兵器工业集团各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2026年度工作会议精神①

　　1月16日至17日，兵器工业集团2026年度工作会议在京召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议部署，总结2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目标任务，安排2026年重点工作。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神。

　　财务公司召开党委扩大会，专题传达学习集团公司2026年度工作会议精神，结合实际制定贯彻落实措施，强调要聚焦核心功能突出，强化金融服务集团实体主业；聚焦科技创新领先，促进金融与科技深度融合；聚焦司库中心功能发挥，支撑好穿透式监管体系建设；聚焦效率效益优异，提升价值创造能力；聚焦治理能力现代，深化改革攻坚和防范化解重大风险；聚焦党建引领，加强兵财文化品牌建设。

　　兵器二院召开党委会，指出一是持续强化政治引领，坚决落实党中央决策部署和集团公司工作要求；二是聚焦核心使命攻坚克难，加快科技创新各项举措落实落地，推进成果转化，打赢关键核心技术攻坚战；三是大力弘扬严实作风，深入一线狠抓落实，紧盯作风建设薄弱环节，强化制度刚性约束，突出求真务实导向，引导党员干部自觉锤炼优良作风，推动形成风清气正的政治生态。

　　兵器三院召开专题会，提出八项贯彻落实措施：一是履行强军首责，支撑先进战斗力建设；二是坚持创新驱动，推进高水平科技自立自强；三是有效运行管理新机制，提升体系化竞争能力；四是加速研发模式转变，支撑未来发展；五是加快数智转型，塑造发展新优势；六是深化改革攻坚，增强内生动力；七是坚决守牢底线，防范化解重大风险；八是强化党建引领，持之以恒推进全面从严治党。

　　动力院召开党委会，研究部署贯彻落实措施，强调一是持续深化学习，深刻理解集团公司战略部署内涵，提高履职能力；二是强化责任担当，围绕集团公司2026年重点任务，对标对表，细化分解落实到动力院各项工作要点及年度工作报告中，形成具体举措；三是全面推进改革、创新、转型、增收、节支、挖潜，主动担当作为，勇于突破瓶颈，全力推动动力院高质量发展。

　　上海电控所召开党委扩大会，传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，提出一是要抓紧时间细化任务，迅速制定综合经营计划，做到任务清晰、责任清晰、路径清晰；二是要抓紧时间推进落实，加快新域新质装备的研制和推广，全面提升核心竞争力；三是要抓紧时间攻坚突破，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，抢抓机遇、迎难而上，为研究所高质量发展再立新功。

　　西南信控院召开党委扩大会，紧密结合改革发展、科研生产实际，强调要深入学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，锚定“智能赋能装备，专注服务企业”目标，重点发力智能服务等方向，加速打造服务企业人工智能转型升级的核心能力，为兵器行业提供增值智能服务，为公司可持续发展奠定基础。

　　华南光电召开党委理论学习中心组学习研讨会，围绕贯彻落实集团公司2026年度工作会议精神，提出一要在深学细悟中凝聚发展共识，自觉将华南光电的发展置于集团公司大局中谋划推进；二要聚焦主责主业，在光电技术领域持续深耕，加快关键核心技术攻关；三要深化改革创新，建强科研平台和人才队伍，加快数智化转型步伐；四要强化党建引领，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　中兵投资召开党委扩大会，强调一要牢牢把握新使命新定位，坚决贯彻“136”发展战略，坚持“三个好于”导向；二要聚焦产业金融定位，推动“科技-产业-金融”良性循环；三要提升集团上市公司质量，打造资本市场兵器品牌；四要强化金融服务主责主业能力，切实服务集团公司战略；五要统筹发展与安全，筑牢风险防控屏障；六要深化改革创新，激发内生动力活力；七要加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　一机集团召开领导干部大会，认真传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，强调要坚决实施“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，推进主业更聚焦、科技强牵引、改革再深化，进一步完善科技创新机制、深化改革、加快数字化转型、推动商业模式创新、推动管理体系管理能力现代化、强化人才队伍建设、深化党建与中心工作融合，打好开局之年揭幕战，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

　　江山重工研究院召开党委扩大会，提出以高质量党建为引领，以保军强军为首责，以推动高质量发展为主题，以价值创造为核心，以流程质效为动力，聚焦科技、市场两条主线，实施数智转型、技术领先、低成本、产业拓展四大战略，抓好装备建设、科技创新、市场开拓、价值创造、深化改革、数智工程、风险防控、党的建设等重点任务，奋力实现“十五五”良好开局，努力在新征程中作出更大贡献。

　　建设工业召开党委理论学习中心组学习研讨会，提出一是自觉将公司发展融入国家战略和集团公司大局中去谋划、去推进；二是聚焦主责主业，狠抓战略落地，坚定不移履行强军首责，扎实推进九大能力提升工程和“六重”任务；三是坚持党的领导，加强党的建设，压实管党治党责任，推动党建工作与生产经营深度融合；四是改进工作作风，提升履职能力，确保各项工作部署条条落实、件件落地、事事见效。

　　陵川工业召开党委扩大会，传达学习集团公司2026年度工作会议精神，强调要坚持“三个好于”导向，加大核心技术攻关与研发投入力度，推动产业链供应链自主可控、安全稳定，在军民协同现代化产业体系建设中彰显责任担当；要优化管理流程与考核评价体系，强化正向激励与容错纠错，充分调动干部职工积极性；要将党建工作与生产经营深度融合，营造风清气正的干事创业环境，以政治自觉和行动自觉推动各项工作提质增效。

　　辽沈集团召开专题会，提出要紧紧围绕“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，精心谋划全年重点工作；要狠抓科技创新引领，全力推动重点任务实现批产，加快产品转型升级步伐；要建强现代化产业体系，稳步推动空间布局优化调整项目建设，增强核心能力；要强化本质安全能力建设，不断提升实战化质量水平，确保安全质量形势平稳向好；要纵深推进全面深化改革，奋力实现“十五五”良好开局。

　　西北工业集团召开党委扩大会，强调一是坚定履行强军首责，全力支撑先进战斗力生成；二是坚定创新驱动，全力提升科技发展能力；三是坚定“三个坚决不动摇”理念，全力提升安全保障能力；四是坚定实战化导向，全力提升质量体系标准水平；五是坚定数智赋能，全力推动数字化转型升级；六是坚定价值创造导向，全力提升发展改革质效；七是坚定人才强企，全力激发内生动力活力；八是坚定落实全面从严治党，推动党的建设不断取得新成效。

　　长江电工召开党委扩大会，提出以“136”发展战略为牵引，聚焦十个方面开展工作：一是坚定履行强军首责；二是推进科技自立自强；三是强化数智工程建设；四是进一步推动质量建设；五是奋力开拓国内国际市场；六是强化人才队伍建设；七是提升本质安全水平；八是实施成本领先战略，提升企业价值创造能力；九是推动进一步全面深化改革；十是以高质量党建引领保障高质量发展。

　　湖南云箭召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题传达学习集团公司2026年度工作会议精神，并部署落实举措：一是全面深入学习，准确把握“136”发展战略核心要义和实践要求，统一思想行动；二是对标对表集团公司战略，完善“十五五”规划；三是聚焦主责主业，构建闭环责任体系，狠抓落地执行；四是领导干部要带头担当作为，提升政治能力，树牢正确观念，发扬优良作风，锻造过硬本领。

　　华中药业召开党委会，要求公司上下要全面深入学习领会“136”发展战略，凝聚思想共识；要紧扣集团公司部署与华中药业“6332”战略，聚焦产业结构、创新驱动、安全环保根基、改革治理等四方面重点发力；要细化任务举措、压实责任链条；要推动党建与业务深度融合，开展主题实践和攻关行动，确保各项任务高质量完成。

　　中原特钢召开党委理论学习中心组研讨会，强调公司上下要迅速把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，坚持“三个好于”导向，紧扣“高质量发展、新质生产力、统筹发展与安全”核心要义，以服务国家战略为先导，以发展战略性新兴产业和新质生产力为抓手，全力推进公司“531”发展战略，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流科技集团提供支撑。

　　五洲设计院召开党委扩大会，传达集团公司2026年度工作会议精神，提出贯彻落实措施：一是在科技创新、数智化转型等方面精准发力，推动核心能力提升；二是严格落实“六个坚持”要求，压实管党治党责任；三是践行“四个方面”要求，加强干部队伍建设；四是主动对接集团公司相关行业发展需求，扎实做好科研、项目建设各项任务等方面工作。

　　北方投资公司召开党委扩大会，要求一是提高政治站位，在集团公司发展大局中找定位、谋方向、定举措，全面梳理兵器基地和公司“十五五”规划；二是扎实抓好工作落实，对标集团公司2026年度九项重点工作安排，制定并推进年度计划；三是加强干部队伍建设，提升政治能力，树牢正确理念，以优良作风创造新业绩；四是压紧压实管党治党责任，抓好“六个结合”，为在陕单位、兵器基地和公司实现“十五五”目标任务提供坚强保障。

　　来源丨各相关单位