中国兵器工业集团北化研究院集团银光公司结合深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动要求，列出１８项重点项目清单，将党史学习教育理论成果转化为工作实效，建设“美丽银光”便是其中重要的一项内容。

　　今年，银光公司落实集团公司“打造绿色兵器、美丽工厂”部署，累计投资１６００余万元专项用于绿化、美化工作，着力打造生态文明、可持续发展的现代化工厂。截至目前，白银本部主干道及厂区累计新增绿化面积４００余亩，栽植苗木及各类花卉４０余万株，拆除废旧工库房９６００平方米，粉刷工房外墙１５．８万平方米，修缮道路１０余公里，新增设的“美丽银光”“建党百年”等２０余处绿化景观成为了员工们摄影打卡的新地标。

　　银光公司对生产现场工房标识牌、设备挂牌等按规范统一刷漆，更新区域内定置线、警示线，统一各工房标识高度，将安全禁止性行为张贴在明显位置，并在主控室配置绿植，为班组配置冰箱、空调以及常用药箱等，让安全管理和现场管理更加人性化。

　　企业还从环保管理入手，实施危险固废焚烧系统技术改造项目，每年可处理固体废物２５００吨左右；新建两套Ａ／Ｂ池，提高废水达标排放的稳定性，并将处理后废水再利用于绿化，拓宽节能减排新空间；采用旋转窑焚烧有机气体，极大地改善了员工的工作环境，守护好一方碧水蓝天。

　　“我们在原先的ＤＣＳ控制基础上，嵌入了一套新的ＡＰＣ数控系统，通过参数、工艺、流程的稳定控制，实现了多个关键工序的一键启停和远程自动操控的安全应用。”企业重点项目生产科科长徐银光介绍道。

　　类似于这样的自动化、智能化的改造在银光公司近年来的应用还有很多，黑屏管理、ＨＳＥ系统、智能制造平台、ＶＲ虚拟生产线……一系列“智慧银光”项目的相继实施，为高质量发展赋能增量。

　　不仅要争朝夕，还要谋深远。银光公司将进一步推进智能巡检应用，通过机器代替人工，加强在线分析检测，围绕“一主两翼”的产业框架，在履行强军首责的基础上扩大民品产业链优势，以光化产业特种新材料、光化中间体、循环经济产业链三条主线，逐步提升ＴＤＩ生产线、氯碱生产线产能，持续优化工艺技术、降低制造成本，提升核心竞争优势。（贾敏）