兵器工业集团各单位积极开展“质量月”活动②

今年9月是全国第46个“质量月”，兵器工业集团深入学习贯彻习近平总书记关于实施质量强国战略的重要指示精神，全面落实全军装备质量工作会议部署，在全系统启动“质量月”活动。今年的兵器工业“质量月”以“实施质量制胜战略，坚决打赢质量能力提升攻坚战”为主题，聚焦“两个100%、一个95%”“人人工作质量100分”的质量目标、“四个铁”的质量管理要求，以及“零缺陷、零隐患”“三个不”“四个杜绝”“吃透技术、吃透规律、吃透状态”等质量管理理念和举措，推动集团公司实现全员、全过程、全方位质量提升，为履行强军首责、加快高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流集团公司打下坚实质量基础。

特能集团华丰公司举办“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题漫画展，广大员工用漫画的形式提醒大家要关注产品质量、提高质量意识，为企业高质量发展提供质量保障。

一机集团组织召开“QC小组优秀成果分享交流会”，讲认识、讲方法、讲效果，引导各层级员工积极开展群众性质量活动，全员开展质量改进，全面提升产品质量。

北重集团举办质量管理制度宣贯培训班，旨在提升各单位质量管理水平、规范质量行为，相关负责人围绕质量提升开展讲解与分析，为参训人员进一步明确了装备设计、工艺制造、售后服务等部门在产品自研阶段、产品生产及现役装备保障阶段的管理定位与质量责任。

北方车辆集团组织开展知识培训，进一步加强质量内审员队伍建设，提高内审员发现问题和解决问题的能力，更好支撑企业装备建设质量管理体系建设与运行，召开1-8月份公司质量形势分析会，组织全体员工参加质量应知应会考试，强化员工质量意识和质量素养。

江麓集团梳理产品机加过程中出现的技术质量问题，召开质量提升专题会。技能大师、技术质量室及生产一线员工群策群力，合力攻坚，从图纸工艺要求、质量关键点、程序改善、产品交付、条件保障等方面制定专项质量提升措施。

江山重工研究院围绕“实施质量制胜战略，坚决打赢质量能力提升攻坚战”主题，坚持以班组建设为抓手，设置班组质量管理员，明确质量工作职责分工，做到理论知识常宣贯，经验措施时分享，生产环节严把关，通过班组小切口紧抓质量大问题，不断提升全员质量意识，夯实质量基础，营造全员重视质量的良好氛围。

西北工业集团组织设计编制了《质量文化手册》，对公司质量文化历程、质量文化理念、质量价值观、质量道德观、公司质量方针及目标等提炼宣传；通过漫画形式生动有趣地表现质量行为准则、质量行为红线等要求及标准；通过质量名词解释、格言警示、正反案例汇编等丰富员工对公司质量文化的认识。

试验院通过在各试验区主干道悬挂横幅、标语，在工作区展出质量宣传教育挂图、展板，在公众号发布“质量月”宣传内容，在试验院报刊开设“质量月活动专版”等各种宣传方式，大力营造了“人人重视质量，人人保证质量，人人享受质量”的浓厚氛围。

来源/特能集团华丰公司、一机集团、北重集团、北方车辆集团、江麓集团、江山重工研究院、西北工业集团、试验院