中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司围绕 “两金”管控和提升效益的部署，积极调整钢铁库存结构，盘活超储积压物资，加快资金周转，减少物资对企业的资金占用，实现降本增效。 为减轻企业负担，公司特钢事业部“三步走”战略积极盘活积压物资，盘活钢铁积压库存，优化材料库存量。根据返回料回收、利用及现库存数据统计、核算情况，加强与相关部门的沟通协调，合理制定返回料利用专项考核标准，确保返回料回炉使用量最大化。 “第一步，积极拍卖回资金”。１～６月特钢事业部结合生产冶炼实际、剩余返回料库存情况和合金、废旧物资市场行情，提报废旧物资销售计划１７项，中标１５项，金额近３０００万元，盘活库存５５７２吨；实现收入３０３４．５万元，超额完成上半年既定目标。 “第二步，小步快走削库存”。公司积极与新厂家开展合作，充分利用厂家距离优势，实现即需即提，有效减少库存数量，实现小步快走的运行模式。 “第三步，升级改制再利用”。现存有历史积压预制件５０吨，为有效盘活再利用，事业部制定有效处置方案，充分发挥积压物资剩余价值，在炉窑修理过程中使用３０吨，降低积压库存余量。 公司在生产冶炼过程中，增加返回料的使用比，不仅可以减少冶炼基础原料废钢的资金支出，而且可以回收返回料中的镍、钼、铜等合金元素减少合金使用量，进一步降低生产成本。（马兰 张坤） |
