小兴安岭的暖流--忆邹家华部长关心困难企业６２６厂

邹家华部长出任兵器工业部长伊始，当得知坐落于东北边陲小兴安岭脚下的北安６２６厂在“保军转民”中出现了自身难以克服的困难时，随即带领多名司局长亲临黑龙江北安考察。由此，给６２６厂的人们留下了永远也挥之不去的记忆。

北京开会悉心听取汇报

１９８５年７月下旬，到任不久的邹家华部长，在北京亲自主持召开了兵器工业部“实行厂长负责制企业领导干部会议”。

这次参会的人数不少，６２６厂党委书记詹桂林、总会计师王兴山参加了会议。会议进行中，邹部长又专门召开小范围的企业领导座谈会，６２６厂参加了座谈会。座谈会上，詹桂林书记与邹部长坐对面。他借此机会，汇报了工厂实行厂长负责制后，在贯彻“保军转民”方针上，面临自身难以解决的问题和由于历史欠账造成职工家属生活困难的情况。詹书记条理清楚、实事求是的汇报，深深地触动了邹部长。会后，邹部长改变了先到四川等地兵企考察的计划，转而千里迢迢奔赴北安，考察６２６厂。

生产线上的感触良多

１９８５年８月９日，是６２６厂的人们记得很清楚的日子。邹家华部长带领相关司局的主要领导来到北安，走进了６２６厂。邹部长身着朴素，为人谦和，作风严谨，给人们留下了十分深刻的印象。邹部长一行一到工厂，顾不得歇息，先是召开了老干部、老工人座谈会，听取群众意见。继而在工厂领导的陪同下，走进了生产车间。

邹部长在考察生产线时，看到了职工们忘我的生产现场。他在现场会见了劳动模范，鼓励大家要一如既往地发挥表率作用。劳模们很受鼓舞。当他看到厂房简陋、设备陈旧、管网锈蚀时，深切地对詹书记说：“真是难为你们当书记、当厂长的了。听你的汇报时我就在想这个厂是个什么样子，现在实际看了，比我想象的还差呀！看来你是给我们留了面子。职工们在这样的生产条件下，月月年年超额完成生产任务，没有一种精神是很难做到的。你们确实不容易！”邹部长深刻地感到６２６厂的职工艰苦奋斗、无私奉献的精神很可贵！他接着对詹书记说：“我让各司局现场办公、制定政策，帮助你们解决‘保军转民’的问题。回北京以后我要亲自协调这件事。”

邹部长最后参观了工厂科研所。科研所的领导向邹部长汇报了科研情况。一排排枪械科研新产品摆在邹部长面前。科研所的领导介绍说：我们的枪械科研已达到了世界领先水平，有的还填补了国家的空白。现在科研诸备了十几种枪械新品种，如果国家需要，我们随时都可以生产。此刻，邹部长脸上露出了满意笑容。他说，你们在这样困难的条件下，搞出这么多的科研成果，向你们表示祝贺！

雨中探访住宅区

北安的８月正是多雨的季节，邹部长察看住宅区的那天大雨下个不停。邹部长披着雨衣、穿着雨靴，冒雨仔细了解情况。他先到二村，后到北岗、南大营等日伪时期留下的旧房屋改造的家属住宅区。当走进工人吴师傅家里，看到“头顶锅”（卧室也是厨房，炉灶就在炕边上）一铺炕，不足三十平方米的住房时，邹部长问吴师傅，家里几口人啊？吴师傅说，老少三代六口人。邹部长说，能住得开吗？吴师傅苦笑着说，哪住得开呀！工厂有困难，我们只能克服，挤着睡吧！邹部长听后眼睛湿润了。他动情地说：”你们的詹书记、雍厂长都和我讲了你们的困难。多么好的工人啊！我们的工作没做好，对不起你们啊！你们为国防事业做出这么大的贡献，居住条件却这么差，还没怨言。我感谢你们！我们会帮助你们改善住宅条件的。”

军民结合是出路

经过几天充分的考察之后，在全厂干部大会上，邹部长一口气讲了两个多小时。他肯定了工厂克服各种困难创造的功绩，赞扬了职工们艰苦奋斗、无私奉献的精神，提出了解决工厂困难的思路，要求部机关各司局配合工厂制定措施，给工厂一个很好的交代。同时，他在向全厂职工亲切慰问后，也要求工厂正视困难、树立信心，只有走军民结合的道路才是工厂的出路。希望工厂在“保军转民”中再立新功！

邹部长考察工厂将要结束时，工厂领导请求部长为工厂题词。邹部长很高兴，欣然挥笔，写下了“群策群力，团结奋斗，努力把庆华厂建设成军民结合的新型企业”的题词。工厂把这幅题词制作成精致的牌匾，悬挂在了办公大楼的二楼，以昭示着上下班的人们。

有始有终的后记

邹部长回北京后，亲自处理工厂的遗留问题，特批１５００万元改善职工住宅条件。由此庆华厂一村、二村一排排楼房拔地而起。够条件的住上了楼房，其他同志也脱离了“头顶锅”“下窖房”（屋里地面低于外面地面）。６２６厂的职工为住房条件的改善而感到无比高兴。

邹家华部长对６２６厂的关心，人们永远不会忘怀！(张秉良 刘长泰)