攻堅有我當先鋒

　　編者按

　　為深入貫徹落實兵器工業集團黨組“抓攻堅、攻專項、防風險、強黨建”要求，充分發揮各級黨工團組織和廣大黨員干部職工在推進完成年度重大任務、重大工程、重大項目中的優勢作用，集團公司啟動實施黨建引領﹒百日攻堅“麥芒行動”。各單位黨委按照黨組有號召、基層有痛點、黨建有行動要求，迅速部署安排，組織帶領廣大黨員干部職工干字當頭，一馬當先，奮力沖刺一百天，以高質量黨建引領保障攻堅任務高質量完成。

　　夜視院集團夜視股份公司由黨員干部帶隊，多支試驗小隊深入叢林山區，開展產品極限環境驗證和對比測試。試驗現場，團隊成員分工有序，調整參數、採集圖像、記錄分析……每一個步驟都一絲不苟，踐行著“看措施、看指標、看結果”的嚴謹准則，順利完成所有預設科目，產品各項性能指標均滿足並部分優於設計要求。

　　為保障產品交付任務順利進行，哈一機集團團委積極響應號召，組建由團員青年組成的青年突擊隊，在經驗豐富的老師傅指導下，快速學習並掌握了裝備擦拭保養的流程與標准。突擊隊員分工明確，配合默契，有人仔細清潔關鍵部件，防止塵垢影響性能，有人負責清點、整理和維修保養工具，他們用汗水與辛勞踐行“黨有號召、團有行動”的忠誠與擔當。

　　凌雲集團太行公司黨委聚焦生產任務，成立由多部門組成的專項工作組，構建“黨建引領、跨單位協同、全流程管控”的攻堅格局。各部門精准發力，黨員干部帶頭奮戰，採用多批次小批量模式，及時破解堵點。黨員技術骨干優化工藝、設計工裝，加密設備巡檢，提高溝通效率，圓滿完成產品首次批產，實現從技術試制到規模化生產的關鍵跨越。

　　西北工業集團特種裝配二分廠黨支部成立“青芒出鞘”設備運維、“紅色引擎”人員保障兩支黨員突擊隊，緊盯目標、靶向攻堅，通過系統開展產線“五級維保”，有效降低了產線運行過程中異常停機時間，持續提升生產過程質量管控水平，產品合格率提高至99%，逐步實現了產線設計能力達標。同時，突擊隊還解決了產線安全問題4項，從根本上提升產線運行的本質安全度。

　　東北工業集團蓬翔公司面對訂單持續上量，採購管理部黨員干部職工立足崗位，創新“內外聯動、雙向賦能”工作法，全力破解關鍵物資供應難題。對內，黨員先鋒崗牽頭梳理關鍵核心零部件需求清單，將保供任務細化分解，實行“挂圖作戰”。對外，針對關鍵部件產能不足問題，黨員骨干團隊連續72小時蹲點協調，推動供應商緊急調配資源增設生產線，將供貨周期縮短40%，保障訂單交付率提升至98%以上，為產品按期交付筑牢堅實的物資屏障。

　　來源丨各相關單位