西北工业集团以“334”工作体系 持续推进作风建设常态化长效化

　　作风建设是党的建设的重要组成部分，好作风就是战斗力、生产力，抓作风就是抓生产、促发展。西北工业集团有限公司创新构建“３３４”工作体系，通过不断完善“制度约束、理念引领、持续优化”三层级机制，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环，以作风建设的持续改进助推企业加快建设具有全球竞争力的现代化、科技型弹药产业集团。

　　制度约束层：

　　打通“三个路径”，筑牢作风建设“根基”

　　打通制度路径，驱动作风建设长效化。西北工业集团针对新时期作风建设新情况新问题，将作风要求深度嵌入企业核心业务流程和管理环节，确保作风建设有据可依、刚性落地。大力推行“一线工作法”，深化“四型”职能部处建设，真正做到干部沉下去、问题带上来。去年以来，公司各级党员领导干部下沉一线调研500余次，收集到建设性意见建议200余条，既解决“当下愁”，也关注“长远忧”。

　　打通责任路径，驱动作风建设链条化。西北工业集团明确责任主体，将作风建设纳入落实全面从严治党主体责任清单，并作为党建责任制考评、领导班子和领导干部综合考核内容，构建“述评考用”有效贯通的考核机制，把“软指标”变为“硬约束”；贯通责任链条，建立并实施“一把手”第一责任、各级领导班子成员“一岗双责”、职能部门监管责任、党员干部直接责任”的作风建设责任体系，形成横向到边、纵向到底的“四级”责任网络，将作风建设责任环环相扣、级级落实、闭环管理。

　　打通融入路径，将作风建设融入装备保供中。西北工业集团坚持党委班子成员夜班带班，深入一线现场给思路、给措施，精准施策推进各项攻坚任务落实。同时，在党员中开展关键核心零件攻坚“主动请战”等作风承诺践诺活动，将作风成效转化为攻坚克难、履行强军首责的生动实践。把作风建设与经营管理业务结合起来，紧盯重点工作、重点领域、重点对象以及安全质量事件背后存在的作风问题，协同推进、一体解决，使加强作风建设的过程成为工作提质增效的过程。创新开展送活动到一线、送健康到一线、送慰问到一线、送清凉到岗位、送奖励到岗位等，为职工解压放松、鼓干劲、促攻坚，使作风改进显化在基层一线。

　　理念引领层：

　　强化“三维教育”，建好作风建设“平台”

　　聚焦“意识”维度，建好“思政教育平台”。抓日常教育，建立并动态完善“四＋”理论学习机制，打造“四类”课堂，推动作风建设入脑入心；抓主题教育，连续开展“弘扬正气、集聚力量、营造企业高质量健康发展环境”作风建设大讨论、“抓学习强能力、转作风提效能、严纪律守规矩”能力作风提升活动和“作风建设年”等专项活动，通过“回头看”“再查摆”等举措，持续推进作风转变；抓提醒教育，每季度召开党建工作例会暨作风建设推进会，聚焦作风突出问题，讲思路、讲方法、交任务、压担子，扭转作风建设“一阵风”思想；抓宣传教育，在内部媒体开设“转作风、促攻坚”“强作风、树新风”等专栏，大力宣传广大党员干部职工良好作风面貌，营造企业上下重作风、强作风的良好氛围。

　　聚焦“行为”维度，建好“标杆赋能平台”。注重“上行下效”传导效应，以高层带中层，党委领导班子成员坚持问题在一线发现、问题在一线分析、问题在一线解决、形象在一线树立，以“现场、现实、现物”的“三现”推动各类问题及时解决，带动中层领导人员作风持续转变；以党员带职工，督促各级党组织把作风建设与阵地建设附着赋能，以14个党员创新工作室、118个党员突击队、126个党员责任区、197个党员示范岗等为抓手，在重大项目、重点任务、关键岗位中充分发挥党员作用，做到作风有党员领着、关键环节有党员把着，带动广大职工转作风、攻难点，推动全员作风持续改进。

　　聚焦“约束”维度，建好“监督保障平台”。做好政治监督，将作风建设纳入巡视巡察重点内容，聚焦“一把手”和领导班子成员、聚焦职工群众反映强烈的突出问题、聚焦干部作风等发现问题、形成震慑，及时纠治不正之风，推进改革发展；做精专责监督，紧盯招标采购、项目验收、工程质量、资金管控等，严格资格审查、严格过程管理、严格“三重一大”决策执行，强化监督制约，防止违规违法；做实日常监督，制定《党员干部遵规守纪负面清单》，常态化开展“正风肃纪行动”，将作风问题纳入年度综合考核扣分项、否决项，提升压力传导水平，使党员干部职工习惯在受监督的环境下工作生活。

　　持续优化层：

　　聚焦“四个坚持”，提升作风建设质效

　　西北工业集团聚焦职工“急难愁盼”问题，建立“我为群众办实事”清单，投入560余万元持续开展“送温暖”和帮扶救助工作，一批职工群众工作与生活中的烦心事揪心事得到有效解决，党群、干群关系进一步密切。各级领导班子成员有计划有步骤深入一线全面开展调查研究，采取“首问责任制”“不见面审批”“信息多跑路、员工少跑路”等做法，加强督查督办、跟踪检查，落实闭环管理，确保问题有回音、措施能落地见成效。公司坚持赞成什么大张旗鼓、反对什么旗帜鲜明，有效将作风建设与企业文化建设共融共促，大力倡导以诚信的态度、务实的作风、阳光的心态、开放的胸怀做人做事，促进良好作风养成，使企业管理风气、管理行为和管理绩效得到持续改进。公司坚持“失责必问、问责必严”，对作风建设责任进行签字背书，对作风建设不力、问题频发的单位和个人综合运用约谈提醒、通报批评、组织处理、纪律处分等方式进行严肃问责，对典型案例进行通报曝光。

　　通过“334”工作体系的推进实施，西北工业集团作风建设进入“正反馈”循环，成效不断彰显，为企业“十五五”良好开局提供了坚实的作风保障。（武卫峰 姚远 王博）