兵器工业集团召开“十四五”规划宣贯会暨2021年1至4月份经济运行分析会

　　5月31日，中国兵器工业集团有限公司召开“十四五”规划宣贯会暨2021年1至4月份经济运行分析会。集团公司党组书记、董事长焦开河出席会议并讲话，对实施好“十四五”规划、圆满完成全年目标任务、从严从实抓好安全生产工作作出部署。集团公司总经理、党组副书记刘大山主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。集团公司党组成员、总会计师张华通报了集团公司1至4月份经济运行情况。集团公司领导周舰、陈学钏，邹文超、李春建、植玉林出席会议。

　　焦开河指出，集团公司“十四五”规划纲要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九届五中全会精神，坚持新时代集团公司发展方针，深入落实国防和军队现代化新“三步走”战略，积极谋“位”发展、谋“质”发展、谋“量”发展，展现兵器工业在国家的战略地位，描绘集团公司高质量发展前景，体现做强做优做大的政治担当，形成了全系统上下共同的行动纲领、共同的话语体系、共同的奋斗方向。

　　焦开河强调，坚持新时代集团公司发展方针、履行新阶段职责使命、把握兵器工业改革发展规律，是制定集团公司“十四五”规划的逻辑起点和基本出发点，从战略层面形成了规划的顶层设计和总体方略，核心就在于我们把党中央决策部署作为最高战略。要坚定不移做强做优做大，打造形成与国防和军队现代化建设相一致、与国家战略科技力量相适应、与国有经济战略支撑体系相匹配的世界一流企业，全面实现高质量发展，真正体现大国重器顶梁柱的地位和作用。要加快构建布局合理、技术先进、灵活反应、开放融合的先进兵器工业体系，形成兵器工业的新布局。

　　焦开河强调，高质量发展不单是一个经济要求，而是对集团公司改革发展的总要求。要自上而下对接中央及国资委对中央企业高质量发展、建设世界一流企业的指标要求，实现“量”的跨越和“质”的提升，坚持高质量发展用数据说话。要深刻认识贯彻新发展理念、实现高质量发展，也是一次发展理念的深刻变革，要坚持以提升发展能力为主的指标导向，把工作重心放在提升发展能力上，把各单位内生发展动力充分激发出来，推动高质量发展从外部要求转化为内在主动。

　　焦开河强调，要着力依靠科技创新、管理创新“双轮驱动”，选好路径、狠抓落实。要实现兵器科技创新重大突破，推动以科技创新为核心的综合创新，不断提升核心产品、核心技术、核心能力的先进水平，加快实现生产模式、商业模式、组织模式的创新升级，依靠科技创新形成高质量发展新动力。要实现管理体系和管理能力现代化，从上到下构建框架清晰、流程顺畅、责任明确、运行高效的兵器特色现代企业管理体系。

　　焦开河要求，实施好规划纲要对于集团公司提升国家战略地位、确保实现建军百年奋斗目标、承担好新阶段兵器工业使命责任，具有重大而深远的意义。集团公司各部门、各单位要紧紧围绕规划纲要提出的目标任务，强化责任担当，积极主动作为，强化真抓实干的作风，推动集团公司在规划目标基础上实现更优、更快、更大的发展。

　　刘大山对贯彻落实会议精神提出要求，集团公司各部门、各单位要迅速传达学习本次会议精神，把思想和行动统一到集团公司党组的安排部署和工作要求上来，以认真负责的态度、真抓实干的行动，切实抓好集团公司“十四五”规划的宣贯，切实抓好年度经营的各项目标任务。要切实抓好“十四五”规划落地实施，深刻理解集团公司“十四五”规划“一盘棋”要求，抓紧抓实抓细各项工作，做好当期工作与后续任务、年度计划与五年规划、具体工作与专项任务的有效衔接，形成集团公司整体推进规划落地实施的合力。要充分认识全面完成今年目标任务对实现“十四五”良好开局、奠定“十四五”发展基础的重大意义，对照年度绩效责任书约定事项，逐项细化分解，逐条落实责任，确保各项经营目标任务的有序推进和按时完成。要从严从细从实做好安全生产工作。

　　1-4月，全集团上下坚决贯彻党中央决策部署，紧紧围绕2021年度集团公司工作会议要求，坚持“稳中求进”的总基调，以深化供给侧结构性改革为主线，突出高质量发展主题，深入推进提质增效专项行动，发展质量和效益不断提升，内生发展动力持续增强，经济运行延续向好的发展态势，营业收入保持较快增速，利润总额、净利润创同期历史新高。

　　会议以视频方式召开，总部各部门专务及以上人员，各子集团和直管单位及所属重要单位班子成员和相关部门负责同志共2600余人参加会议。（兵宣）