兵器工业集团上下迅速掀起传达学习集团公司2026年度工作会议精神热潮④

　　1月16日至17日，兵器工业集团2026年度工作会议在京召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议部署，总结2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目标任务，安排2026年重点工作。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，全集团上下迅速掀起热潮。

　　兵科院召开党委（扩大）会，强调一要强化组织统筹，加强资源配置，高质高效推进重大项目论证实施；二要加强全过程精细化管理，有序推进重点装备科研项目；三要聚焦能力生成，积极探索智能化赋能的研发模式，加快推进装备体系建设；四要统筹做好“十五五”规划论证，紧前开展项目论证策划；五要持续抓好党风廉政和反腐败工作，促进党建与中心工作深度融合。

　　208所召开专题党委会，强调一是坚决履行强军首责，高质量完成年度重点科研任务，高标准制定“十五五”规划；二是强化科技创新，推动高水平科技自立自强；三是强化厂所协同，切实发挥好总体所牵引作用；四是强化效益效率提升，推动科研成果向实用产品高效转化；五是强化改革发展，加快数智化转型赋能；六是纵深推进全面从严治党，坚守底线思维，防范重大风险。

　　信息院集团召开专题会，强调一是坚持“三个好于”导向，坚决贯彻集团公司“136”发展战略；二是聚焦主责主业，以技术体系为核心优化完善科技创新体系；三是系统推进实施重大工程与重点专项任务；四是加快未来产业布局，高水平构建民品产业结构；五是体系化建设核心能力，全面实施数智工程；六是夯实质量与安全基础，严守保密红线底线；七是深化改革调整，强化合规经营；八是坚持党建引领，构筑起高质量发展新局面。

　　导航集团召开党委（扩大）会，提出一是强化政治引领，切实增强责任意识、担当意识；二是忠诚履行强军首责，坚持创新驱动发展，把科技创新当作企业的生命线，扎实推进数智工程建设，聚焦产业融合发展，加快构建现代化产业体系，系统推进全面深化改革，更好统筹发展和安全，持续夯实质量安全基础；三是加强党的领导党的建设，持之以恒推进全面从严治党。

　　武汉滨湖召开专题会，提出一要迅速响应，抓学习、作宣讲、督落实；二要聚焦重点，融入集团公司“136”发展战略，进一步优化公司产业布局，着力提升产业规划、协同和管控的能力水平；三要转化落实，细化具体落实方案，将会议的宏观部署转化为公司各业务领域的行动方案和施工蓝图。

　　江麓集团召开党委（扩大）会，指出一要紧扣集团公司“136”发展战略和重点工作，确保年度任务高质高效完成；二要聚力提升核心竞争力，深入研究新域新质装备发展路径，全力提升装备供给保障能力，持续推动数字化转型升级；三要从严管党治党，强化政治监督，践行“六讲”要求，为履行强军首责、推动高质量发展提供坚强政治保障。

　　铁马集团召开党委会，提出一是坚持以高质量党建引领保障高质量发展；二是深入实施集团公司“136”发展战略，坚定履行强军首责；三是着力推进科技自立自强，推进核心产品和核心技术取得新突破；四是夯实安全质量根基，贯彻落实“三个坚决不动摇”；五是全面推动数智转型升级，加快建设“数智铁马2.0”；六是持续提升治理能力；七是强化三支人才队伍引育，为高质量发展提供坚实的人才保障。

　　晋西集团召开党委会，强调要以集团公司“136”发展战略为牵引，做好任务分解、抓好责任落实，实现生产任务高质高效产出；要牢固树立安全发展理念，坚持“三个坚决不动摇”，加快建设本质安全型企业，守牢安全质量底线；要锚定“以高质量党建引领保障高质量发展”目标，持续提升党建工作质效，为企业新一轮发展注入强劲动能。

　　淮海集团召开年度工作会，指出要坚持“三个好于”导向，一是全力抓好装备保供，二是全力推动创新驱动，三是全力拓展军贸市场，四是全力建强核心能力，五是全力增强本质安全，六是全力提升质量保证能力，七是全力打造高素质干部人才队伍，八是全力推动苦练内功，九是全力推进全面从严治党。

　　东北工业集团召开专题会，强调一要聚焦创新引领，攻坚核心技术迭代，加快新兴领域技术产业化步伐；二要推动产业转型，提速产品电动化、智能化升级，拓展国内外双市场；三要深化管理赋能，优化管控模式，推进精益改善，严控成本与资产质量，筑牢安全质量防线；四要强化数智建设，搭建数智运营管控平台，提升运营效率；五要凝聚发展合力，持续推动党建与中心工作融合，以实干续写高质量发展新篇章。

　　北方工具召开党委（扩大）会，要求公司上下要全面贯彻落实集团公司党组各项决策部署，坚定不移履行好强军首责，紧紧围绕集团公司“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，将会议精神全面融入公司2026年各项重点工作中，加快建设世界一流科技企业。

　　安徽军工召开党委会，提出要以集团公司“136”发展战略为牵引，聚焦体系重塑、能力升级、价值突破、守正创新，深入实施公司“123”战略，全力推进新智专精工程、登顶远航工程、科技至上工程、能力跨越工程、人才强企工程、改革赋能工程、管理提升工程、质安筑基工程、强根铸魂工程，实现高质量发展。

　　信息中心召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，强调要坚决落实集团公司“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，持续迭代数智工程顶层设计，优化完善集团公司网信基础设施，全力推动数字运营建设，加大人工智能等新技术领域人才引进培育力度，高标准建设创新型人才队伍，高质量支撑集团公司数字化转型升级。

　　北方设计院召开党委会，提出一要推动学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措和改革发展的实效；二要对照集团公司提出的各项目标任务，逐条梳理与公司职责相关的工作要点和关键指标，科学制定年度重点工作计划；三要将集团公司“136”发展战略及2026年工作部署深度融入公司“十五五”发展规划编制与实施全过程；四要坚持严的基调，纵深推进全面从严治党，以风清气正的政治生态保障高质量发展行稳致远。

　　来源丨各相关单位