兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”⑤

　　李党屯，中国兵器工业集团有限公司化工药剂安全专家，在34年的一线工作实践中，带领团队总结出“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的安全工作法。该方法应用以来，有力促进了安全保供，被集团公司命名为“李党屯安全工作法”。

　　连日来，兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”，了解工作法要领，学用贯通、指导实践，为企业高质量发展筑牢安全基础。

　　北化研究院集团庆阳化工公司高度重视推广应用“李党屯安全工作法”，积极组织职工进行了全方位、全覆盖的学习。各单位领导班子深入一线进行宣讲，管理人员及车间主任通过视频会议的形式参加公司组织的集中培训，并通过班组长专题会、班前会、主题班会等多种形式，组织广大职工学先进做法、谈认识体会，推广“李党屯安全工作法”在全公司的应用，使全体职工能够熟知“三能一要”工作法内容，并融入到“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”建设中，加强安全管理水平，筑牢企业安全发展基石。

　　动力院山柴公司采取“线上+线下”相结合的形式，充分运用PPT课件、安全生产案例视频等学习资源，通过微信推送学、专题培训学、“三会一课”学等学习方式，多层次、全方位、全覆盖组织职工学习“李党屯安全工作法”。各基层单位让分管领导、班组长、业务骨干、先进典型作为“领学人”，在专题培训、专题会议及班前会、周例会上领学“李党屯安全工作法”，并组织参学人员结合本职岗位谈感想、说体会，以实实在在的学习成效提升工作本质化安全水平、筑牢安全生产防线。

　　特能集团华丰公司通过集中培训、分批分次针对性轮训、交流研讨等形式，以“线上线下同时学，领导人员带头学，结合实际用心学”等多种模式学习“李党屯安全工作法”所蕴含的“以人为本”的安全理念、科学内涵和工作方法，强化全员安全生产意识。通过开展“李党屯安全工作法”专项考试，多角度考核职工学习效果，确保学习不流于形式，抓出实效，切实加强干部职工对“李党屯安全工作法”精髓要义的领悟。

　　材料院五五所通过党委理论学习中心组集中学习、党支部“三会一课”、班组班前会、主题团日活动等形式集中学习“李党屯安全工作法”，为基层一线职工发放学习资料，发布学习视频，制作专题宣传展板，确保各级干部职工全面、深入学习领会“李党屯安全工作法”精神内涵，切实提高安全生产履职能力。深入开展安全隐患大排查大整治行动，成立“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”涉火项目领导组织机构，发挥技术优势，开展涉火生产线自动化、连续化、数字化、网络化建设与“黑灯工厂”整体建设方案设计。

　　豫西集团北方向东公司各单位积极组织开展“李党屯安全工作法”学习，公司领导班子分别在主管单位领学其内涵和精髓要义。大家一致表示，对“李党屯安全工作法”中提出的“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的科学安全生产方法，要在日常安全生产的各个环节体现出来，并将学习成果运用到实际工作中，为公司安全生产水平再上新台阶贡献力量。

　　东北工业集团大华公司开展“李党屯安全工作法”学习宣贯活动，组织各单位、各部门安全员、班组长进行集中学习，再由各安全员、班组长对本单位本部门职工进行宣贯；开设“李党屯安全工作法”系列访谈和系列报道专栏，多角度宣传工作法要领及学习成果，营造全员重视安全生产浓厚氛围，提高安全意识，筑牢安全防线；以“宣”“防”“查”“改”四步法转化学习成果，加强安全知识培训、增强“预防为主”意识、加大安全隐患排查力度、积极落实隐患整改。

　　来源/北化研究院集团庆阳化工公司、动力院山柴公司、特能集团华丰公司、材料院、豫西集团、东北工业集团