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疫情时期坚定信心 开足马力夺油上产
——北方公司振华石油EBS油田EPF喜迎投产

发布时间:2020-03-17

  近日,中国北方工业有限公司振华石油伊拉克EBS项目EPF正式投产运行,标志着油田原油处理能力进一步提升,油田增储上产和原油外输能力更上一个新台阶。

  EPF(Early Production Facilities)意为早期生产设施,目的是将S2区块单井开采出的原油汇集到EPF进一步处理,脱除原油中的水、气、盐等杂质,生产出符合国际标准的原油后再进行外输。自EPF开建以来,东巴公司克服人力不足、环境恶劣、安保形势严峻、产量效益任务重等诸多困难,全力抓安全、保稳定、创效益、促发展,在做好新冠肺炎疫情防控的基础上,各项工作稳步前进,真正体现了东巴人朝气蓬勃、作风硬朗、敢于创新、能打胜仗的“钢铁风采”。

  群策群力 力保目标完成

  为保障EPF能够顺利投产,早在2019年12月,油田采油厂就抽调技术力量成立应急办公室,并执行负责人带班、人员24小时值班工作制度,与地面工程、HSSE等部门密切配合,对EPF进行投产前尾项检查、整改,为顺利投产打下了良好基础。

  面对特殊时期人员不足的情况,采油厂加强人员统筹调配、打破专业界限、集中优势力量进行突击作业,根据不同阶段个别专业人员不足的情况,组织相关专业进行转岗培训,有效缓解了各工种在不同施工阶段的紧张局面,提高了劳动效率,保障了生产进度。没有节假日、任务面前自觉加班,每每回到宿舍,都已是凌晨四五点,为了节约时间,一伙人就各自横倒在沙发上酣睡起来……

  为了能让各参建单位互通有无、各司其职,采油厂详细部署作战计划,着力做好统筹策划,聚焦问题科学分析,紧盯节点目标抓落实,严格执行例会制度,及时通报现场问题并督促整改。同时充分调动意大利流体、准东采油厂等各参建单位的积极性和主动性,集中优势兵力,全力推进工程高质量投产。

  质量把控 攻克技术难关

  2019年12月30日,EPF进入试运行阶段,采油厂应急办公室积极收集运行参数,主动与参建单位探讨试运行过程中发现的技术问题,通过采取更换破乳剂配方、调整破乳剂注入浓度、提升各级换热器温度、调整洗盐水量等一系列有效措施,使EPF达到了良好的运行工况。在试运行过程中,出现了关键设备一级电脱盐突然短路的故障,采油厂技术团队通过精准的故障判断,打破思维定式,通过研究技术资料,精心现场检查,判断为该设备浮球开关出现问题,随后迅速排除恢复生产,避免了一级电脱盐开罐检查、维修,大大缩短了维修时间,保证了EPF上产、稳产的有序进行。

  随着1月24日开井进油指令的下达,各单井的原油源源不断进入EPF,产量逐日提升。

  随着产量的提升,伴生气量逐步增大,制约产量进一步提升的瓶颈也体现了出来。由于承包商四号火炬自动化控制系统故障,四号火炬短时间内不能投用,这将导致伴生气放空量受限,造成放空备压高、一级分离器压力高等问题。面对出现的技术难题,采油厂技术团队和地面工程部共同研究,决定采取双管齐下的办法:一方面采取向放空坑临时增加放空线的举措,加大伴生气燃烧量;另一方面,在征得承包商同意后,立即着手对四号火炬自动化控制系统进行改造。经过三天的连续奋战,新增放空线投入使用,四号火炬也点火投用,成功剔除了伴生气放空这一制约产量的瓶颈。

  在整个EPF试运行期间,采油厂技术团队及时有效地做好了生产指挥、工况调整、故障处理以及与伊方协调等工作,营造出了全员全过程全面抓质量的良好氛围,切实有效地保障了平稳生产。

  坚守岗位 克服不利条件

  此时伊拉克已经进入雨季,加之罕见的大雪天气,气候异常寒冷潮湿。为克服寒冷气候条件对生产造成的不利影响,东巴石油公司切实加强组织领导,针对寒冷、雨季条件下的施工难点,制定了确保生产质量、生产安全和生产进度的相应管理措施,加强对雨季施工质量的管理,实行专人负责雨季生产的指导与监督工作,确保生产进度。春节期间,多名员工放弃回国团聚机会,坚守一线奋力抢工。

  正当EPF试运行继续推进的时候,国内新型冠状病毒肺炎疫情大规模爆发,东巴公司始终做到“疫情生产,两手抓两手都要硬”,在确保疫情防控得力的前提下,紧抓生产经营不放松,开足马力组织各项生产经营工作。同时,东巴公司也积极开展对部分家属处于疫情重灾区的员工进行心里疏导,采取了一系列措施及时解决他们的后顾之忧。(李涛 佟智祥)

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