树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，兵器工业集团党组和各级党组织高度重视，深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，认真研究、精心部署、稳步推进，推动学习教育扎实有效开展，持续走深走实。

　　深入查摆 动真碰硬

　　北方车辆集团党委坚持“开门教育”，领导班子以“四不两直”方式深入一线听取职工意见建议，将解决急难愁盼问题作为政绩“试金石”。针对查摆出的问题，构建“清单、整改、销号”闭环，坚持边学边改，逐项制定整改措施，有力有序抓好学查改各项任务落实。

　　红宇集团党委立足“查得准”，班子成员下沉基层一线和项目现场实地走访、座谈交流，收集职工群众反映的突出问题和真实诉求，形成问题清单；坚持“改得深”，针对查摆的问题形成责任和整改清单，实行销号式管理，确保整改整治取得实效。

　　安徽军工党委对照政绩观偏差问题清单和纪检监察、巡视巡察、审计监督反馈问题，制定三级整改台账，推进集中整治；将职工群众参与、监督纳入学习教育全过程，着力解决急难愁盼、历史遗留等问题，持续跟踪问效，一抓到底。

　　找准症结 精准施策

　　凌云集团党委紧扣学习教育总要求，紧盯重点领域、关键环节，主动检视问题、深入剖析根源，做到未雨绸缪、抓早抓小。针对查摆出的问题，制定针对性整改措施，明确整改时限、压实整改责任，以闭环管理确保问题整改到位。

　　武重集团党委构建“分级覆盖、清单引领、台账闭环”机制，深挖思想根源、查找责任缺项，动态建立个人与部门“双台账”，实行销号管理，将整改整治进度纳入日常督导，形成“查摆、整改、提升”闭环，把整改整治成效转化为作风改进与经营质效提升的实际效果。

　　西北工业集团党委统筹推进学查改一体落地，坚持刀刃向内、对标检视，全面查找企业在各个方面存在的短板弱项，深挖政绩观偏差问题，逐条建立整改整治台账，压实责任、闭环推进，切实以学习教育成效强作风、促实干、提效能。

　　靶向发力 务求实效

　　财务公司党委坚持“开门教育”，班子成员深入一线与青年骨干座谈交流，围绕日常经营管理、岗位履职尽责、职业成长发展等方面，收集意见建议，分类梳理、靶向施策，逐项研究制定整改整治方案，做到问题查摆精准见底、整改措施务实具体、闭环推进落地见效。

　　中原特钢党委构建“思想对标、机制保障、业务融合”层层递进的体系，把查摆问题、整改整治融入企业科技创新、提质增效、深化改革等核心工作，着力解决制约企业高质量发展的堵点难点问题，以查摆问题促作风转变、以整改整治促工作提质增效。

　　规划院党委聚焦高端智库建设、规划设计、产业研究、能力建设等重点工作，全面查摆政绩观存在的问题，系统梳理形成问题清单，建立整改整治台账，做到问题清单和整改台账动态更新，以更务实举措推动问题整改取得实效。

　　来源丨各相关单位