樹立和踐行正確政績觀學習教育啟動以來,兵器工業集團黨組和各級黨組織高度重視,深刻理解、准確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求,認真研究、精心部署、穩步推進,推動學習教育扎實有效開展,持續走深走實。
深入查擺 動真碰硬
物資集團黨委堅持問題導向和目標導向相結合,認真組織各級領導班子按照“三個對照”要求,深入查擺突出問題,嚴格問題審核把關,建立覆蓋黨委、黨支部的“兩級三審三確保”工作機制,確保查擺問題無遺漏、整改措施可操作可評估。
自動化所公司黨委明確“先破後立、精准找差距、全方位掃描、務求實效”總路線,班子成員帶頭深入學習、全面查擺問題,對突出問題開展集中整治﹔黨員領導干部全面對標,從嚴從實查擺問題,形成問題清單、整改整治措施台賬。
和平重工集團黨委運用“兩點一線”工作法深入查擺問題。班子成員緊盯重大決策部署落點,立足職工群眾急難愁盼痛點,主動下沉基層一線開展調研,傾聽職工心聲、摸排基層實情,精准掌握工作短板、作風弱項,逐項梳理形成問題清單。
找准症結 精准施策
杭州智元研究院黨委運用“開門納諫聽真話、角色互換照鏡子、五對五找開方子、聯審把關擠水分、閉環整改釘釘子”五步閉環工作法,在問題查擺環節找准病灶、挖深病根,確保問題找得准、根源挖得深、整改瞄得實,以自我革命精神推動學習教育走深走實。
夜視院集團黨委對照年度“一固五重”重點工作任務全過程進行問題查擺,對標改革創新發展要求檢視短板,確保政績導向與年度目標任務同頻共振﹔結合干部作風建設專項整治“回頭看”,深挖不作為、慢作為、亂作為問題,堅決糾治“說一套、做一套”現象。
長化化工黨委堅持班子成員帶頭,開門納諫,把問題找准、把根源挖深,切實以檢視整改破解戰略落地堵點難點。針對查擺問題,實行台賬式管理、項目化推進、銷號式督辦,確保邊查邊改、立行立改,切實把整改成效轉化為推動企業高質量發展的實際行動。
靶向發力 務求實效
哈一機集團黨委堅持學用結合、查改貫通,緊扣企業改革發展實際,聚焦政績觀偏差、重顯績輕潛績、重短期輕長遠等問題,班子成員帶頭對照檢視,結合經營攻堅、提質增效、風險防控等工作,深入查擺短板不足,形成問題清單、整改措施和工作台賬。
華強科技黨委堅持貫徹“三有四效”工作機制,班子成員聚焦問題查擺,帶頭轉作風跑市場,深入一線調研客戶需求,邊對照、邊查擺、邊整改,緊盯高質量發展卡點堵點,細化整改措施,將學習教育成果轉化為實施民品產業再提質、項目建設再提速和戰略合作再深化的專項攻堅行動。
科技咨詢與標准院黨委依托“上級點、自己找、群眾提”三個渠道查擺問題,把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,緊扣打造高端科技智庫目標定位,對標對表找差距﹔採用“面對面+背靠背”相結合的方式,廣泛聽取意見建議,力促整改整治成果轉化為提升發展質效、服務職工群眾的實績。
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