《保密工作》杂志刊发焦开河署名文章：《兵器工业集团：为“国之利器”安全坚盾淬火加钢》

　　近日，由国家保密局主管的《保密工作》2021年第12期刊发中国兵器工业集团有限公司党组书记、董事长、保密委员会主任焦开河署名文章《兵器工业集团：为“国之利器”安全坚盾淬火加钢》。

　　2021年，是“人民兵工”创建90周年。90年风雨历程中，保密工作始终与人民兵工的成长相生相伴，成为兵器事业发展的重要保证。近年来，中国兵器工业集团有限公司（以下简称兵器工业集团）体系化推进保密工作转型升级，为“国之利器”安全保密之盾淬火加钢，持续推进保密事业高质量发展。

　　坚持“党管保密”不动摇

　　兵器工业集团成立以来，始终牢记保密工作的政治属性，坚持“党管保密”不动摇，确保保密工作沿着正确的方向前进。

　　一是将保密工作纳入党组中心组学习和党建学习。把学习习近平总书记关于保密工作的重要讲话精神作为党组中心组学习必修课，将其始终贯彻于集团保密工作的具体实践中，从而牢牢把握保密工作的政治属性。同时，集团党组会每年多次专题学习上级关于保密工作文件精神，围绕党中央赋予的支撑世界一流军队建设的使命任务，进一步理清保密工作发展思路，全面落实保密工作各项任务。

　　二是将保密工作要求纳入集团党组决策部署。将保密工作提升到党组决策部署的高度，始终做到保密工作与业务工作紧密结合，确保党中央和上级关于保密工作的决策部署落地实施。每年初，集团党组将保密工作与中心工作同步研究部署，第一时间召开年度保密委员会会议，制订年度保密工作计划，部署重点工作。今年，集团党组将保密“十四五”规划纳入集团总规划，与科研生产规划同步酝酿筹划、贯彻实施，进一步提升了保密规划的权威性。

　　通过“望闻问切”保核心

　　《孙子兵法》有云：“无所不备，则无所不寡”。近年来，随着兵器工业集团大量新装备交付部队，失泄密风险也相应增加。为确保武器装备国家秘密安全，兵器工业集团在重点装备型号研制生产、重大活动、重要涉密人员管理等重点事项的保密管理上，通过“望闻问切”法，为更好履行强军核心使命营造了良好的安全保密环境。

　　一是“望”眼全局，准确把握形势。面临日益尖锐复杂的国际国内保密工作形势，兵器工业集团及时将任务传达到基层，引导全系统牢固树立敌情意识和忧患意识，全方位做好应对。例如，通过《工作交流》《情况通报》等内刊，将保密形势特点、风险研判、应对策略等信息传递到一线成员单位，保证集团上下及时准确把握形势，针对核心重点事项及时优化工作思路。

　　二是“闻”风而动，超前预警防范。针对存在较大失泄密风险的重点装备研发项目、重大活动等，兵器工业集团建立“预测、预警、预报、预防”机制，对预防失泄密起到了至关重要的作用。同时，针对保密工作的重点、难点和痛点，提前做好预案。

　　三是常“问”近思，找准短板弱项。针对重要事项的保密管理，找准短板弱项，有针对性地加以防范。例如，针对装甲日、珠海航展等重大活动，找准涉军信息披露、展品脱密、对外宣传报道中的保密管理弱项；针对集团公司海外业务较多的实际，及时对照上级发布的涉外保密管理新要求，查摆漏洞和盲点，强化涉外安全领域风险防控。

　　四是“切”中要害，着力消除隐患。针对查摆出的短板弱项和风险隐患，兵器工业集团坚持问题导向，采取“集智攻关”的形式，及时召集保密领域专家会诊开方，制定具有针对性的风险管控预案，从而确保重点事项顺利推进。近年来，兵器工业集团组织开展的重点型号项目、重大活动等均未出现失泄密事件，业绩连创新高，始终保持国资委考核A类水平。

　　抓实“体系落地”求长效

　　兵器工业集团将保密工作纳入现代企业治理体系和治理能力建设，整体协调推进，持续构建保密工作管理体系，有力推动了保密事业高质量发展。

　　一是健全组织制度体系，逐级落实主体责任。全集团上下严格按照要求设置保密委员会和保密工作组，一级保密资格单位设立保密总监，并将组织建设纳入集团保密工作考核重点项。同时，形成了以16项基本制度、10余项专项制度和20多项业务制度为支撑的保密制度体系，对保密责任进行清晰划定，为体系化推进保密管理夯实基础。

　　二是打造特色宣教体系，增强全员保密意识。兵器工业集团把保密宣传教育融入“把一切献给党”人民兵工精神的弘扬与传承中，逐步形成了特色鲜明的保密宣教体系。特别是近年来，针对成员单位类型多样、规模庞大的特点，集团通过开展保密专题宣传月，利用网络教育平台、异地视频连线、开发保密知识竞答App等，做到保密宣传全域、全时、全员覆盖，进一步增强了保密宣教工作实效。

　　三是构建技术支撑体系，提高综合防控能力。兵器工业集团以涉密网络管控为核心，以重要涉密场所技防为重点，以互联网保密管理和保密技术检查为基础，建立健全保密技术防护体系。为提升管理效率，集团组织研发了保密管理信息平台和智能文件回收柜，后者还取得了国家专利，全集团保密技术防护和保障能力不断提升。

　　四是规范监督检查体系，努力做到问题归零。兵器工业集团以保密资格认定审查、涉密网络风险评估为牵引，通过专项培训、内部预审、重点帮扶、专项督导、成员单位交叉检查等方式，及时排查风险隐患。同时，以集团主要领导带队开展“四不两直”飞行检查为示范，在全集团形成党政一把手抓保密、查保密的良好氛围。针对违规问题，严格责任追究，确保整改完成率达到100%。

　　来源/《保密工作》2021年第12期