戰略引領 聚鏈成勢 石油石化產業交出亮眼成績單

　　“十四五”以來，兵器工業集團產業發展聚焦主責主業，持續強化頂層引領，產業發展質效得到提升，新質生產力培育發展和現代化產業體系建設取得積極成效，形成了石油化工與精細化工、汽車零部件、民爆等一批支柱產業以及光電信息、新材料、高端裝備制造等戰略性新興產業﹔深耕重點區域和國別市場，布局形成兵器特色的海外戰略資源、國際工程等業務板塊，並與石油化工產業貫通了上下游產業鏈條。

　　我們推出“答卷‘十四五’”系列報道，將陸續介紹集團公司民品產業的“十四五”發展成效。今日刊發第五期《戰略引領 聚鏈成勢——兵器工業集團石油石化產業“十四五”交出亮眼答卷》。

　　“十四五”時期，是我國能源結構戰略性調整、產業鏈現代化升級、推動石油石化產業邁向高端的關鍵突破期。兵器工業集團堅決貫徹落實習近平總書記“將能源的飯碗端在自己手裡”的重要指示精神，以國家戰略為指引，形成以華錦集團為代表的國內石化深加工與以振華石油為代表的海外油氣資源開發“雙輪驅動、內外協同”的產業格局，在石油石化領域扛起了使命擔當、展現了戰略作為，交出了一份亮眼答卷。

　　五年來，集團公司在油氣勘探開發、煉油化工等產業鏈關鍵環節實現突破，在生產經營、科技創新、綠色轉型、國際合作等方面取得顯著成效，更在構建現代化產業體系、培育新質生產力方面積累了寶貴經驗。集團公司石油石化產業實現跨越式發展，走出了一條根基穩、布局優、創新強、環境好的高質量發展之路，在保障國家能源安全、推動科技自立自強、服務共建“一帶一路”中展現了“兵器擔當”，成為集團公司民品板塊的重要支柱和國家能源安全的重要支撐。

　　筑牢根基生產經營與安全發展雙提升

　　在遼河之濱，華錦集團生產裝置連續運行創下新紀錄：原料預處理裝置連續運行1103天，乙烯裝置連續運行1081天，錦天化合成氨裝置更是創造了連續運行718天的國內新紀錄。這組數據的背後，是華錦集團持續推進裝置潛能挖掘、狠抓安全生產的成果。通過落實四級安全生產包保責任制，推進“工業互聯網＋危化安全生產”建設，企業安全生產態勢保持整體平穩。

　　與此同時，華錦集團營銷能力實現新突破。新產品貢獻率從35.1％提升至38％，高附加值銷售佔比從63.3％提升至67％。航煤銷量從1.16萬噸提高到20萬噸，大顆粒尿素銷量從6.5萬噸增長到15萬噸，增幅達131％，展現出強勁的市場競爭力，實現結構性增長與市場突破雙豐收。

　　在千裡之外的伊拉克，作為集團公司油氣產業專業化運營平台，振華石油緊緊圍繞國家能源安全需求，持續擴大境外油氣資源獲取與開發能力，“十四五”期間，不但形成了境外上游資產“在產、在建、在探、在評”優良資源接替，各在產項目更以高效勘探開發打造了比肩世界一流的“金字招牌”。

　　東巴油田一舉摘掉“邊際油田”帽子，四個十億桶級儲量發現實現“再造一個東巴”，產能建設從年產200萬噸向1000萬噸邁進，東巴油田從“邊際油田”躍升為千萬噸級大型油田，連續創下伊拉克最長水平井、首例雙分支水平井等多項國家紀錄。

　　艾哈代布油田調剖堵水填補伊拉克石油工業領域技術空白，助力其走出產量“微笑曲線”，正以深層勘探掀起二次創業新篇章。

　　伊拉克副總理、石油部部長哈揚高度評價振華石油是“在伊運營各國際石油公司的榜樣”。

　　2025年，振華石油成功競聘為阿布扎比陸上油田最大資產群、年產量3500萬噸油氣產量的資產引領者，實現了創建世界一流油氣公司進程中的歷史性突破。

　　優化布局重點項目與深化改革齊頭並進

　　2023年，集團公司精細化工及原料工程項目全面開工。這是集團公司石油化工產業轉型升級的標志性工程。面對項目建設規模大、裝置多、工期緊等挑戰，全體干部職工全力以赴，截至2025年10月底，項目總體進度完成率達88％。

　　與此同時，盤錦港榮興港區30萬噸級原油碼頭及配套工程項目進入交工驗收階段，北瀝公司20萬噸/年加氫裝置提質擴能改造建成投產，為產業發展注入新動能。

　　改革同樣向縱深推進。通過優化組織機構，整合專業系統，華錦集團成為集團公司全資子公司，並控股港務公司。華錦集團與沙特阿美、盤錦鑫誠共同出資成立華錦阿美石油化工有限公司，推動精細化工及原料工程項目全面開工，實現產業鏈協同優化。

　　在產業布局上，振華石油積極推進儲運業務自主化轉型，濰坊倉儲項目、錦州倉儲項目優質高效建設運營，初步形成“從北到南全覆蓋、重點區域有側重”的石油倉儲新格局。這一布局不僅增強了企業的資源調配能力，也為保障國家能源安全提供了重要支撐。

　　與此同時，振華石油與全球30多個國家建立了長期的貿易業務關系，成功登上世界級交易平台——普氏迪拜交易平台，邁出國際原油貿易業務提質轉型升級的關鍵一步，標志著實質參與中東原油市場定價。天然氣業務擴充夯實自營資源池，優質高效參與華北地區冬季保供，江蘇如東LNG接收站投入運營後年周轉率可達600萬噸/年，“油氣並舉”邁出堅實一步。

　　在世界一流油氣公司林立的阿聯酋，振華石油以集團公司產業集群優勢強化自身差異化競爭優勢，深入發揮阿布扎比陸上油田國際股東作用，聚焦油田增儲上產需求推動系統內優勢技術服務產品“走出去”，助力夜視院集團、亞大集團、北方國際等兄弟單位進入世界級高端油田。

　　強化創新科技自立與智能制造雙輪驅動

　　在剛剛結束的2025阿布扎比國際油氣博覽會上，振華石油7項科技創新成果入選大會配套技術會議。期間，還與中國石油大學（北京）、阿聯酋哈利法大學共同成立石油創新與可持續發展聯合實驗室，並簽署協議宣布成立中阿卓越工程師能源學院聯盟。

　　振華石油與西南石油大學、伊拉克石油部於今年6月簽署聯合共建的“伊拉克油氣與可再生能源開發國家實驗室”，目前也已進入實施階段。

　　振華石油科研技術實力在“一帶一路”能源合作中已取得國家級影響。

　　亮眼成績的背後，是振華石油始終秉承精干高效的理念，依托高水平的技術能力和扎實的研發底蘊，僅以百人研發團隊支撐千萬噸級產量規模。

　　“十四五”期間，振華石油加快科技創新及成果轉化平台建設，在勘探開發研究院基礎上，設立伊拉克和阿聯酋兩個分院，聚焦中東核心市場碳酸鹽岩油氣田增儲上產瓶頸問題，打造“碳酸鹽岩油田開發技術”為代表的三大核心技術體系，相關成果被多位院士、專家組成的評價小組評價為總體達到國際先進水平，部分達到國際領先水平。振華石油勘探開發研究院連續獲評“國家知識產權優勢企業”等榮譽，國際及省部級科研獎勵27項，承擔4項國家級項目子課題。

　　一流科研實力背後是一流科技人才，振華石油博士後工作站培養的青年博士後李揚對此感受頗深：“公司一直強調青年科技人才要到重大項目和海外一線充分鍛煉，同時也給予了我們充分的授權和廣闊的平台。”2025年，李揚參與研發的礫石充填魚骨分支酸化技術在東巴油田項目應用後實現了大幅增產，後續還將作為特色技術之一推廣應用到阿布扎比陸上油田。

　　振華石油開放合作態度也得到了阿布扎比國家石油公司（ADNOC）高度肯定。ADNOC科技部經理Dalia說：“在與ADNOC的合作中，振華石油以科技創新解決油田上產問題的專業素養和深化雙方交流合作的強大意願讓人印象深刻，成為了油田上產計劃的極大助力。”?

　　在華錦集團，圍繞主業制定的“13225”科技創新體系不斷完善，五年間共申請專利458項，獲得專利授權238項，有效專利數量達到399項，這組數據充分體現了其在科技創新方面的投入和成果。更為重要的是，通過建設華錦化工研究院，建立“研產銷用”協同創新模式，開發出20余種高性能新材料，其中4項產品填補國內空白，3項實現進口替代，有效推動了產品結構向中高端躍升。

　　目前，華錦集團擁有2家國家級高新技術企業，華錦股份獲批省級博士後創新實踐基地和國家級博士後科研工作站，華錦集團技術中心連續29年位列國家級企業技術中心。在科研項目推進方面，立項90個，已完成61項，正在推進29項，33個項目取得突破性進展。

　　創新平台和項目的持續推進，為企業高質量發展提供了強有力的技術支撐。

　　綠色智能可持續發展與數字化轉型協同推進

　　在“碳達峰、碳中和”戰略目標引領下，集團公司石油石化產業把實現節能減污降碳協同增效作為促進全面發展綠色轉型的總目標，大力發展綠色石化產品和高性能化工新材料。

　　華錦集團提升碳資產管理水平，利用碳配額盈余流轉交易創效837萬元。堅持優化用能結構，綠電消費比例從2022年5.47％提升至2024年的28.31％。投資11.7億元實施50項節能降碳改造，實現年節約能源消耗量達20余萬噸標准煤，減少二氧化碳排放量50余萬噸。

　　循環經濟在促進華錦集團的可持續發展中發揮著越來越顯著的作用。

　　“十四五”期間建成的乙烯廢鹼氧化項目，每年可為華錦集團節約危廢處置費用5750萬元。煉化分公司實施污泥回煉改造，實現污油泥深度無害化集中處理，每年可回收危險廢物2000噸，節約危險廢物處置費300萬元。

　　“136”（1個數據中心、3層智能管控、6個一體化平台）數智化管控體系，則為華錦集團構建了生產、設備、安環、財務、供銷五大業務場景，推動企業向新型工業化深度轉型。

　　振華石油大力推進油氣數智轉型，在伊拉克率先完成DeepSeek系統本地化部署，實現單井故障誤判率降低30％，運行效率提升20％，中國駐伊拉克大使館特別組織本地主流媒體走進東巴油田項目感受“智慧油田”建設成效。

　　“十四五”收官在即，集團公司石油石化產業交出了一份沉甸甸的高質量發展答卷。振華石油在國際油氣市場樹起“中國品牌”，華錦集團在國內石化領域打造“兵器標杆”，共同構建起貫通上下游、協同國內外的石油石化產業新格局。

　　來源丨中國兵工報 各相關單位