学习贯彻年度工作会议精神，兵器工业集团各单位锚定目标狠抓落实④

1月13日，中国兵器工业集团有限公司召开2023年度工作会议，集团公司党组书记、董事长刘石泉作了《履行强军首责 聚焦主责主业 励精图治 踔厉奋发 勇毅前行 为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司而团结奋斗》的工作报告，总结集团公司2022年工作，部署2023年目标任务和重点工作。会后，集团公司各子集团、直管单位迅速行动起来，认真抓好会议精神的传达学习和任务分解，把思想和行动统一到会议精神上来，在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年努力创造新业绩。

北方公司组织所属各单位传达学习集团公司2023年度工作会议精神，并结合召开北方公司年度工作会议，就贯彻落实集团公司年度工作会议精神作出系统部署。面对日趋复杂的内外部环境，公司必须坚持以党的二十大精神为统领，以高质量发展为主题，认真落实集团公司“1+5”战略，始终把握发展主动权，持续巩固领先地位；着力实施创新驱动发展战略，培育竞争新动能；着力实施安全发展战略，防范化解重大风险；着力实施质量制胜战略，不断提升用户满意度；着力实施人才强企战略，强化发展人才保障；着力实施数智工程战略，推动公司转型升级，不断深化以军贸为核心，石油、矿产、国际工程、专业民品深度融合的高质量发展新格局，进一步服务于兵器工业建设具有全球竞争力的世界一流集团公司。

北化研究院集团召开党委扩大会议，专题学习集团公司2023年度工作会议精神，并结合公司安全生产、保供任务、项目建设、科技创新、管理提升等当前重点难点问题，认真谋划2023年各项工作，强调全体干部职工要认真学习领悟党的二十大精神，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，履行强军首责，聚焦主责主业，全面落实集团公司“1+5”战略部署，更好统筹发展和安全，突出抓好“固安全、提质量、稳增长、防风险、强创新、拓市场、配资源、调结构、促改革、谋发展、强党建”等工作，夯实质量安全两大基石，坚决打赢“四大攻坚战”，坚定不移推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作，守正创新、勇毅前行，以优异成绩推进企业高质量发展，着力打造世界一流的军工企业，更好履行“国之大者”的时代担当。

西北工业集团召开党委理论学习中心组集中学习扩大会，传达学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神。会议要求，要准确把握新时代新征程集团公司使命任务，全面学习好、理解好、承接好、落实好集团公司2023年度工作会议精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，拉条挂账，拿出举措，拿出行动，拿出成效，不折不扣全面贯彻落实“1+5”战略，从严从实推进集团公司各项部署要求在公司全面系统落实落地。公司各级领导干部要切实转变观念，提高思想认识，本着对职工负责、对企业负责、对兵器事业负责的态度，统筹好安全质量与进度的关系，在确保安全、质量的前提下实现保供，全力以赴推动公司年度各项目标任务高质量完成，加快建设一流高科技企业。

东北工业集团召开2023年度工作会议暨三届三次职工、工会会员代表大会，传达学习集团公司年度工作会议精神，布置公司年度重点工作任务。2023年，东北工业集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实集团公司年度工作会议部署，保持战略定力，坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻新发展理念，着力推进集团公司“1+5”战略落地，实施公司“129工程”，坚持“三个一边”即“一边前进、一边调整、一边修补”的工作思路，回归本质按常理做企业，增强企业生存发展的基础，抓好精益管理，做好人才队伍建设，全面加强党的领导、党的建设。体系化推进“十四五”规划和“三年发展行动计划”落地见效，体系化推进管理优化提升和改革发展各项工作，坚定不移推进企业做强做优做大，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

山东工业集团召开专题会深入学习研讨集团公司2023年度工作会议精神，进一步统一思想，理清思路，明确贯彻落实措施。一是全心全意践行强军兴军使命，高质量完成装备保障任务。二是积极实施创新驱动发展，高质量完成竞标研制任务。三是不断推进产品转型升级，统筹谋划“十四五”中期调整。四是持续加强民品产业发展，提高民品核心竞争力。五是全力以赴推进“黑灯工厂”建设，加快数字化转型发展步伐。六是加快补短板强弱项，集中力量打赢安全生产、质量提升、核心技术攻关、风险防范化解“四大攻坚战”。七是持续深化国企改革，激发高质量发展内生动能。八是加强党的全面领导，全方位提高党的建设质量，为加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司、有力支持国防建设和世界一流军队建设贡献力量。

华锦集团召开党委扩大会议，迅速专题传达学习集团公司2023年度工作会议精神，并通过二级单位党委会学习、党总支专题学习、党支部“三会一课”、工会小组学习、青年大学习等方式学习会议精神，切实将思想和行动统一到会议要求上来。华锦集团2023年要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司“1+5”战略、“四个坚持、四个聚焦、四个能力”“十个抓”等安排要求，以高质量发展为主题，坚决守住安全、环保、质量、廉政底线，扎实推进各项工作：一是全力提升现有基地经营质量和效益。二是全力推进兵器华锦新项目建设。三是加快推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务。四是加快企业科技创新步伐。五是持之以恒推进各项改革与管理提升。六是体系化加强党的领导党的建设。

五洲设计院召开党委理论学习中心组扩大学习会议，第一时间传达学习集团公司年度工作会议精神，并根据会议要求研究部署贯彻落实措施；召开公司年度工作会议，进一步宣传贯彻集团公司年度工作会议精神，对公司2023年度重点工作进行部署。2023年，五洲设计院将全面贯彻落实好集团公司“1+5”发展战略，全力践行“163”的总体部署要求，即坚持以高标准、高起点、高水平建设成世界一流工程设计和生产性科技型服务公司为目标，以坚持创新驱动战略、安全发展战略、质量制胜战略、数智工程战略、人才强企战略等体系推进为牵引，以加快培育工艺设备集成能力、数字化设计建造能力、工程总承包能力等“三大核心能力”为路径，突出强军首责、聚焦主责主业，持续体系化提升核心能力，持续体系化推进改革发展和党的建设各项工作，持续高质量服务国家战略、国防军队建设和国民经济建设各领域工作。

北方设计院召开2023年度工作会议，传达学习集团公司2023年度工作会议精神，会议强调，一是要聚焦武器装备现代化建设，着力打造支撑集团公司能力建设新优势，深入贯彻落实集团公司“1+5”发展战略，全力支撑集团公司“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，全方位服务兵器工业发展建设。二是要积极融入新发展格局，着力培育公司高质量发展新动能，按照“专精特新”要求培育和打造核心技术，形成特色发展优势。三是要聚焦高质量发展，着力激发公司运行管理新效能，加强顶层设计与战略规划管理，建强融合贯通有效运行的组织体系。四是要深入贯彻人才强企战略，着力提升人力资源支撑能力，打造高素质专业化干部队伍，培养造就高水平人才队伍。五是要加强党的全面领导，高质量推进党的建设各项工作，增强党组织政治功能和组织功能。

节能环保公司召开党委会传达学习集团公司2023年度工作会议精神，提出要深刻领会集团公司党组提出的工作思路、工作措施和工作要求，结合集团公司“1+5”发展战略，结合分管领域、分管工作制定具体落实举措，加强科技创新，优化部门设置，加快人才队伍培养，持续提升公司创新力、竞争力、抗风险能力，全面推动兵器节能环保事业高质量发展。各级党、工、团组织要采取多种形式，深入组织学习研讨、广泛开展宣传活动，带领公司党员干部职工脚踏实地、埋头苦干，不断推动公司稳中向好发展。

标准所召开党委理论学习中心组学习会议，传达学习集团公司2023年度工作会议精神，并就贯彻落实会议精神的具体思路和工作举措进行部署，提出要紧紧围绕集团公司“1+5”战略、“双十”规划，做到“四个坚持、四个聚焦”，提升“四个能力”，坚定不移履行好强军首责，统筹谋划好2023年各项工作，重点抓好标准化顶层设计，为标准预先研究、数字化转型升级等工作提供技术支持；围绕质量制胜战略和安全发展战略，在集团公司质量管理体系成熟度评估、安全生产管理等方面加快推进标准化建设；全面融入重大项目研制，提高标准化支撑保障能力；持续加强计量、检验检测工作，推进计量检测管理体系化；深入实施创新驱动战略，积极布局新技术领域，培育具有前瞻性和引领性的标准群、支撑产品研发的数字化标准群等，创新标准宣贯培训业务模式；对标世界一流，持续提升标准所管理能力和水平；持续推进党建融入中心、融入发展，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能；深入实施人才强企战略，打造高素质专业化人才队伍；守正创新加强宣传思想工作，用党的创新理论为高质量发展凝心聚力；聚焦坚定不移全面从严治党，努力营造风清气正的良好政治生态。

北方科技信息研究所组织召开党委扩大会议，传达学习和贯彻落实集团公司2023年度工作会议精神，研究部署年度重点任务和各项工作。会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年，全所将紧密围绕集团公司“1+5”战略和“四个坚持、四个聚焦”的工作思路，全面履行强军首责，扛起主责主业，抓住时机、主动作为，提升能力、开拓创新，聚焦武器装备项目群和“10+N”民品产业集群以及重大工程和装备论证，强化信息服务，全力支撑装备体系建设，抓党建强党建促发展，为集团公司高质量发展和建设具有全球竞争力的世界一流集团公司添砖加瓦、贡献力量。

推广所召开专题会议，传达学习集团公司2023年度工作会议精神，研究细化贯彻落实措施。会议强调，全所干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实集团公司年度工作会议精神，加强党的全面领导，深入实施集团公司“1+5”战略，坚持稳中求进、守正创新，运用系统观念，全面深化改革，突出抓好“稳增长、防风险，强创新、补短板，固根基、谋发展，促改革、强党建”，着力推进主责主业创新发展和专精特新业务培育，狠抓创新人才队伍建设，体系性增强技术创新能力和基础管理能力，有效防范化解各类风险，大力提升核心竞争力和价值创造能力，积极打造发展新优势新动能，为加快实现高质量发展而奋斗，努力成为集团公司创新驱动发展的重要支撑服务力量。

北化研究院集团北方兴安公司召开党委会，深入学习研讨集团公司2023年度工作会议精神，明确贯彻落实的思路措施。一是坚持“后墙不倒”，加强沟通协调，竭尽全力完成全年装备保障任务。二是坚持顶层策划，加强技术攻关，竭尽全力完成“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务及能力建设。三是坚持“两个至上”，扎实推进安全生产流程化，竭尽全力确保安全生产形势平稳可控。四是坚持守正创新，全面推动“大科研”体系落实落地，竭尽全力做好科技自立自强和科技创新工作。五是坚持“瘦身健体”，打造精干高效的组织管理体系，竭尽全力做好改革发展各项工作。六是坚持党建引领，深入落实新时代党的建设总要求，竭尽全力推动党的二十大精神在公司落地生根、结出硕果，谱写公司高质量健康发展新篇章。

北化研究院集团泸州北方公司围绕集团公司2023年各项指标任务和重点工作，确定了2023年工作主线：坚定履行强军首责核心使命，全力以赴服务装备现代化建设；加快产业布局优化和结构调整，开创深度发展新局面；筑牢安全质量发展基石，推动安全和质量管理走深走实；深入实施创新驱动发展战略，努力实现高水平科技自立自强；深入实施新时代人才强企战略，着力打造量足质优的人才队伍；巩固深化国企改革三年行动成果，加快数字化信息化转型升级；坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设伟大工程。要绘好路线图，推动集团公司“1+5”战略、“10+N”民品产业集群发展规划，“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作等各项安排部署落地见效。

北化研究院集团庆阳化工公司全层级学习贯彻集团公司2023年度工作会议精神，研究部署落实集团公司工作要求，以会议精神指导2023年各项工作的开展。庆阳化工党委召开党委会、理论学习中心组学习会、安委会等会议，第一时间传达集团公司2023年度工作会议精神，全体成员迅速把思想和行动统一到集团公司各项安排和要求上来，带着目标学、结合工作学、不断深入学，结合公司实际认真开展讨论，研究制定贯彻落实措施。各基层单位利用分厂作业会、班组班前班后会、党员大会、党小组会等契机，将集团公司2023年度工作会议精神传达到每名职工。媒体宣传平台全面宣传贯彻集团公司2023年度工作会议精神，营造“励精图治、踔厉奋发、勇毅前行”的工作氛围。

北化研究院集团惠安公司党委理论学习中心组专题学习研讨集团公司2023年度工作会议精神，并就如何贯彻落实会议精神进行专题研讨。一是要在学习把握上下功夫。公司领导班子和全体中层干部要带头学习，要原原本本学；各基层党组织书记要立即行动，组织召开支委会、党员大会等进行专题学习研讨；全体党员干部职工要认真学习领会会议精神，真正统一思想、凝聚共识，激发全体党员干部职工干事创业热情。二是在全面落实上下功夫。各单位要认真贯彻落实好会议精神，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团公司2023年工作总要求，深入推动“1+5”战略、“四个坚持、四个聚焦”，提升“四个能力”，落实“十个抓”等方面工作，持续在安全生产、能力建设、科技创新等重点任务上下功夫，加强统筹、守正创新，凝心聚力、真抓实干，坚持“一个工作方针”，践行“三个从我做起”，推动公司实现安全健康发展，确保集团公司各项部署要求在公司落实落地。

来源/中国兵工报、各有关单位