兵器工业集团上下迅速掀起传达学习集团公司2026年度工作会议精神热潮②

　　1月16日至17日，兵器工业集团2026年度工作会议在京召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议部署，总结2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目标任务，安排2026年重点工作。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，全集团上下迅速掀起热潮。

　　物资集团召开党委（扩大）会，强调一是要坚持“三个好于”导向，主动融入集团公司“136”发展战略，聚焦主责主业，强化创新驱动，建强科技型先进兵器供应链服务体系；二是要坚定履行“三个服务”职责，紧紧围绕集团公司2026年重点任务，细化分解指标，确保各项部署落地见效；三是各级领导干部要率先垂范，深化学习研讨，压实工作责任，奋力实现“十五五”良好开局。 ?

　　兵器一院召开党委会，要求一是围绕集团公司2026年度重点工作任务，聚焦主责主业，对标对表，细化分解，形成具体措施；二是坚定履行强军首责，按时保质完成装备建设和服务保障任务；三是科学谋划编制好“十五五”发展规划，持续提升科技创新能力，强力推进数智工程建设；四是持续提升安全质量水平，加强风险防范和日常管理，打造高质量发展的安全底色、质量名片。

　　兵器四院召开专题会，就贯彻落实集团公司2026年度工作会议精神提出九项举措：一是推动科技创新平台建设，二是推动高水平科技自立自强，三是加快研产协同一体化发展，四是加快数智赋能体系建设，五是加快民用产业转型升级，六是强化核心能力，七是推动进一步全面深化改革，八是持续夯实安全质量基石，九是加强高素质人才队伍建设。

　　创新院召开专题会，提出要锚定集团公司“136”发展战略，紧扣十项战略任务，科学谋划2026年工作，着力完成科研任务、布局新兴领域、开展核心技术攻关、科学谋划“十五五”、打造高层次创新平台、加快产业发展、提速数智工程、狠抓基础管理、强化人才选育管用、强化党建引领等重点工作，以实干实绩支撑集团公司打造具有全球竞争力的世界一流科技集团。

　　杭州智元研究院召开党委（扩大）会，强调要抢抓人工智能新一轮科技革命和产业变革机遇，坚持“三个好于”导向，立足智能赋能、分队立位、新域新质、产业融合，以过硬的发展成果向集团公司交上一份满意答卷。一是牢记使命，锻造智能科技硬核实力；二是开放协同，共建融合创新产业生态；三是体系变革，激发治理体系现代新动能；四是强根铸魂，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　材料院召开党委（扩大）会，强调要将集团公司各项部署转化为推动材料院科技创新、装备保供的具体思路和举措；要紧密围绕科研生产、民品培育、巡视整改、降本增效等核心任务，补短板、强弱项，夯实质量安全保密基石；要强化党建引领，推动党建工作与中心工作深度融合，以全面从严治党营造风清气正的政治生态。

　　自动化所公司召开专题会，强调一是牢记职责使命，坚持“三个好于”导向，打造国内一流的装备及制造智能化解决方案供应商；二是持续发扬斗争精神，开拓智能无人装备、智能制造等核心业务的新兴市场，加大科技创新力度，加快产品开发速度，进一步增强产业发展的核心竞争力；三是加强党的全面领导，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为公司实现“十五五”目标任务提供坚强保障。

　　西工所召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，强调要切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，坚持“三个好于”导向，带头践行“六讲”要求，深入实施集团公司“136”发展战略和西工所“创新卓越”战略，坚定不移履行强军首责，保持战略定力，提升发展韧性，强化人才支撑，推进管理体系与治理能力现代化，全面加强党的领导与党的建设，引领保障高质量发展。

　　夜视院集团召开党委（扩大）会，强调一要将会议精神传达到一线、到班组、到岗位；二要抓好会议精神的贯彻落实，将集团公司部署的各项任务与夜视院集团2026年重点工作相贯通，加快推进专业化的三个研发体系建设、市场体系建设、AI赋能、流程再造、人力资源体系改革等重点工作；三要扎实做好“十五五”规划编制，确保规划能够分解为年度责任书，更加细实、更有连贯性。

　　电子院召开党委会，提出一要提高政治站位，坚定履行强军首责，紧紧围绕“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，精心谋划全年重点工作；二要牢记电子院核心使命，进一步提高科技创新水平；三要推进全面从严治党，坚定不移把党的自我革命向纵深推进，改进工作作风；四要认真履行政治责任，以高质量党建引领保障高质量发展，为建设核心突出、科技领先、效率优异、产研融合、治理现代、品牌卓越的世界一流电子研究院而努力奋斗。

　　微电子院召开党委（扩大）会，要求切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，一要夯实基础、全面发力，扎实做好MEMS晶圆产线运营等重点工作；二要持续深化改革，遵循微纳制造产业规律，提升治理效能；三要加强风控建设，提高经营质量，切实支撑集团公司“136”发展战略；四要扎实做好巡视整改工作，树牢危机意识和紧迫观念，切实为微电子院高质量发展保驾护航。

　　华南光电召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，强调一是提高政治站位，深刻领会集团公司“十五五”发展蓝图与战略部署，将企业发展融入集团公司大局，把学习成果转化为发展实效；二是精准解码落地，制定量化可考核的落实方案，确保各项部署承接到位、高效转化；三是深耕光电技术领域，加快关键技术攻关，打造具有核心竞争力的产品；四是深化党建融合，落实基本培训机制，推进全面从严治党。

　　华中长江光电召开专题会，强调一要在吃透精神内核上入脑入心，深刻领会集团公司“十五五”蓝图与“三个定位”，主动融入发展大局；二要在锚定发展路径上精准衔接，将集团公司蓝图转为企业“施工图”；三要在狠抓落地见效上求真务实，攻坚光电核心技术，深化提质增效，圆满完成2026年目标任务；四要在凝聚奋进力量上筑牢根基，推动党建与经营融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　北重集团召开党委会，强调一要提高政治站位，在集团公司发展大局中找定位、谋方向、明举措，全面梳理公司“十五五”规划；二要对标集团公司2026年度九个方面重点工作，坚定信心完成目标任务，确保各项计划有序推进；三要筑牢“吃技术饭，技术地位决定市场地位”理念，积极培育新质生产力，加快形成科研、生产“双牵头”发展优势；四是统筹推进党建、党风廉政建设和干部队伍建设。

　　武重集团召开党委会，研究部署具体贯彻落实措施，提出一要以学习贯彻会议精神为强劲动力，力争主要经济指标和运营质量实现新突破；二要围绕高端重型装备领域关键核心技术，优化创新资源配置，全力培育自主可控的技术优势与创新成果；三要全面升级质量管理体系，实施更精细的全过程质量控制，持续擦亮“武重品牌”；四要持续压紧管党治党政治责任，加大一体推进“三不腐”力度，以风清气正的政治生态保障企业行稳致远。

　　北奔重汽召开党委会，强调一要深入贯彻集团公司“136”发展战略，落实好“六讲”要求，切实增强责任意识、担当意识；二要推动公司实现质的有效提升和量的合理增长，奋力完成全年目标任务；三要加强监督力度，以更高的标准和更实的举措管党治党；四要坚持党性党风党纪一起抓，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作；五要全力以赴推动市场开拓、科研创新、质量安全、深化改革等领域工作实现更大突破。

　　大江工业召开党委会，强调一是聚焦转型立位，着力建设一流“专精特新”科技型企业；二是聚焦主责主业，着力“六大行动”，实施“再造”“扩容”计划；三是聚焦改革创新，推进三项制度改革，锚定“三大工程”，瞄准“+智能”“智能+”，推动产业拓展；四是聚焦治理提质，打造卓越级“智能工厂”；五是聚焦党建引领，推进“五心五优”党建品牌建设。

　　吉林江机召开党委会，聚焦“十五五”发展规划和年度重点任务，结合公司实际研究制定具体措施。一是强化政治引领，坚决贯彻落实集团公司2026年度工作会议精神；二是聚焦主责主业，强化担当尽责，全力保障全年重点任务完成；三是深化改革创新，苦练内功，在关键核心技术攻关上取得新突破；四是强化党建引领，弘扬人民兵工精神，以钉钉子精神推动各项工作部署落地见效。

　　试验院召开专题会，要求吃准吃透吃全会议精神，针对性抓好任务分解和责任落实；对照集团公司“136”发展战略和十项战略任务，及时响应新形势新要求，完善试验院发展规划体系，确保“十五五”规划落实落地；忠诚履行强军首责，抓好生产经营、科技创新、数智转型、质量安全、人才保障、风险防控、党的建设等方面工作，凝聚推动高质量发展合力。

　　人才院召开党委（扩大）会，强调要对照目标分解，把重点部署融入人才院改革发展和党的建设各项工作中，确保贯彻有力、落地见效；要紧抓任务落实，谋划推进人才院发展规划，健全完善现代化教育培训体系、战略研究体系、人才开发体系、院校治理体系，提升核心能力、治理能力、综合实力和品牌影响力；要践行高强度、全方位、大纵深、穿透式、勤迭代的工作方式，持续提高履职本领，锻造过硬工作作风。

　　来源丨各相关单位