十年磨一剑再铸新辉煌
——大连罐区运营十周年回顾

　　2011年12月19日，随着第一船“隆卡多”原油通过输油管线缓缓流入储罐，中国兵器工业集团中国北方工业有限公司振华石油控股有限公司大连罐区正式宣告开启商业运营！作为集团公司首个自建并商业运营的油品储运项目，十年来，大连罐区战胜了重重困难，实现原油周转1865.2万吨，累计装、卸船152艘，装火车32.5万节，实现工艺操作零差错，罐区设备设施按规定做好日常巡检、定期检定和维护保养，完好率接近100％，创造了累计3654天长周期安全发展的崭新纪录，有力支撑了集团公司炼厂保供任务和振华石油贸易业务进一步做大做强。

　　不畏艰苦攻坚克难，确保项目顺利投产

　　大连罐区项目共分两期进行建设，总投资额5.6亿元，建设总罐容72万立方米。其中，建设原油储罐70.5万立方米、成品油储罐1.5万立方米。项目建设过程中，克服了规划调整、规范变更、施工条件严苛等诸多困难，始终坚持严控“投资、成本、质量、进度、安全”五大要素。精打细算、降本增效，积极用好政府政策，累计节省投资1.6亿元。项目团队矢志打造百年精品工程，整合优秀管理、技术等资源，罐区一期项目荣获2016年度兵器行业优秀工程建设二等奖。其时，外部事故频发导致监管困难，团队加大沟通协调力度，统筹资源推进相关手续办理，实现了项目建设、运营各项手续齐备，保障了合规建设运营。

　　强化安全环保责任，管理体系有效运行

　　安全环保历来都是生产运营的重要前提，大连储运公司始终站在讲政治的高度，采取扎实有效的措施抓好安全环保管理。强化ＨＳＳＥ目标责任落实，以问题为导向，对隐患零容忍，十年来累计投入专项资金2000余万元，整治安全隐患1300余项。2014年9月，顺利获评辽宁省首批交通运输企业安全生产标准化（三级）达标企业，2018年5月获评交通运输企业安全生产标准化（二级）达标企业。2018年8月，获得中国船级社ＱＨＳＥ质量体系认证。

　　完善制度体系建设，夯实精益管理基础

　　用制度规范管理流程，约束管理行为，控制管理风险，是大连储运公司保证安全运营的核心抓手。十年来，先后建立公司治理、综合行政、招标采购、人力资源、财务管理、生产运行、党群管理等七个方面共计150余项规章制度，基本覆盖了公司的经营管理活动。同时，通过体系化建设提升专业管理水平。安全环保方面，建立并运行ＱＨＳＥ管理体系，定期评审，持续改进，努力提升安全环保管理水平；财务管理方面，建立并运行内控管理体系，全面识别、分析经营管理风险，定期形成风险评估报告，努力提升企业风险防控水平。

　　开拓创新运营模式，提前实现投资回收

　　大连罐区一期项目2015年4月成功办理保税罐，同年11月取得原油销售经营资格，2017年11月取得原油仓储经营资格，2020年4月成功申办原油期货指定交割仓库，极大提升了振华石油在动荡市场形势下抵抗风险能力，提升了企业在国内原油期货行业内的影响力。截至2021年3月，大连罐区一期项目实现投资全部收回，较集团公司批复的日期提前了整整3年，投资回报远优于预期。同时向属地政府纳税累计1.16亿元，有力助推了地方社会经济发展，积极响应了国家“振兴东北”经济战略。同时，也为振华石油培养了一支高效、专业、实干的储运人才队伍。

　　展望未来，大连储运公司仍将紧跟振华石油“十四五”高质量发展步伐，以敢于拼搏、积极进取的精神状态和开拓创新、迎难而上的昂扬斗志，努力为振华石油建设成为世界一流油气公司宏伟目标贡献更大力量。（北方公司 张旭）