自8月12日集團公司重點工作部署推進視頻會議召開後，各子集團和直管單位迅速傳達，認真學習研討，深刻把握領會，積極抓好會議精神貫徹落實。 物資集團結合年度工作目標和重點任務，明確下一步落實的工作思路和舉措，一是聚焦主業，拓市場穩增長促調整。整合採購、物流等資源，深入推進大客戶合作。加強逆周期調節，深化降杠杆減負債，促進提質增效。二是履行保軍保供職責，持續提升兵器精益供應鏈服務保障能力。持續優化電商平台採購管理支撐和市場拓展。完善集採＋供應鏈服務保障體系，年度集採規模力爭達到50億元。加快軍工物流平台建設和裝備綜合服務保障中心建設與推廣。三是完善適合平台經濟的管理模式，提升公司治理。四是強化戰略引領，體系化推動改革發展。堅持“三個一”融合發展，高質量謀劃好“十四五”發展。補短板、鍛長板，深化高質量發展指標體系應用。優化股權結構和戰略布局。健全穩增長激勵機制，激發實干擔當。五是加強黨的建設，把牢政治方向，壓實黨建工作責任，推進黨風廉政建設，以高質量黨建引領和保障高質量發展。 檔案館學習落實上半年重點工作部署推進視頻會議精神確定：下半年全館上下要堅持目標不動搖、責任不放鬆，一是把做好《中國工業史﹒兵器工業卷》的編纂工作作為一項政治任務來抓，確保按時高質量完成任務﹔二是積極落實數字檔案館（室）體系化建設思想和頂層設計﹔三是謀劃好“十四五”發展﹔四是加大行業檔案管理與引領力度﹔五是繼續履行總部檔案室職能，做好總部檔案歸檔和查借閱工作﹔六是完成科研項目檔案規范化管理標准體系研究﹔七是加強固定資產投資項目檔案驗收工作，規范項目檔案管理﹔八是持續館藏各類檔案資源收存工作﹔九是堅持“六個相統一”、做到“七個著力提高”、處理好“五個關系”，以高質量黨建引領兵器工業檔案事業高質量持續性發展。 北奔重汽立足企業振興發展實際，圍繞堅決完成全年目標任務，全面推進技術創新，提高站位實現“十四五”高質量發展，深入研討，制定具體落實措施，並迅速在全公司上下掀起學習貫徹熱潮，切實將集團公司會議精神落實到公司各項工作中。重點從以下方面推動落實：推動技術創新，提升技術支撐和引領能力﹔全面提升營銷能力，實現全年銷售目標﹔持續深化改革，加強核算能力建設﹔抓好規劃任務對接落實，統籌做好“十四五”規劃﹔創新基礎管理，提升管理效益效率﹔以高質量黨建引領公司高質量發展。（物資 檔案館 王瑞鵬） |
