駐村，更是“助村”
——特能集團建華公司駐村工作隊工作擷採

　　在廣袤的鄉村一線，特能集團江南化工廣西建華機械有限公司駐村工作隊的腳步堅實而溫暖。他們承載著國企的擔當與資源的活水，將“駐村”二字，一步步寫成充滿溫度的“助村”實踐。

　　從培育特色產業的探索，到修繕道路設施的汗水﹔從關愛“一老一小”的溫情，到搭建培訓平台的長遠布局……一個個項目扎根生長，一項項舉措溫暖人心。建華公司正以實實在在的行動，與鄉親們攜手，共同繪制企地同心、宜居宜業的和美鄉村新畫卷。

　　建華公司堅持把駐村幫扶工作納入企業發展戰略全局，成立由主要領導任組長的鄉村全面振興工作領導小組，建立“黨委統籌、專班推進、部門協同、基層落實”的工作機制，確保幫扶工作方向不偏、力度不減。通過多次實地調研，精准鎖定幫扶村的發展痛點，與村“兩委”共同制定幫扶村鄉村全面振興幫扶實施方案，選派黨員＋技術骨干組成的駐村工作隊，建立“一對一”結對幫扶機制，結合當地資源稟賦，確定特色種植、養殖、農產品產業鏈等主導產業，制定產業發展規劃，推動實施“黨支部＋合作社＋企業＋農戶”模式，從產業、基建、民生、人才四個維度定制10余項具體幫扶任務，構建起全方位、多層次、可持續的幫扶體系，助力鄉村全面振興。

　　建華公司立足幫扶村資源稟賦，堅持“因地制宜、特色發展”，推動幫扶從“輸血式”向“造血式”轉型，為村裡培育起“帶不走的產業鏈”。針對村裡傳統種植模式粗放、效益低下的問題，公司採用“公司＋合作社＋農戶”模式，在密安村成立種植專業合作社，引進高辣度辣椒種植。和雲南麒創供應鏈有限公司簽訂回收協議，帶動村裡21戶農戶一起種植了48畝、34900株經濟作物，年均每戶增收1200元。在隴正村成立養殖專業合作社，推行“一村一品”，發展黑山羊養殖和林下養雞特色產業，2025年村民人均純收入增加1500元，帶動就業崗位3個。

　　基礎設施滯後是制約鄉村發展的重要瓶頸。建華公司聚焦村民“出行難、飲水難、照明難”等急難愁盼問題，加大資金投入，完善基礎設施網絡，讓村容村貌煥然一新。公司專項幫扶資金5萬元用於密安村水利修復，為162戶村民解決飲用水問題，助力解決30畝水田灌溉難題。公司拿出專項幫扶資金幫助隴正村安裝太陽能路燈16盞，實現村屯4條主干道夜間通照明燈，不僅為56戶213人的夜間出行提供安全保障，還提升了村庄的整體形象。同時，制定8個月左右的短期工作計劃和1－2年為周期的中期規劃，聚焦解決村民最關心、最直接、最現實的問題，謀劃幫扶村的產業發展方向和重點建設項目，提升村產業的綜合實力和競爭力。

　　建華公司始終把駐村工作隊當作“一線作戰部隊”，從資金、資源、待遇等方面給予全方位支持，為駐村工作提供堅強保障。同時，協助村“兩委”修訂村規民約，建立村民議事會、道德評議會等自治組織，引導村民參與村級事務管理。聯合村“兩委”制定返鄉創業激勵政策，為返鄉青年提供創業補貼、場地支持、技術指導等服務，吸引3名外出務工青年回鄉創業就業，其中2人投身特色種植產業，成為鄉村振興的新生力量。

　　經過扎實幫扶，幫扶村在產業發展、基礎設施、民生保障、人才隊伍、基層治理等方面取得了顯著成效，鄉村面貌發生了較大的變化，村集體收入持續增長，公共服務設施更加完善，生產生活條件大幅提升，形成了鄰裡和睦、互幫互助、干事創業的良好氛圍。

　　鄉村全面振興是一項長期而艱巨的任務，建華公司將始終堅持正確的政績觀，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當精神，持續深耕駐村幫扶工作，與幫扶村村民同心同德、攜手共進，用實干篤定前行，用奮斗書寫新答卷。（向澤敏 陳強）