北化研究院集团庆阳化工党委书记、董事长 姚钟：在创新驱动中实现可持续发展

　　火炸药行业是我军武器装备“打得狠、打得远”的核心支撑，行业科技水平是装备建设的核心保障，创新能力发展直接关乎国防保障能力。作为火炸药行业核心骨干企业，庆阳化工新一届领导班子紧密围绕建设行业一流现代化特种化工企业的工作目标，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于科技创新重要指示批示精神，始终遵循集团公司和北化集团科技创新发展战略，贯彻新发展理念、破解扭亏脱困中突出矛盾和问题、加快转变发展方式、优化经济结构，始终坚持加快实施“三步走”发展战略，把履行好强军首责作为企业最大的政治责任和核心使命，着力加强顶层设计，深化科技体制机制改革，逐步完善创新体系，营造良好创新生态环境，使科技创新成果不断涌现，为公司可持续发展注入了强大新动能。

　　深化改革 激发创新活力

　　面对企业科技创新缺乏“一盘棋”实际，庆阳化工大力抓好创新驱动发展战略的顶层设计，推进体系化科技创新。《２０３５年前军品核心产品及技术发展纲要》发布，公司未来１５年科技创新有了系统谋划和前瞻布局。《“十四五”军品核心产品及技术发展规划》细化落实集团公司及北化集团发展规划，明确了今后５年科技发展目标。《科技创新组织体系建设方案》《产品研发体系建设方案》和《技术研究体系建设方案》的出台，确定了以“三个体系”为支撑的体系化科技创新发展思路，完善科技政策体系，最大限度地发挥创新政策的导向作用和激励作用。

　　为激发创新活力，庆阳化工积极实施科技体制改革，从组织体系、科技投入、成果转化、人员激励、人才队伍建设等方面持续用力，优化要素配置，破除制约科技创新的体制障碍和制度藩篱。构建开放式的科技创新合作模式，与相关高校、科研院所等合作搭建研发平台，在重点领域、关键核心技术等方面联合攻关，成立高能产品推广应用中心、创新与实践基地及产学研示范平台，健全基础性人才引进机制，积极探索柔性用才模式，搭建技能人才育成平台，为科技创新的进行提供了智力支撑，近几年累计奖励科研人员和项目团队１２４０多万元。

　　勇攀高峰 攻关成效显著

　　通过深化体制机制改革，庆阳化工整体科技实力得到进一步提升，科技事业取得明显成果，行业骨干企业地位持续增强。“十三五”期间，企业科技创新呈现“五个新”：形成可持续发展“新动能”，强力推进重点项目研制，自主开展重点型号研制，连续两年实现产品研发投入与产出双过亿。市场拓展取得“新突破”，加快创新成果推广转化。打造人才聚集“新态势”，统筹提升科技人才队伍规模和质量。科技合作交流迈出“新步伐”，持续打造火炸药命运共同体。在行业内率先形成“小核心、大协作”“北科模式”，联合部分高校、科研院所在重点领域、关键技术方面共同攻关，协调效应成效显著。科技创新能力形成“新跃升”，推动产业链高端化技术攻关，突破一批关键核心技术。面对需求增长迅猛的实际，庆阳化工勇于实践，敢于超越，积极开展工艺创新，应用新技术，乙二醛实现了国产化，解决了关键原材料“卡脖子”问题。科技创新为庆阳化工带来了活力、培养了自信、找准了坐标。企业在创新中活力迸发，促进了扭亏脱困，也为“十四五”开好局奠定了坚实基础。

　　瞄准未来 践行强军首责

　　科技改变企业，创新决定未来。“十四五”公司将围绕“贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”主题，站在国家及集团公司战略需求的高度，把创新摆在企业发展全局的核心位置，重点抓好“４２３３”发展路径。即建成典型含能材料工程化及生产等“４个基地”；用好装备研发体系、技术创新体系“２个平台”；构建产品研发体系、技术研究体系、科技创新组织体系“３个体系”；打造苯硝化系列、硝基胍系列、民爆系列“３个板块”。

　　为此，庆阳化工将全面把握科技创新的科学理念，大力弘扬创新文化，坚持用创新文化激发创新精神，推动创新实践、激励创新事业，努力营造勇于创新的文化氛围，保护和调动创新主体的积极性、主动性、创造性，开启庆阳化工“十四五”有效益可持续发展新征程。