中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理 胡问鸣

　　“科学发展上水平”，既是中央对学习实践活动的总要求之一，也是中央企业学习实践活动的核心目标要求。企业能否科学发展，关键在于是否有一支自觉实践科学发展观、具备谋划和推动企业科学发展能力的领导班子和干部队伍。在学习实践活动中，要以增强党性修养为着力点，以“四好”为标准，大力加强领导班子建设，努力把领导班子建设成为贯彻落实科学发展观的坚强领导核心，把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，着力提高党组织抓班子、带队伍的能力。

　　一、加强领导班子建设，必须增强党性修养

　　胡锦涛总书记在中纪委三次全会上发表重要讲话，对加强领导干部党性修养，大力树立和弘扬优良作风提出了六点要求。在这次学习实践活动中，中央明确要求，要把加强领导干部党性修养作为重要内容，以良好的作风带领广大党员群众迎难而上、共克时艰，切实在推动科学发展上见成效。

　　作风是党性修养的外在表现。领导干部的作风问题，说到底是党性问题。加强党性修养，树立和弘扬优良作风，是贯彻落实科学发展观的重要保证。在科学发展方面讲党性修养，关键是要树立和坚持正确的“事业观、工作观和政绩观”，这是胡锦涛总书记的一个新提法。从正确的世界观、人生观、价值观到权力观、地位观、利益观，再到今天的事业观、工作观、政绩观，这些不同的提法体现了党对党员领导干部党性修养的多方位、多角度要求，从宏观走向微观、从抽象到具体、从思想层面到工作实际，充分体现了科学发展的新内涵。新“三观”应该成为新时期党员干部的思想灵魂，也就是新时期党员干部从政为事应有的价值取向。

　　增强党性修养，关键在实践。在兵器工业集团讲党性，就要求全体党员和党员干部在工作中要以建设高科技国际化兵器事业为实践主题，落实集团公司在学习实践活动中提出的要着力解决好发展战略与产业规划、体制与机制建设、科技创新与管理创新能力、经营质量与科学治企能力等影响集团公司科学发展的突出问题，落实集团公司工作会议提出的解放思想、更新观念、改革创新要求，在进一步解放思想的过程中更新发展观念、完善体制机制、提升创新能力、改善经营质量、加强党建工作和领导班子建设，着力打造有抱负、负责任、受尊重的兵器团队，努力开创兵器事业科学发展新局面和党建工作新局面。

　　在这次学习实践活动中，我们把加强领导人员党性修养作为提高其领导科学发展能力的一项重要内容纳入进来，把改进领导人员作风作为促进科学发展的重要切入点进行落实，坚持理论和实践相统一，坚持继承光荣传统和弘扬时代精神相统一，坚持改造客观世界和改造主观世界相统一，坚持加强个人修养和接受教育监督相统一，着力增强宗旨观念，着力提高实践能力，着力强化责任意识，着力树立正确业绩观、利益观，着力树立党的纪律观念，进一步增强各级党员干部的党性修养，培养优良的作风，并将良好的作风转化为推动事业发展的强大动力。

　　二、加强领导班子建设，必须着力提升领导班子的整体素质

　　兵器工业集团是央企中的骨干，肩负着富国强军的双重责任和神圣使命。贯彻落实科学发展观，建设高科技国际化兵器事业，打造有抱负、负责任、受尊重的兵器团队，开创集团公司科学发展新局面和党建工作新局面，关键在人，关键在提高领导班子和领导人员的能力和素质。

　　按照科学发展观要求，加强领导班子建设，关键在于提升班子的整体素质，这其中，主要看四个要素：团结、激情、智慧和诚信。

　　团结是领导班子的生命。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。领导班子一定要识大体、顾大局，像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像珍惜自己的生命一样珍惜团结。搞好班子团结，党政主要负责人最关键。两个“一把手”要相互理解、相互支持、互留空间、相互配合，班子和谐之路就会越走越宽广。搞好班子团结，宽容是法宝，是维系团结最好的纽带和粘合剂。搞好团结，坚持民主集中制是原则。

　　激情是领导班子的动力。一个有抱负、充满活力的领导班子，必然是一个拥有激情、善于创造激情的团队。领导班子的工作激情表现在三个方面：一是有没有进取心，二是能不能创新、敢不敢改革，三是能不能攻坚克难。有了进取心、有了改革创新精神、有了攻坚克难的勇气，领导班子的工作激情就会有效转变为企业改革发展的具体实践、转化为企业改革发展的业绩。

　　智慧是领导班子的法宝。当今全球化大趋势和复杂多变的外部环境,要求企业领导必须从变革思维方式入手,以领导智慧提升领导能力。领导班子有没有智慧，体现在具体工作中，则要看领导班子能不能通过广泛发动，找准影响集团公司和本单位科学发展的突出问题，有没有解决这些问题清晰明确的战略思路与目标步骤，看制定的实现战略规划和目标的措施路径与方法是否正确；看领导班子应对问题是不是有套路、操作是不是有效果；看领导班子是不是培育了很好的团队、打造了优良的企业文化去推进问题的解决。

　　诚信是领导班子的基石。对于党员领导干部而言，诚信，就是要对党、对事业、对集团忠诚。诚信是一个企业领导班子搏击市场的基石。讲诚信，就要坚持原则，按制度程序办事。一切从实际出发，无私无畏，坚持原则，秉公办事，决不做损害集团和本单位利益的事，应当成为各级领导班子的自觉行动。讲诚信，就要坚决反对“上有政策下有对策”的现象，防止“政策挂在墙上，执行起来走样”。讲诚信，就要对市场对用户负责。

　　三、加强领导班子建设，必须继续深入开展好“四好”领导班子创建活动

　　自2005年以来，按照中央的要求和中央组织部、国务院国资委的安排，集团公司党组带头，全系统各级领导班子积极跟进，广泛深入地开展了“四好”领导班子创建活动。各级领导班子以科学发展观为统领，大力开展“四好”领导班子创建活动，为在新的起点上实现兵器事业科学发展做出了积极贡献。但是，在部分单位领导班子仍存在一定的问题。有的单位领导班子及成员站位不高，在涉及集团公司全局性的重要工作面前大局观不强；有的单位领导班子及成员在取得的成绩面前，习惯于纵向自己与自己比，不善于用更高的标准横向对标，进一步追求更大发展的动力显得不足；有的单位领导班子及成员，面对当前复杂严峻的经济形势所带来的不利影响，创新性地破解发展难点的办法不多，领导企事业单位科学发展的能力与科学发展观的要求不相适应；少数领导班子的主要领导人员，自觉主动地贯彻民主集中制原则不够，尊重和发挥班子其他成员的作用不够，领导班子缺少民主、和谐、和衷共济的氛围。

　　要建设高科技国际化兵器事业，打造有抱负、负责任、受尊重的兵器团队，进一步提高领导班子推动科学发展的能力，必须结合集团公司改革发展的新形势、新任务，持续深入地抓好“四好”领导班子创建活动。其中，“政治素质好”要重点看是否具有强烈的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，看贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性，在发展大势面前头脑是否清醒，思路是否清晰，是否有干事业的动力和激情。“经营业绩好”要重点看在有效应对国际金融危机、实现科学发展上水平方面，是否有经营的智慧和开阔的思路，企业发展战略目标是否明确，军与民、国内市场与国际市场是否协调发展，自主创新能力是否提升，社会责任是否履行，发展质量是否全面提高，企业可持续发展能力是否得到增强。“团结协作好”要重点看贯彻执行民主集中制原则的情况，公司治理结构运行是否健康，班子成员能否相互理解和协调，班子整体功能是否得到有效发挥。“作风形象好”，要重点看诚信、勤勉、敬业状况，是否严格坚持制度和程序，是否严格遵循廉洁自律要求，是否得到职工群众公认。集团公司将结合学习实践科学发展观活动，进一步丰富完善“四好”领导班子的新标准、新要求，继续深入开展“四好”领导班子创建和评比表彰工作。各级领导班子要切实按照“四好”的要求积极达标创优，成员单位领导班子“四好”达标率要逐步达到80%以上，优秀率要逐步达到20%左右。

　　贯彻落实科学发展观，关键在班子，关键在干部。应对当前国际金融危机带来的严重困难和严峻挑战，稳健经营，保增长促发展保稳定，就要以学习实践活动为动力，大力加强班子建设，着力培育引领兵器事业科学发展的领头羊，在建设高科技国际化兵器事业，打造有抱负、负责任、受尊重的兵器团队中创造出经得起实践、职工和历史检验的业绩。