树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，兵器工业集团党组和各级党组织高度重视，牢牢把握三个“认认真真、扎扎实实”重要要求，精心部署、稳步推进，持续巩固拓展学习教育成果，把正确政绩观转化为干事创业的奋进力量。

　　牢记使命担当 以实干创造实绩

　　电子院推动理论学习深度对接科研生产中心工作，深耕优势技术品牌，迭代升级成套解决方案，全力突破新域新质赛道，持续拓宽发展新空间；科学谋划产业布局，积极拓展市场竞标业务，提质升级自动化生产线，夯实智能制造发展底座。

　　自动化所公司把学习教育成效转化为市场开拓的具体行动，以思想破冰引领市场突围。制定市场开拓攻坚方案，明确路线图、时间表、责任书，将市场开拓指标分解到部门、压实到个人，实现了“机器狼”等产品市场拓展的重要突破。

　　建设工业不断将学习成果转化为干事创业的强大动力，推进创新平台建设，聚焦低空经济、机器人、新能源汽车领域，加快项目调研及产业化落地；司库平台和大安全AI赋能智能监控平台陆续建成投入试用，一体化穿透式监管和大安全管理能力显著增强。

　　坚持动真碰硬 提升整改整治“成色”

　　北方公司针对科研攻关、国际化经营、战新产业发展等方面的重点难点问题，制定专项整改台账，逐项深挖思想根源，杜绝避重就轻、流于表面。抓好整改整治闭环管理，学习教育工作专班双周跟进、每月调度、季度盘点、严格销号，对问题查摆和整改工作实行常态化跟踪问效。

　　武重集团把整改整治主战场放在科研生产一线，坚持挂图作战抓落实，落地高质量发展方案，加快重点项目研制与重型机床数控系统替代，多项重点产品顺利交付；组织两级党组织自查复盘，同步联动巡视整改工作，公开整改情况，畅通职工监督评判渠道，以群众感受检验学习教育实际成效。

　　西北工业集团坚持“开门”找问题、“出门”抓整改，修订完善制度、优化业务流程，有效解决一大批职工“揪心事”；装备履约取得新进展，多个重点产品按期交付，部分重点产品完成率超出预期；重点领域产业实现平台拓展，多种科研产品完成小批量试制。

　　夯实制度根基 确保常态长效

　　江山重工研究院把建章立制贯穿学习教育全过程，强化制度向流程融合，扎实推进制度精简优化，全面开展制度文件、流程文件与IT流程适配性梳理，完成237条线上流程管理文件逐一映射，为业务规则与数字流转同源同规夯实基础。

　　江南工业集团以正确政绩观引领管理体系重构，坚持问题导向、目标导向与效果导向相统一，建立“问题发现—根源剖析—整改落实—成效评估”全链条闭环管理机制，对各业务线每月排查发现的突出问题进行集中通报和复盘分析，以实实在在的管理效能提升赋能企业转型升级。

　　试验院重塑试验测试专业技术体系架构，前瞻布局基础前沿领域技术攻关，推动重点规划建设项目落地见效，“一中心五个试验区”发展布局进一步优化；推动实施“试验效率提升”“试验服务提升”专项行动，积极推进并行试验，提升多目标测试能力。

　　来源丨各相关单位