兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”⑩

李党屯，中国兵器工业集团有限公司化工药剂安全专家，在34年的一线工作实践中，带领团队总结出“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的安全工作法。该方法应用以来，有力促进了安全保供，被集团公司命名为“李党屯安全工作法”。

连日来，兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”，了解工作法要领，学用贯通、指导实践，为企业高质量发展筑牢安全基础。

光电集团山东北方光电公司深入学习“李党屯安全工作法”，针对新研制产品在装配、试验等作业过程存在的安全风险，组织研发、装配、试验、安全等相关单位进行工艺梳理、风险辨识、落实管控措施，借鉴“李党屯安全工作法”、“20防”等工作做法为产品生产试验保驾护航，将“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的安全工作法贯穿到新产品的生产任务中，从严从实从细抓好产品装配和试验过程安全风险，保障员工身体健康安全，筑牢安全生产防线。

导航集团各部门、各班组团员青年主动自发学习“李党屯安全工作法”，立足自身岗位挖掘工作中存在的安全隐患，找差距、定措施、提能力，持续夯实质量安全两大基石，不断强化职工“我要安全，我会安全，我能安全”的意识。团员青年开展“李党屯安全工作法”交流活动，通过对标学习，分享心得体会，交流工作感想，以学习促提升、以交流促改进，持续规范安全管理工作。

电子院各单位全方位、多角度持续深入推进“李党屯安全工作法”的学习宣贯和推广应用。深刻领悟“以人为本”安全理念，在科研生产现场积极组织开展专题研讨和安全风险隐患分析，举一反三提升现场安全管理水平；将“李党屯安全工作法”与工作实际紧密结合，强化学以致用、组织实践推动，自觉开展安全生产隐患排查整治、进一步梳理风险隐患问题清单、逐项完成整改落实，优化生产线流程化管理制度，不断强化职工安全生产意识，着力提升工作履职能力。

北奔重汽举办“李党屯安全工作法”专题培训，围绕工作法产生背景、主要做法、主要成效、经验启示和思考等方面进行了学习和分享，使参训人员全方位、多角度了解工作法的要领，进一步坚定了“一切事故都是可以预防”的信念。后续，北奔重汽将大力推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，持续将“李党屯安全工作法”与主责主业相结合，通过各种方式使其入脑入心入言入行，不断提升安全生产与管理，锚定全年目标踔厉奋发、勇毅前行。

晋西集团河北二机公司各单位积极开展“李党屯安全工作法”培训学习，深入学习“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的精髓，总结本单位工作中的经验教训，确保安全生产。各单位还利用安全生产领导小组会议、班前会等形式深入学习兵器工业集团“四个一切”“五个再”“四个不”“四个铁”“四个方面”“四个基本原则”“八项具体措施”等安全工作要求，进一步提升全员的安全生产意识。

来源/光电集团山东北方光电公司、导航集团、电子院、北奔重汽、晋西集团