兵器工业集团上下迅速掀起传达学习集团公司2026年度工作会议精神热潮⑤

　　1月16日至17日，兵器工业集团2026年度工作会议在京召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议部署，总结2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目标任务，安排2026年重点工作。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻集团公司2026年度工作会议精神，全集团上下迅速掀起热潮。

　　导控所召开专题会，强调一要强化政治引领，履行强军首责，坚持“三个好于”导向，贯彻落实“136”发展战略，立足新起点，展现新担当；二要紧盯技术前沿和实战需求，聚焦低成本、高精度、智能化深耕关键核心技术，加快推进转型升级；三要深化厂所协同长效机制建设，更好发挥总体所作用；四要扎实推进全面深化改革，强化价值创造与风险防范能力；五要以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为实现“十五五”时期目标任务提供坚强保障。

　　北斗院召开党委（扩大）会，强调要坚持“三个好于”导向不动摇，坚定不移捧科技碗、吃创新饭，推进北斗+单站UWB定位、北斗卫星定位、“安全星闪”通信等技术研发和产品研制，构建技术优势，驱动市场拓展，全面深化改革提升管理效能，强化合规经营，优化机构设置，理顺权责关系，加快完善薪酬激励制度，加强“三支队伍”，全面激发干事创业的内生活力，全面高质量完成年度各项目标任务。

　　引信院召开年度工作会议，强调要重点抓好以下九个方面工作：履行强军首责，推动重大工程论证立项；围绕强军胜战，推进武器装备现代化建设；强化创新驱动，聚力高水平科技自立自强；聚焦价值创造，推动经营质效稳步提升；深化改革攻坚，加速产业结构转型升级；强化数智赋能，全面提升价值创造能力；夯实发展基础，精进质量安全管控能力；坚守底线思维，着力防范化解重大风险；筑牢党建根基，久久为功抓实全面从严治党。

　　激光院召开党委会，要求各部门、各单位要迅速组织传达，深入学习领会，把各项部署要求全面、完整、深入落实下去；要围绕工作会的重要部署，以钉钉子精神狠抓各项工作任务落实；要深入实施集团公司“136”发展战略，科学推进“十五五”规划编制落实，高效推进核心能力建设；要坚持全面从严治党，营造良好政治生态，以高质量党建引领高质量发展。

　　成都光明召开党委会，强调公司上下要迅速传达学习，以“起跑即冲刺、开局即决战”的姿态推动各项部署落地，确保“十五五”良好开局，以优异成绩迎接建党105周年、人民兵工创建95周年和成都光明建厂70周年。

　　航弹院召开党委会，强调一要迅速组织传达学习，吃透会议精神，精耕领域工作，用会议精神统一思想、统一意志、统一行动；二要深入贯彻集团公司“136”发展战略，聚焦十项战略任务，细化完善航弹院“十五五”发展规划；三要践行“六讲”要求，筑牢安全发展理念，夯实干部队伍作风，团结全体职工，坚定履行强军首责，全力推动企业高质量发展。

　　华锦集团召开党委（扩大）会，提出一是深入开展“三查四定”，持续优化开车统筹，确保精细化工及原料工程项目试车投产一次开车成功；二是锚定好于历史最优，设立“创新”指标，优化运营管理，加大市场开拓力度，全面提质增效；三是加速科技创新，优化完善全流程闭环管理体系，协同提升全域全平台创新能力，提速差异化特色化新产品开发；四是筑牢质量安全防线，加快数字化建设，推进绿色低碳发展；五是着力深化改革，健全完善现代企业治理体系，持续推进“三项制度”改革，增强企业发展活力。

　　长化化工召开党委（扩大）会，要求一是强化政治引领，推动党的领导全面融入公司治理各环节，确保上级决策部署一贯到底；二是锚定强军首责，抢抓“三化”融合与新域新质转型机遇，深度融入集团新一代武器装备体系与军民协同现代化产业体系，为强军胜战提供坚实支撑；三是强化创新驱动，推进数智化转型，打造核心竞争力，为集团公司建设现代化兵器工业贡献力量。

　　华强科技召开党委（扩大）会，要求全体干部职工认真贯彻落实会议部署，聚焦特种防护装备和医药包装材料两大主业，推进布局战略性新兴产业和未来产业；坚持把科技创新摆在核心位置，做优做实“一厂三地”四大创新平台，加快科技成果向现实生产力转化；大力推进数字化转型，强化基础管理，打造干部人才高地；统筹发展与安全，发挥党建引领保障作用，全力以赴完成2026年目标任务。

　　规划院召开专题工作会，强调要鼓足攻坚克难的勇气、创新发展的干劲，在战略发展目标和核心任务上向集团公司看齐；坚持“三个好于”导向，重点围绕深化落实“136”发展战略，切实提升战略支撑服务能力水平；结合十项战略任务逐条梳理落实举措，制定任务清单，早谋划、早部署、早启动，确保集团公司战略部署在规划院落地见效。

　　兵装院召开党委（扩大）会，强调迅速将全院干部职工的思想和行动统一到集团公司“136”发展战略和年度工作部署上来；坚定履行强军首责，聚焦主责主业，高质量推进“十五五”规划编制与科研任务落实；狠抓工作落地见效，加强督查考核，确保各项部署在科研攻关、成果转化、管理提升等环节全面贯通，以实干实绩为集团公司高质量发展贡献力量。

　　科技咨询与标准院召开党委（扩大）会，提出一是以集团公司“十五五”规划、“136”发展战略和“10项重点任务”为工作指引，聚焦重大工程和重点项目发展需求，优化完善研究院“十五五”规划发展方向和重点任务；二是立足“三个好于”，主动对标一流，加快推进科技情报、标准体系、成果转化等领域迭代更新；三是坚持“1357”的发展定位，强化科技咨询核心职能；四是坚持开放创新，加快数智化转型，打造开放融通的数智生态；五是充分依托自身资源优势，加速打造具有兵器特色的卓越文化品牌；六是持续健全“引、育、用、留”的人才生态，盘活人才资源，激发创新活力；七是坚持党建引领，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　置业集团召开专题会，强调要坚持稳中求进工作总基调，围绕集团公司“136”发展战略和“三个好于”总体要求，聚焦高质量发展主题，进一步突出服务保障核心使命，提升效率效益和治理能力；不断优化产业结构，系统推进重点项目、数智化工程、全面深化改革等重点工作任务。为“十五五”发展开好局起好步，保障集团公司履行强军首责、加快建设具有全球竞争力的世界一流科技集团贡献力量。

　　南方科贸召开党委会，要求分层分类快速传达会议精神，通过班子领学、部门研学等方式，把集团会议要求传达到每一位员工，凝聚思想共识、汇聚发展合力；对标集团年度目标任务，细化分解工作指标，明确年度经营指标，推动各项部署落地见效，以实干实绩确保集团公司2026年度工作会议精神在南方科贸落地生根。

　　档案馆召开专题会，提出一是切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，围绕主责主业，细化落实措施，坚决贯彻落实；二是深入谋划论证"十五五"时期集团改革重组后的档案工作体系优化和档案馆未来发展方向，在服务支撑性上发挥更大作用；三是持续加强基础管理，做好软硬件优化升级，强化项目档案规范管理，完善全面风险防范机制，为数智化转型发展提供有力支撑。

　　来源丨各相关单位