兵器工业集团召开党组扩大会议：动员部署主题教育整治整改、
中央巡视反馈问题整改工作 安排布置当期重点工作

　　8月7日，兵器工业集团召开党组扩大会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，动员部署“不忘初心、牢记使命”主题教育整治整改、中央巡视反馈问题整改工作，对当期科研生产经营等重点工作作出安排。集团公司党组书记、董事长焦开河，总经理、党组副书记刘大山讲话，党组副书记、董事石岩主持会议，党组成员、总会计师张华，党组成员、副总经理贾宏谦，纪检监察组组长、党组成员陈学钏，党组成员、副总经理邹文超，党组成员、副总经理李春建出席会议。

　　焦开河在讲话中指出，扎实抓好主题教育整治整改、中央巡视反馈问题整改工作，是当前集团公司党组及各级党组织、各级党员领导干部的重大政治任务。全系统要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和中央部署要求上来，增强抓好整治整改、解决突出问题的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以高的标准、严的要求、实的作风，不折不扣地抓好整改落实。

　　焦开河强调，抓好集团公司主题教育整治整改、中央巡视反馈问题整改，要坚持把巡视整改与主题教育结合起来，把整治整改与日常监督结合起来，把整治整改与履行强军首责结合起来，把整治整改与推动高质量发展结合起来，把整治整改与加强集团公司党的建设结合起来。

　　焦开河要求，一要提高政治站位抓整治整改，深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育、巡视工作的系列重要讲话精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，强化责任担当，用实际行动诠释兵器工业对党的绝对忠诚。二要强化政治担当抓整治整改，党组及各级党委要自觉扛起整治整改的主体责任，切实加强组织领导、统筹谋划、系统推进，把整治整改工作与中心工作同布置、同督导，同考核;各级党组织书记是本单位、本部门整治整改的第一责任人，要亲自部署重要工作、亲自过问重大问题、亲自协调重要环节;各级领导班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分工负责的任务落实。三要履行政治责任抓整治整改，坚决落实“两个责任”，严守党的政治纪律和政治规矩，加大党风廉政建设和反腐败力度，持之以恒纠治“四风”，扎实推进内部巡视巡察工作，持续推动全面从严治党向纵深发展。四要坚持刀刃向内抓整治整改，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领任务、承担责任，要从自身抓起，从自己本人改起，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，对照初心使命、对照岗位职责、对照组织要求，真认账、真反思、真负责。五要坚持开门纳谏抓整治整改，请职工群众参与、让职工群众评判、受职工群众监督。六要坚持上下联动抓整治整改，一级改给一级看、一级领着一级改，确保措施全落地、责任全覆盖、整改无盲区。七要坚持立行立改抓整治整改，围绕履行好强军首责、推动高质量发展、加强党的建设三个方面重点，在主题教育期间取得一批实实在在的整治整改成果。八要建立长效机制抓整治整改，既要抓紧解决当下问题，又要举一反三，着力解决共性问题和深层次问题。九要坚持转变作风抓整治整改，总部各部门要增强大局意识，倡导实干精神，心无旁骛、埋头苦干，把定下来的事情一件一件做好。

　　刘大山全面总结了集团公司上半年经济运行、科研生产、经营管理等方面的成绩和不足，分析了集团公司面临的宏观经济形势，系统布置了下一步的重点任务。刘大山要求，一要坚决落实中央的“六稳”要求，努力实现稳中有进、进中创优，确保完成年度预算目标。二要推动装备质量综合整治及提升工作落地落实，加强组织领导，层层落实责任、加强监督检查、强化考核评价，坚决把狠抓质量的要求和责任落实到车间班组、落实到一线员工。三要体系化提升自主创新能力和水平，加快推进技术创新体系建设，加快推进激励机制创新，加快在兵器领域关键核心技术上实现重点突破。四要持续抓好重大专项任务和重点工作，高质量完成军品生产和服务保障任务，全力实施特种行业能力结构调整，积极推动军贸高质量发展，加快推进军工核心能力评估，着力推进北斗应用规模化、产业化发展。五要大力推动民品高质量发展，抢抓机遇拓市场，聚焦主业调结构，推动“一带一路”重点项目建设走深走实。六要积极推进各项改革举措落地见效，启动实施困难企业脱困攻坚专项行动和驻东北企业振兴专项行动，统筹推进各项改革工作。七要切实抓好安全、环保、稳定、保密工作。

　　石岩对各部门、各单位贯彻落实会议精神提出要求，一要迅速传达学习会议精神，加紧研究制订贯彻落实措施和工作推进方案，不折不扣坚决落实好党组的各项要求部署;二要提高思想认识落实工作责任，提高政治站位，深刻认识扎实抓好整治整改工作是当前集团公司的重大政治任务;三要紧盯重点任务狠抓整治整改，以高度的使命感和责任感，以主题教育、巡视整改为重要契机，推动改革发展党建各项工作取得新成效、再上新台阶。

　　今年上半年，集团公司实现利润总额116.5亿元、同比增长8.1%，主营业务收入2307.5亿元、同比增长6.2%。净利润、经济增加值、全员劳动生产率等稳步增长，成本费用率、资产负债率、总资产报酬率、营业利润率等财务指标同比改善，主要经营指标完成情况实现时间、任务“双过半”，科研生产、深化改革、结构调整等各项工作都取得积极进展。

　　集团公司总部业务经理及以上人员和有关单位主要负责人在主会场参加会议，各子集团和直管单位及所属重要单位和上市公司领导班子成员、相关部门负责人在分会场参加会议。(兵宣)