障能力。三要积极推动管理信息系统、数据与业务融合,有效支撑集团公司业务发展。按照“数据支撑管理、信息驱动业务”要求,主动推进集团公司各项业务信息系统建设与应用,积极推动信息系统与各项业务管理活动融合,让管理数据逐步成为各项业务管理的基础支撑,持续增强集团公司各项业务管理精细化、科学化水平。四要积极拓展军用软件工程化和测评范围,提升集团公司军用软件行业站位。发挥好兵器军用软件评测中心技术优势,积极通过技术培训和型号项目软件专项推进软件工程化工作,努力拓展军用软件工程化和测评业务范围,高质量完成各项软件测评任务,全力打造陆军领域最大的软件测评中心。五要加强顶层设计和业务布局,持续提升民品市场经营与拓展能力。以全资子公司通达信科为平台,充分发挥信息中心在北斗地基增强系统和应用软件领域的优势,积极进军北斗软件产业;集中力量研发具有市场竞争力的基础模块,积极打造通用化的第三方业务模块集成能力;进一步整合上海、山东、湖南、江西等重点地区销售布局,优化营销服务体系,提升服务能力;持续深化与阿里巴巴和中国联通市场合作,拓宽营销渠道,提升品牌形象。

  蒋成彬在发言中指出,首先回顾了自己主题教育学习情况,畅谈了自己的体会与收获。他认为,要直面使命敢担当。敢于担当,就是面对大是大非要敢于亮剑,坚持原则;面对矛盾时敢于迎难而上,敢于承担责任、坚守使命;面对全面深化改革难题,要有知难而进、抓铁有痕、踏石留印的精神。在分析检视自身存在的差距和不足的基础上,有针对性地提出自己的工作思路和措施:坚持问题导向,聚焦主责主业,要做到善于具体问题具体分析,弄清楚哪些是体制机制造成的问题,哪些是工作责任不落实造成的问题,哪些是条件不具备一时难以解决的问题。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,明确有效破解问题的主攻方向,推动事业全面发展。要以解决问题为工作导向,瞄着问题去,追着问题走,善于把化解矛盾、破解难题作为打开局面的突破口。要发扬钉钉子精神,和广大党员干部一起克服困难,找到解决问题的正确办法,通过不懈努力实现信息中心高质量发展。

  梁厚才在发言中指出,干事创业敢担当,求真务实、真抓实干,不仅仅是作风问题,也是党性修养和科学态度问题。他围绕推进集团公司财务信息化建设工作质量,提出五个方面工作思路:一是加强信息化顶层设计;二是强化财务管理信息化基础管理;三是加强财务管理信息化人才队伍的培养;四是推进现有系统的集成与管理会计工具的应用;五是财务管理信息化建设要走可持续发展之路。

  王伟平在发言中指出,认清聚集主责主业的重要性,是有效研判主责主业的前提。他从“统一思想、凝聚共识,认清聚焦主责主业的重要性和抓手”、“以干事创业敢担当的责任意识,明晰中心主责主业范围”、“通过供给侧结构性改革,抓住主要矛盾,履行主责主业职责”等三个方面谈了自己的工作思路和措施。他指出,要针对信息中心高质量发展存在的问题,逐一进行分析研究和破解,提升员工的获得感、幸福感和安全感,支撑信息中心履行主责主业,服务集团公司战略和自身发展。

  刘斌在对重点发言作点评时指出:信息中心要坚持使命为先、科技创新、特色发展,努力开创兵器信息化事业发展的新境界。我们必须高标准、高质量用信息化支撑集团公司战略发展,推动信息中心业务领域不断拓展,业务范围逐步扩大,形成可持续、有效益、有质量的发展格局。要牢固树立系统思维,掌握科技发展规律,按照新的发展理念要求,创新管理体制机制,激发科研人员活力,全面推动信息中心各项工作又好又快发展。

  张晓华(集团公司第二巡回指导组副组长)最后作点评指导发言。他认为,这次专题研讨,主题突出,准备充分,各位领导班子成员紧扣“担当使命,切实履行好集团公司信息化支撑职责,推动信息中心高质量发展”主题,结合思想和工作实际,谈体会、谈认识,讲不足、讲措施,做到了理论学习与实际紧密结合,体现了用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。他还介绍了指导组下一步有关工作安排,希望信息中心按照“四个贯穿始终”的要求,继续抓好当前几项重点工作,扎实有序推进主题教育深入开展。(信息中心)

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