兵器工业集团各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2025年年中工作会议精神③

　　7月25日，兵器工业集团召开2025年年中工作会议，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党中央决策部署，认真落实中央企业负责人研讨班会议精神，总结上半年工作，分析形势任务，部署下半年工作。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻会议精神。

兵器一院召开专题会议，要求坚持“三个好于”不动摇，落实“六讲”要求，全力以赴完成各项目标任务。一是以高度的政治责任感完成专项任务；二是发起总动员，开展一场集中“兵力”、联合办公的“大会战”；三是坚定履行强军首责，高效完成各项重点科研任务；四是按时保质完成装备生产和服务保障任务；五是奋力完成“十四五”规划目标，科学编制“十五五”发展规划；六是持续提升科技创新能力；七是强力推进数智工程；八是持续推进军民共用技术成果转化和产业化；九是体系化加强人才队伍建设；十是持续加强党的建设。

北斗院召开经济运行分析会，要求对照集团公司年中工作会议精神，坚定信心、正视差距、狠抓落实，确保全年目标完成。一是聚焦年度经营目标和重点任务，加强对重点项目的统一领导和部门协作，按照节点保质保量完成任务；二是扎实开展北斗院“十五五”规划论证，明确重点任务，在集团公司战新产业发展中发挥积极作用；三是持续提升基础管理，做好质量、安全、保密工作，严控经营风险；四是全力配合集团公司巡视工作，以巡视成效推动工作质效全面提升。

创新院党委召开党委会、半年经济运行分析会暨年中计划推进会，强调一是全体党员干部职工要深入学习领会“三个作用”“三个排头兵”“三个好于”和“六讲”等要求，强化工作标准，提升工作质效；二是锚定全年任务目标，按照“时间过半、任务过半”的工作标准，全力推进各项指标任务圆满完成；三是狠抓项目管理，建立科学有效的项目管理机制，加强过程监督和结果考核，确保各环节合规高效；四是建立起以经营为导向的工作机制，形成创新院核心技术和竞争力，为建设现代化兵器工业贡献力量。

智元研究院召开上半年工作复盘会暨下半年工作部署会，提出一是牢固树立经营和成本思维、市场和用户思维、场景和需求思维、聚焦和共创思维、诚信和务实思维五种思维；二是全力推进重点项目科研任务高质量完成，全力推进优势产品竞标胜出；三是优化人才激励机制，加快打造智能化人才高地；四是强化顶层设计和战略引领，高标准编制“十五五”规划；五是加速推动产业快速落地及产业化全链条建设，力争四大培育产业各有突破；六是紧抓党建与业务深度融合，以高质量党建引领主业突破。

材料院召开党委扩大会，强调要坚持“三个好于”不动摇，准确把握形势要求，深度剖析差距不足，着力补齐短板弱项，坚定不移办好自己的事。要锚定目标任务制定务实举措，清单化管理、台账式推进，进一步全面深化改革，强化党建引领保障，全力以赴完成年度经营目标，持续提升科技创新能力。各级党员领导干部要严于律己、以身示范，带头落实“六讲”要求，扑下身子抓传达、抓责任、抓对标、抓目标、抓底线、抓作风，为广大干部职工立标杆、当表率。

导航集团召开党委会，研究制定贯彻落实具体举措，强调一要履行好强军首责，紧盯保供、细化分解、压实责任，确保“十四五”任务圆满收官；二要聚焦发展新质生产力，打造科技创新新动能，坚持建设集团公司科技引领型先进企业目标不动摇；三要营造产业链创新链融合发展生态环境，向价值链高端跃迁；四要持续优化质量安全管理体系，牢牢守住质量安全底线；五要围绕导航特色“8+3”技术体系和产业生态建设，扎实推进“十五五”规划编制；六要以优良作风全力以赴保障各项工作完成。

夜视院集团召开专题会，强调要把贯彻落实集团公司年中工作会议精神与夜视院集团年度“1+4”重点工作和专业化的三个研发体系建设工作紧密结合，一要提高政治站位，积极履行强军首责，圆满完成任务；二要围绕夜视院集团的四大根技术，加快推进专业化的三个研发体系建设，打造原创技术策源地，提升核心竞争力；三要牢记底线，在确保工作质量和进度的同时，务必筑牢质量、安全、保密、合规四大基石。

激光院召开党委会，要求全体领导干部职工深入学习领悟集团公司年中工作会议精神，准确把握当前面临的问题与挑战，坚定不移落实集团公司党组“1369”工作部署，锚定“三个好于”不动摇，坚守强军首责，突出强军胜战，突出战略引领，夯实安全质量两大基石，高站位谋划“十五五”发展，聚焦科技创新，以新质生产力发展催生新质战斗力生成，高效能优化民品产业结构，推进数智工程、新时代装备建设和质量管理体系建设，加强干部人才队伍建设，在踔厉奋发中决胜“十四五”任务目标。

信控院召开专题会，要求一要坚定不移履行强军首责，坚定战略自信，聚焦装备建设新需求、新趋势，发挥技术优势，以智能赋能强化核心能力；二要聚焦科技创新，加快成果转化，持续“增加土壤肥力”，提升“打粮食”本领；三要坚守风险防控底线，增强风险防范意识，建立健全风险防控机制，确保公司稳健发展；四要强化党建引领，持续加强党的领导，以高质量党建引领保障高质量发展，推动“十四五”收官与“十五五”谋篇布局，全面完成2025年度目标任务。

武汉滨湖召开党委会，传达学习、周密部署落实举措，引导全体干部职工切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来。一是提高站位，形成思想聚合力，组织全体党员干部职工深入学习会议精神；二是锚定目标，确保各项任务精准承接、高效落地；三是强化担当，展现干事创业新作为，确保各项部署要求不折不扣执行到位。

成都光明召开党委会、年中工作会，强调要抓好战略引领，高起点谋划“十五五”发展新局；抓好强军使命，全力服务国家战略发展；抓好市场开拓，持续巩固行业地位；抓好科技创新，加快培育新质生产力；抓好深化改革，增强发展活力动力；抓好风险防控，守住发展红线；抓好党建质量，引领保障改革发展，全面提升“五个价值”，在发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”上奋勇争先、走在前列。

江麓集团召开党委扩大会，强调要全力以赴抓好下半年六个方面的重点工作：一是忠诚履行强军首责，高质量完成全年经营目标任务；二是突出自立自强，不断提升科技创新能力；三是聚焦提质增效，全力以赴做好稳预期的各项重点任务；四是坚持问题导向，推动进一步全面深化改革走深走实；五是加强形势研判，科学编制“十五五”规划；六是强化政治引领，以严的标准纵深推进管党治党。

陵川工业召开党委会，要求一要坚持“三个”不动摇，扎实做好高水平研究支撑；二要准确把握当前面临的形势和挑战，强化责任担当，向全年目标任务发起“总攻”；三要时刻紧绷安全风险防控弦，紧盯关键领域、薄弱环节和潜在隐患，健全风险研判、预警、处置全链条机制，确保风险早发现、早介入、早化解；四要持之以恒抓好作风建设，坚持真抓实干，纵深推进学习教育走深走实。

西安昆仑党委理论学习中心组举行专题学习会，要求一要切实把思想和行动统一到集团公司党组工作部署上来，坚定不移履行强军首责，紧盯关键任务；二要全面提升统筹谋划力与高效执行力，确保不折不扣完成好全年各项目标任务；三要强化党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展新征程。

北奔重汽召开党委会，强调要着力拓展内外市场，积极融入和支撑地方经济社会发展，吸引外部优质资源，加强资源流动；要准确把握当前面临的形势与挑战，紧盯重要工作、重要节点落实工作责任；要奋力完成专业化营销、降本增效、科技创新、深化改革等各方面工作；要坚持党建引领，坚定不移推进全面从严治党，为公司经营改革发展营造风清气正的政治生态。

豫西集团召开专题会，聚焦强军保供、发展新质生产力等重点工作，细化举措狠抓落实：一是坚持党建引领筑根基，凝聚合力；二是科学均衡组织生产，确保装备按时保质交付；三是瞄准“卡脖子”技术组建攻关团队，提升装备技术水平；四是夯实阵地基础，坚决筑牢质量安全基石；五是深化改革，打好结构调整与发展进攻仗；六是系统谋划长远，以实绩实效谱写企业发展新篇章。

辽沈集团召开专题会，强调一是坚定不移履行好强军首责；二是努力实现关键核心技术创新突破；三是将工程项目转化为辽沈集团转型发展的基石；四是实现高水平安全与高质量发展良性互动；五是推动质量管理能力再上新台阶；六是全面塑造高质量发展新动能新优势；七是将创新成效体现在经济运行质量提高上；八是确保辽西分公司有序运转；九是把党的政治优势转化为推动高质量发展的强大动能。

西北工业集团召开党委扩大会，强调重点抓好七项工作：一是强化目标导向，全力完成各项装备生产任务；二是充分发挥市场力量、机制力量，高效完成各项科研项目；三是抓好质量安全管理，持续提升企业本质安全度；四是加快从职能管理向流程管理转型，协同并进以管理提升推动高质量发展；五是坚持“为设备赋智、为企业赋能、为产品赋值”，系统推进数智工程三年行动；六是以“党建链”串起“业务链”，推动党建工作与中心工作双融双促；七是坚持“六讲”强化作风建设，以好的作风为企业高质量发展保驾护航。

东北工业集团召开专题研讨会，提出一要坚决落实好集团公司年中工作会议精神，将其作为下半年想问题、作决策、开展工作的源头活水；二要强化担当意识，着力推动深化改革、结构调整、精益管理取得新成效，坚定不移发展新质生产力；三要凝心聚力，持续全面深化改革，进一步坚定信心，持久激发活力动力。

华安集团召开年中工作会，要求要科学把握形势，统一思想行动，坚定高质量发展信心；要务求实效，聚焦安全生产标准化一级达标建设工作，持之以恒开展风险辨识管控和隐患排查治理，提高本质安全度。要千方百计抓质量、保质量，聚焦新时代装备质量体系建设。要全力以赴抓进度、保进度，确保责任落实到位，全力推动“十四五”圆满收官，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

航弹院召开党委会，制定落实举措：一是强化政治引领，加快重点型号研制与生产交付；二是深化创新驱动，围绕关键核心技术攻关，推动科技成果高效转化；三是优化产业布局，加速智能化、绿色化转型，提升产业链韧性；四是狠抓经营提质，确保完成年度目标；五是筑牢安全防线，统筹风险防控与合规管理。

山东工业集团党委召开会议，明确下半年各项重点工作。一是强化政治能力提升，确保各项措施落地见效；二是提升核心能力，助推公司产品结构转型升级；三是深化改革激发活力，增强发展动能，持续推进国企改革深化提升行动；四是持续强化风险防控，夯实发展基础；五是科学统筹编制规划，引领未来发展；六是深化党建引领保障，营造良好生态，推进党建与生产经营深度融合。

吉林江机召开公司党委理论学习中心组集体学习扩大会议，认真落实"六讲"要求，坚持"三个好于"不动摇，抓好七个方面具体贯彻落实措施：一要圆满完成年度装备建设任务；二要持续提高科技创新能力；三要加速推进数字化转型升级；四要持续夯实质量安全两大基石；五要全力抓好进一步全面深化改革；六要强化高质量党建引领高质量发展；七要科学谋划"十五五"规划。

北方工具召开上半年工作会，提出要坚决落实集团公司党组“1369”工作部署和“三个好于”不动摇要求，确保学习传达到位、压实责任到位、对标对表到位、目标达成到位、坚守底线到位、砥砺作风到位，全力以赴冲刺“十四五”目标。

重庆红宇召开2025年半年工作会，明确下一步重点工作：一是在产品科研上持续发力，切实践行使命担当；二是在民品转型升级上持续发力，加快实现做强做优做大；三是在科技创新上持续发力，推动科技成果取得新突破；四是在管理改革提升上持续发力，进一步提升管理质效；五是在筑牢安全基石上持续发力，提升发展硬支撑；六是在坚持和加强党的全面领导上持续发力，以高质量党建引领保障高质量发展。

嘉陵特装召开专题会，要求一是坚决履行强军首责，全面完成装备建设任务，科学谋划“十五五”目标任务，着力增强核心功能、提升核心竞争力；二是锚定目标不动摇，确保全面完成经营目标；三是坚持科技创新引领，实现由“汗水型增长”向“智慧型增长”转变；四是统筹好发展和安全，推动改革深化提升行动高质量收官；五是强化高质量党建引领，纵深推进全面从严治党。

长江电工召开上半年经济活动分析及战略执行评估会，提出一是聚焦质量效益提升，全力以赴完成全年经营目标；二是加快转型发展，强化科技创新、能力建设和保障条件落实，加快培育新质生产力；三是压实安全责任，以系统性思维做好风险防范；四是持续深化改革，不断化解影响高质量发展的堵点、痛点和难点问题；五是做好“十五五”战略规划，以未来眼光加强前瞻性战略研究；六是扎实开展学习教育，推进作风建设走深走实。

安徽军工集团召开2025年上半年战略执行评估与经济运行分析会，要求要坚持问题导向与目标导向相统一，对会议提出的问题逐项形成整改措施，按会议提出的要求逐项编制行动计划，确保年度各项任务目标圆满达成；要守牢安全、保卫、保密、环保等大安全底线，转作风、树新风；要纵深推进全面从严治党，狠抓作风建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

长化化工召开党委扩大会，要求一是紧紧围绕服务国家战略、提升“五个价值”，在发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”上“走在前、作表率”；二是增进协同交流，与集团公司内单位建立常态化沟通机制，深化业务协同、资源共享与信息互通，合力破解发展难题；三是在全面深化改革、科技创新、管理提升上下更大功夫，将会议精神转化为生产经营的实干实绩。

兵装院召开半年工作总结和战略执行评估与经济运行分析会，要求重点抓好五个方面的工作：一是坚决履行强军首责，切实完成好年度重点任务；二是突出抓好提质增效，全力以赴完成年度经营目标；三是深化“1128”改革发展行动，加快推进改革落实落细落地；四是强化底线思维、极限思维，统筹高质量发展和高水平安全；五是坚持以改革精神和严的标准管党治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

北方设计院召开专题会议，强调一要坚持以工艺技术为核心、数字化转型为牵引，主动融入集团公司发展大局；二要持续挖掘一体化经营潜力，深耕新能源、生态治理、韧性城市、城市更新等市场领域；三要全面统筹各项工作任务，确保按期高质量完成全年生产经营责任目标；四要扎实推进“十五五”规划编制各项工作；五要聚焦改革深化提升，推动职能管理与业务深度融合；六要持续深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“作风建设年”各项工作。

科技咨询与标准院召开党委扩大会，要求一要深耕技术基础研究主业，坚持“三个好于”不动摇，加快实施“全面创新、全面转型、全面改革”；二要集中资源力量确保“十四五”圆满收官，系统谋划“十五五”发展；三要做好服务支撑和保障，抢抓机遇、主动作为；四要夯基础强管控防风险，紧前推动研究院数智化能力建设转型升级；五要推进管党治党，善始善终抓好学习教育，深化中央巡视和审计整改，纵深推进全面从严治党。

置业集团召开半年经济运行分析会，提出一要全力保障集团公司总部运转；二要全面完成年度重点工作任务；三要巩固学习教育成效，以良好工作作风和严肃工作纪律提升服务保障能力；四要细化任务分解，科学安排工作进度，以钉钉子精神抓好工作落实，以高质量工作和用户高满意度检验落实成效，推动各项工作再上新台阶，再创新局面。

南方科贸党委组织召开党委扩大会，强调一是全体干部职工要统一思想，凝聚共识，坚决贯彻落实集团公司年中工作会议精神，全力以赴完成年度目标任务，做好“十四五”收官和“十五五”开局；二是紧扣集团公司党组的决策部署，理清思路，识变求变，找准核心功能定位，推动公司高质量发展；三是持续做好党建工作和党风廉政建设工作，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

节能环保公司党委召开党委理论学习中心组学习会，强调要按照集团公司党组“1369”工作部署，坚持“三个好于”工作标准，聚焦主责主业，以集团公司重点战略为导向，着力构建经营、科研、智库、流通、试验运维保障于一体的全链条一站式业务模式。要通过强化战略规划引领、科技创新驱动、运营质量提升等方式，持续深化改革，不断增强核心功能，提升核心竞争力，为全面建设现代化兵器工业厚植绿色发展底色。

北化研究院集团北方兴安公司召开专题会，提出要坚持“三个好于”不动摇，坚决落实“六讲”要求，全力以赴全面完成年度目标任务。一是强化过程管控，坚决守牢安全保供基本盘；二是强化生产组织保障，全面完成装备任务；三是强化组织策划，高质量完成“十五五”规划编制；四是强化统筹协调，加快推进能力建设进度；五是优化科研体系，推动科研工作提质增效；六是坚持强基固本，持续提升基础管理水平；七是全面深化改革，打造高素质干部人才队伍；八是坚持融入中心，持续提升党建工作质效。

北化研究院集团泸州北方公司召开党委会，专题传达学习集团公司2025年年中工作会议精神，研究贯彻落实措施。坚持“三个好于”不动摇，优化生产组织，坚决完成保供任务；全力推进新区建设，加快落地见效；强化科技创新引领，攻关科研专项，推进数智工程和人才建设；推动民品转型，优化产业布局，加快新旧动能转换；坚决做到“三个坚持不动摇”，保持质量安全稳定态势；再加压、再加力推动年度目标任务全面完成，确保“十四五”圆满收官。

北化研究院集团庆阳化工召开党委扩大会，要求一是围绕安全生产，防风险、治隐患，以安全平稳运行保障高质量发展；二是围绕产品保供，补短板、强弱项，以安全高效供给推动高质量发展；三是围绕项目建设，抓机遇、谋长远，以能力建设领航高质量发展；四是围绕经营管理，强基础、提效能，以深化改革提升助力高质量发展。

北化研究院集团银光公司党委理论学习中心组召开学习会，提出从六个方面着手，形成系列推进举措。一是立足集团改革大局，梳理任务、细化责任，推进新建项目试车调试；二是深化改革与规划同步，促进产研融合，培育新质生产力；三是构建全方位防控体系，筑牢安全底线；四是搭建产学研平台，加速成果转化，以技术迭代带动升级；五是开展技能竞赛，壮大产业工人队伍，打造“三支人才队伍”；六是深化党建品牌创建，促进党建与业务融合，为高质量发展提供保障。

北化研究院集团惠安公司召开党委工作例会，要求一是全力完成生产保供任务，始终坚持“一盘棋”思想，科学组织，合理安排生产节奏，统筹处理好科研和生产的关系；二是高质量、严要求保证质量安全工作，公司要求各单位要时刻提高警惕、研判风险，坚决做到“不安全不生产”，树立严谨细致的工作作风，时刻要求员工严格遵守规章制度和操作规程，全面提高工作质量。三是持续加快推进能力建设，按照项目规划和时间节点，汇聚攻坚合力，强化资源保障，争取时间早日投产，形成新的产能优势。

北化研究院集团山西新华防化装备研究院召开党委会，强调一是坚决履行强军首责，确保“十四五”圆满收官；二是坚持创新驱动发展，加快推进国家级创新平台建设；三是积极培育战略性新兴产业，做强做优做大民品产业；四是坚持树牢底线意识，夯实质量安全基石；五是编制完成“十五五”发展规划，加快推进重点能力建设项目论证实施；六是持续优化完善合规管理体系，全面提升风险防控能力；七是进一步全面深化改革，按时完成国有企业改革深化提升行动全部工作内容；八是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升党建工作质量。

北化研究院集团北化股份召开党委扩大会，要求一要履行强军首责，确保安全保供“后墙不倒”；二要坚持人民至上，打牢夯实质量安全“两大基石”；三要点燃创新引擎，强化科技创新体系建设；四要统筹固本兴新，加快主责主业板块优化升级；五要深化改革提质，着力强化企业基础管理能力；六要强化人才支撑，构建适配转型发展人才梯队；七要突出党建引领，激发企业高质量发展新动能；八要做好规划衔接，系统谋划“十五五”发展重点，推动公司更好实现高质量发展，为兵器工业集团打造具有全球竞争力的世界一流科技集团贡献力量。

来源丨各相关单位