3月22日，集團公司黨組書記、董事長焦開河到中國兵器工業集團北方華錦化學工業集團有限公司調研，華錦集團高度重視焦開河董事長在調研時提出的要求，召開專題會進行分解落實，重新梳理細化落實重點工作。一是在履行好強軍首責方面，把焦開河董事長提出的華錦對保軍企業的促進和支持就是在履行強軍使命的精神深入普及到廣大干部職工，強化華錦對兵器集團的歸屬感、使命感，為集團公司盡責擔當。二是在推動企業實現高質量發展方面，圍繞安全生產、經營管理、黨建和黨風廉政建設等9個方面制訂831項保障措施和考核項目以及614項考核指標納入績效考核。三是在落實國家兩會精神，用好降稅費政策方面，對政策變化銜接工作作了全面布置，重點對原油採購、合同執行、銷售定價、工程結算等方面做了詳細分析和梳理，力爭最大限度取得國家增值稅稅率變化紅利，按預計全年減少繳納增值稅21000萬元，增加效益2500萬元。四是在做好投資項目風險管控方面，對精細化工及原料工程項目市場風險、原油供應風險等進行再分析，應對措施進行再完善;加快制定適應合資企業需要的人才隊伍、銷售隊伍建設方案，為項目建設和生產運營提供人力資源保障。與哈薩克斯坦化肥產能合作，在可研論證期間充分做好風險分析和研判，守住和鎖定天然氣、水電等核心原料價格，確保項目風險在可控情況下有效推進。五是在建立科技創新體系方面，結合目前華錦多為引進技術的現狀，搞好引進技術的消化、吸收和創新，努力形成有自主知識產權的主導產品和核心技術，同時要加強頂層設計，全方位建立健全科技創新的制度體系、組織體系、管理體系、考核激勵體系和人才培養體系。(闞雪迪) |
